大众点评网运营方案及运作方式-文档资料
大众点评策划方案
大众点评策划方案篇一：大众点评网活动实施方案20XX.11.15wFF-qh-w-20XX-51大众点评网活动实施方案一、活动背景介绍1、大众点评网：（1）城市消费人群挑选餐饮相关产品及场所的一个重要信息来源；（2）中国最大的城市消费指南网站和社区；（3）有效到达城市白领人群；（4）网络覆盖全国31个主要城市的800万余家商户，有近3000万份消费者点评，在全国的每月活跃用户超过9000万，在贵阳地区每天也有几十万的流量。
2、黔五福希望通过大众点评网：（1）在贵阳市受众目标中推广品牌；（2）增加客流，提高营业额。
二、活动目的通过大众点评网与线下专卖店结合：1、提升企业在贵阳地区的品牌知名度/影响力；2、提高企业的品牌关注度和好感度；3、通过点评网的用户向线下专卖店引流：1）提升用户体验：通过线上，提升新老客户对我们产品和服务的消费体验；2）增加高质量客流：把以前不是我们的客户引流到专卖店，促进销售。
三、活动时间1、整体活动时间：20XX年11月20日至20XX年11月30日（一年）；2、同时，在各阶段将细分设计不同的促销组合，实行阶段性推广活动。
3、第一阶段活动周期：3个月，即20XX年11月21日-20XX 年2月20日。
四、活动具体内容1、即烹速冻食品组合套餐优惠：20XX年11月20日-12月7日止，消费者一次性购买5包产品（老贵阳火锅肉圆2包+老贵阳酥肉3包），原价39元/套，促销价26.80元/套；12月8日起-20XX年2月19日止，调整为消费者一次性购买5包产品（老贵阳火锅肉圆2包+老贵阳酥肉3包），原价39元/套，促销价29.80元/套。
2、软包装、休闲品套餐组合：20XX年11月20日-12月25日止，消费者一次性购买：300g辣子鸡+380g板栗红烧肉+180g蔬菜猪肉干（醇香、葱香、麻辣、香辣可任选其一），“三件套”。
原价79.5元/套，促销价59.80元/套。
3、电子券优惠：20XX年11月26日-12月25日止，消费者可购买黔五福专卖店消费电子代金券50元/张（每人限购4张），促销价39.5元/张。
大众点评网点评营销方案
大众点评网
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点评操作要点
1.可以根据网络中的其它商户优秀点评进行修改， 回复到我们商户页面 2.从产品，服务，技术，折扣优惠等方面来以客人 身份进行点评（其中评价内容尤为重要）。 3.注册新帐号不得携带“XX”相关字（帐号是以客 户身份注册） 4.禁止使用同一个IP和同一台电脑反复点评，建议 使用自己的手机上的客户端或者家里的电脑进行 点评；
2.部门对点评的账号名字+项目+时间进行统 计上报； 3.部门上报评论每月集中打印上报一次到行 政办、由网络部对点评内容进行指导、并 提出优化意见； 4.凡点评内容被推荐到“默认点评”的部门 账号给予奖励；
上报名单 月份
科室 姓名 账号 点评项目 时间
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如何提升到默认点评
默认点评需要条件：账户级别高、信誉度高、 点评信息真实有效没有重复； 大众点评网一个账号对应一个商户只能产生 一个点评；
1.累计点评其他商户、完整的填写个人资料 来增加个人账号的等级； 2.借助身边经常使用大众点评网的朋友的高 级别账户来进行点评；
任务和要求
1.各部门每周2条有效的点评；
大众点评网商业模式分析
大众点评网-互动点评模式技术：从知识生产的角度看，WEB1.0的任务，是将以前没有放在网上的人类知识，通过商业的力量，放到网上去。
WEB2.0的任务是，将这些知识，通过每个用户的浏览求知的力量，协作工作，把知识有机的组织起来，在这个过程中继续将知识深化，并产生新的思想火花；从内容产生者角度看，WEB1.0是商业公司为主体把内容往网上搬，而WEB2.0则是以用户为主，以简便随意方式，通过blog/podcasting 方式把新内容往网上搬；从交互性看，WEB1.0是网站对用户为主；WEB2.0是以P2P为主。
大众点评网（）成立于2003年，是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台，最近被中国互联网协会评为Web2.0百强网站。
大众点评网致力于建设以餐饮、购物、休闲娱乐和生活服务等城市消费为主的Web2.0式的本地搜索和互联网社区。
处于扩张期的大众点评网盈利模式初步成型：以点评为核心，打通出版、互联网和无线增值。
餐饮业只是网络点评模式的切入口，未来将做成消费者分享消费体验的互动门户。
一、网站概况1．定位：第三方餐馆评论。
2．宗旨：客观：不为餐馆吹嘘；好则誉之，差则贬之。
准确：采用科学的统计模式，依托广大食客们提供的资料，最准确地介绍和评选各地大小餐馆。
全面：建立最新和最完整的餐馆数据库。
专业：用最敬业的精神，提供最专业的资讯。
3．运营模式：通过收集整理国内主要城市的餐馆信息，建立数据库，向公众提供信息搜索服务，并鼓励会员对其去过的餐馆进行评论。
据说其模式来自于美国。
4．公司：上海汉涛信息技术有限公司，CEO张涛，曾在美国生活过10年，有无VC不详。
5．发展轨迹：2003年4月，创办并开通第一个分站――上海站；2003年9月，《上海餐馆指南2003/2004版》出版；2004年4月，北京站、杭州站开通；2004年6月，广州站开通；至今，南京站、苏州站也已开通。
6．收录餐馆数：上海站：近4000家；北京站：近6000家；杭州站：近1000家；广州站：近3000家。
大众点评网网络传播推广方案课件
网络传播推广需要技术支持，如服务 器、数据库等，一旦出现技术故障或 安全漏洞，可能会对大众点评网的运 营造成影响。
法律风险
由于网络传播推广涉及到的法律问题 较多，如版权、隐私、广告法等，大 众点评网需要严格遵守相关法律法规， 避免触犯法律。
应对策略与措施
建立风险预警机制
通过监测和分析市场动态、竞争对手行为等，及时发现潜在风险， 采取应对措施。
总结方案要点与亮点
要点一
创意内容制作
结合时下热点和用户兴趣，打造有趣、实用的内容。
要点二
数据驱动优化
实时跟踪数据，不断优化推广策略，提高投资回报率。
对未来发展的展望与建议
展望
01
02
随着移动互联网的普及和用户需求的多样化，大众点评网有望
继续扩大市场份额，成为更多用户的首选平台。
技术创新将为大众点评网带来更多发展机遇，如人工智能、大
网络传播推广方案
推广目标与策略
01
02
03
目标受众
针对年轻消费群体，特别 是对美食、旅游、购物等 领域感兴趣的人群。
品牌定位
强化大众点评网作为生活 消费领域的专业平台形象， 提升品牌知名度和用户忠 诚度。
推广策略
采用多渠道、多形式的网 络传播手段，提高大众点 评网的曝光率和用户参与 度。
推广渠道与平台
加强法律合规审查
在制定网络传播推广方案时，加强法律合规审查，确保方案合法 合规。
提高技术保障能力
加强技术研发和投入，提高服务器、数据库等的安全性和稳定性， 防范技术风险。
风险监控与调整
定期评估风险
对已识别的风险进行定期评估，了解风险的变化情况，及时调整应 对策略。
建立风险报告制度
大众点评网商业模式分析
大众点评网-互动点评模式技术：从知识生产的角度看，WEB1.0的任务，是将以前没有放在网上的人类知识，通过商业的力量，放到网上去。
WEB2.0的任务是，将这些知识，通过每个用户的浏览求知的力量，协作工作，把知识有机的组织起来，在这个过程中继续将知识深化，并产生新的思想火花；从内容产生者角度看，WEB1.0是商业公司为主体把内容往网上搬，而WEB2.0则是以用户为主，以简便随意方式，通过blog/podcasting 方式把新内容往网上搬；从交互性看，WEB1.0是网站对用户为主；WEB2.0是以P2P为主。
大众点评网（）成立于2003年，是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台，最近被中国互联网协会评为Web2.0百强网站。
大众点评网致力于建设以餐饮、购物、休闲娱乐和生活服务等城市消费为主的Web2.0式的本地搜索和互联网社区。
处于扩张期的大众点评网盈利模式初步成型：以点评为核心，打通出版、互联网和无线增值。
餐饮业只是网络点评模式的切入口，未来将做成消费者分享消费体验的互动门户。
一、网站概况1．定位：第三方餐馆评论。
2．宗旨：客观：不为餐馆吹嘘；好则誉之，差则贬之。
准确：采用科学的统计模式，依托广大食客们提供的资料，最准确地介绍和评选各地大小餐馆。
全面：建立最新和最完整的餐馆数据库。
专业：用最敬业的精神，提供最专业的资讯。
3．运营模式：通过收集整理国内主要城市的餐馆信息，建立数据库，向公众提供信息搜索服务，并鼓励会员对其去过的餐馆进行评论。
据说其模式来自于美国。
4．公司：上海汉涛信息技术有限公司，CEO张涛，曾在美国生活过10年，有无VC不详。
5．发展轨迹：2003年4月，创办并开通第一个分站――上海站；2003年9月，《上海餐馆指南2003/2004版》出版；2004年4月，北京站、杭州站开通；2004年6月，广州站开通；至今，南京站、苏州站也已开通。
6．收录餐馆数：上海站：近4000家；北京站：近6000家；杭州站：近1000家；广州站：近3000家。
2021如何在大众点评上面运营和营销
大家好我是食在成都，接触并运营大众点评已有6个年头，从一名大众点评运营成为第三方服务于各大商家，在这里我将分享一下我对大众点评的一些经验与看法，一起探讨一起进步！接下来我将从以下几个方面来探讨2021该如何在大众点评上面营销~1、平台流量看法动向2、商户运营与包装3、推广通的运营4、流量、榜单、排名机制5、差评的应对处理6、霸王餐理解7、首页推荐、大V探店及评价的理解（一）平台流量看法与动向从15年美团大众点评合并后，两家平台终于正规化，对于违规刷数据（收藏、评价、流量、曝光、销量）严格了许多，当然带来的却是两家合并后，美团处于市场垄断的地位，餐饮行业美团提点高得离谱，让本不堪重负的商家更加的难受，以前的餐饮环境很简单，现在却很复杂，不去跑推广通很难有曝光的机会。
所以我们目前得迎合平台规则做精细化运营。
今天我们暂时现讲大众点评，后面再讲一期美团。
说起流量，目前大众点评依旧有一些用户群体和流量，但是相对以前变少了很多，现在流量美团的流量要远远大于大众点评，但是大众点评依旧有他的作用，对于头部以及做品质的商家，大众点评的作用要远大于美团的。
美团就显得尤为粗暴，卖排名+推广通预算，可以简而言之，有钱曝光的流量越多。
关于平台动向，去年大众点评一直在推商家笔记以及视频首页推荐流，可能是看到短视频的崛起，点评也想要去中分一杯羹，目前包括探店笔记、商家笔记都是可以带来一定的流量的，有点像小红书，做用户分享，不光是只有对商家的评价，也会有一些其他维度的东西，大众点评的流量以后会依旧分布在这几个地方：榜单、首页推荐流、推广通、关键词展示。
（二）商户运营与包装对于一个新店该如何去包装和运营呢？以餐饮行业为例首先填充店铺内容：丰富头图，也就是店铺外面的第一张图片，其次是五个首图，商家视频、活动及代金券还有折扣、团购套餐、商家新鲜事儿、推荐菜动图把上面内容填充好了，你的店铺算是基本成型了，当然成型跟有战斗力还差的远。
完成上面步骤后，外面就要开始丰富店铺内的一个基础数据，比如收藏、菜品点赞、代金券的销量、尤其是评价，大量的好评会让你的星级快速的提升星级。
大众点评方案
大众点评方案第1篇大众点评方案一、项目背景随着互联网技术的飞速发展，我国消费者对于线上消费的需求日益旺盛，尤其是餐饮、娱乐等生活服务领域。
大众点评作为我国领先的本地生活信息及交易平台，致力于为消费者提供全面、准确、便捷的本地生活信息服务。
为更好地满足市场需求，提高用户体验，现制定以下方案。
二、目标定位1. 提升商户信息质量，确保信息真实、准确、全面；2. 优化用户搜索、筛选、评价等功能，提高用户体验；3. 强化平台监管，保障消费者权益；4. 深化与商户合作，促进商户成长。
三、具体措施1. 商户信息管理（1）严格审核商户入驻资格，确保商户具备合法经营资质；（2）定期对商户进行实地考察，更新商户信息，确保信息真实、准确、全面；（3）建立商户信用评价体系，对商户进行信用评级，为消费者提供参考。
2. 用户功能优化（1）优化搜索算法，提高搜索结果的相关性、准确性；（2）增加筛选条件，便于用户快速找到心仪的商户；（3）改进评价系统，鼓励用户发表真实、客观的评价，提高评价质量；（4）完善用户反馈机制，及时解决用户问题，提高用户满意度。
3. 平台监管（1）建立健全平台管理制度，规范商户经营行为；（2）加强对违规商户的处罚力度，保障消费者权益；（3）定期对平台进行安全检查，确保用户信息安全；（4）加强与政府部门、行业协会等合作，共同维护市场秩序。
4. 商户合作（1）提供多元化的营销工具，助力商户提升知名度、吸引顾客；（2）开展线上线下活动，促进商户与消费者的互动；（3）为商户提供经营数据支持，助力商户优化经营策略；（4）建立商户培训体系，提升商户服务水平。
四、实施计划1. 项目启动阶段（1-3个月）（1）成立项目组，明确项目目标、分工及时间表；（2）制定商户信息管理、用户功能优化、平台监管、商户合作等方面的具体方案；（3）开展内部培训，提升团队执行力；（4）启动商户信息审核、更新工作。
2. 项目实施阶段（4-12个月）（1）按照方案逐步推进，确保各项工作落实到位；（2）定期评估项目进度，调整优化方案；（3）加强团队协作，提高工作效率；（4）密切关注市场动态，及时调整策略。
大众点评运营逻辑(2)
大众点评平台评分规则商户星级和评分的计算不是简单的算术平均数，基础依赖于用户评论时提供的打分，结合用户可信度、商户诚信度、评论质量（质量越高参考价值越高）、评论时间（近期评论相较于历史评论参考价值更高）、评论量等多种因素自动综合计算的，每条评论都有一定的权重，整个过程无人工干预，算法对全频道的所有商户都是公平一致的。
建议多关注：1、近期的用户差评 2、被诚信屏蔽的用户评论3、近期的评论增长情况等。
星级取决于用户点评打分，用户打分高低直接决定星级的高低。
但基于公正合理的原则，我们还考虑了很多因素，对每条点评计算权重。
包括但不限于以下因子：时间因子：越老的点评权重越低，对星级的影响越小。
越近的影响越大。
诚信因子：我们会根据会员历史的评论、签到、买单等历史行为，识别可疑用户，并对优质用户的评论进行加权。
商户作弊评论越多，受到的惩罚也会越大，因此作弊可能反而导致星级下降。
用户因子：在某个分类里历史行为很多的用户，我们认为是该类目的老用户、专业度较高，会更重视该用户在这个分类里的打分。
例如：经常在火锅类商户消费、点评、签到的用户，对火锅商户的评论会得到加权。
点评质量因子：我们会对评论进行质量打分，因此，认真点评会对星级有更高的影响。
点评数量：用户评论中为5星评论占绝大多数，为了避免评论数量较少的商户星级偏高，我们对于评论数量较少的商户，在算星时有一定的降权详细逻辑梳理（主要针对美食频道）2、商户没有默认评论(只针对结婚、亲子、家装、酒店、教育)结婚、亲子、家装、酒店、教育需要有默认评论才会计算星级默认评论是把一些质量相对较好、诚信度高的评价突出展示，会参考用户的可信度、评论的质量、时间、商户可信度等综合因素计算诚信部门会每天根据大数据屏蔽疑似违规的评论，会影响商户和用户可信度，也会影响默认点评的产生；3、商户的评论并不是实时计入星级；（1）点评侧商户星级会在评论产生的4天后计算产生，请耐心等待。
结婚、亲子、家装、酒店、教育需要有默认评论4天后才会计算星级。
大众点评网计划书(070922FINAL汇总)
大众点评网计划书(070922FINAL汇总)目录第一章项目概要 (2)1、1 公司描述1、2 目标市场1、3 产品与服务第二章管理团队 (3)2、1 公司名称2、2 公司宗旨2、3 经营理念2、4 组织与人力资源2、5 组织形式2、6 核心管理层人员配置2、7 部门职责2、8 公司人员配置第三章市场分析………………………………………………………93、1 市场分析3、2 竞争分析第四章项目内容与运营模式 (1)74、1 经营内容4、2 经营特色4、3经营原则第五章市场营销策略 (24)5、1 营销思想5、2 市场定位5、3、营销策略第六章电子商务平台设计 (3)16、1 网站介绍6、2 平台特点6、3 各大板块简介及其功能介绍6、4 网站主要版块结构设计6、5 系统详细分析6、6 系统实现6、7 系统运营管理计划6、8管理系统第七章投资与财务分析 (38)7、1 投资分析7、2 财务计划第八章风险分析与风险资本的退出 (51)8、1 资金8、2 技术与质量8、3 观念与宣传8、4 风险对策8、5 风险资金的退出附录调查方案…………………………………………………………54第一章项目概要1、1 公司描述华盛科技有限责任公司是一家集技术开发与运营的复合型公司。
公司采用目前最新的手机二维码技术，通过独特的运营模式，将手机网站（WAP网）、互联网、电子会员卡完美地整合为一体，为中小企业提供一个全新的促销与广告的平台，同时为消费者提供更加完善的产品导购信息及更多购物优惠服务。
公司主营业务分为三大板块，分别为二维码电子折价券、二维码VIP卡以及手机点评网三大业务，全面覆盖消费领域，竭力打造中国最大的消费导购服务平台。
1、2 目标市场根据不同时期的战略目标与计划，有机性地采取集中性营销策略。
我们的目标市场初期主要集中在全国各大高校的大学生，以大学为基点向社会其他领域渗透。
l 前期:两年主要是采取集中性营销策略。
大众点评网商业模式分析主要服务方式
•重要盈利人群：当前大众点评网直接盈利目标群体。
持卡会员的主要构成者，直接拓展市场之活动将主要围
绕他们进行。
大众点评商业模式分析
人群
价值体现
一般网民
• 独立的“大众点评”模式 • 真实可靠的美食与生活海量信息 • 自由交流的消费体验分享平台
盈利人群 （会员）
• 便利、丰富的生活与美食资源 • 丰厚而使用灵活的会员优惠 • 金牌食客的交流与交友社区
关键点03 “O2O”：通过打折、提供信息、服务预订等方式，把线下商店的 消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户。
关键点04“点评”： 包括口味、环境、服务、人均消费额、喜欢的菜名、适合 的氛围判断、喜欢程度、停车信息和600字以内的简短评论。 关键点05“社区化”：提供了一个论坛和会员活跃度排行榜（食神榜），以社 区化的方式提高网站的粘度，并吸引人气。
团购
高效的短期营 销工具 使得现 在手机也能买
团购
优惠券
精确传递优惠 信息，持续刺
激消费欲望
关键词
潜在客户找商 家，在社区中 发帖，说明你 的消费倾向， 会有很多适合 你的产品给你
回复
签到
签到推广活 动，让顾客帮 忙打广告签到 通过点评签到 可以获得积分， 徽章，酋长等
虚拟奖励
城市通
个性化页面， 及时市场反馈 你可以很快的 确定你所在的 地点,点评他 们的服务,让 更多的人了解
相关数据：截止到2012年第二季度，大众点评月活跃用户数超过
4800万，点评数量超过2000万条，收录的商户数量超过150万 家，覆盖全国2300多个城市。截止到2012年第二季度，大众点 评月综合浏览量（网站及移动客户端）近10亿，其中移动客户 端的月浏览量已经超过网站月浏览量，移动客户端的独立用户 数超过3300万。第三季度客户端独立用户数达4500万。
大众点评推广运营策划方案
大众点评推广运营策划方案全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：大众点评是一家知名的在线点评平台，旨在为用户提供各种商家、餐厅、美食、酒店等地点的点评和推荐信息。
随着互联网的快速发展，大众点评已经成为了许多人获取信息、选择消费场所的重要工具。
对于商家来说，如何在大众点评上进行推广和运营，提升品牌知名度和销量，已经成为了一项重要的战略。
一、目标受众在制定大众点评推广运营策划方案时，首先需要明确目标受众。
根据不同商家的定位和特点，可以选择针对性的推广对象。
比如餐厅可以选择针对食客、美食爱好者，酒店可以选择针对旅行者、商务人士等。
还可以根据地理位置、消费水平等因素进行细分，以便更精准的推广和营销。
二、内容策划在大众点评平台上进行推广需要有吸引眼球的内容。
可以结合商家的特色、亮点，制作各种类型的内容，比如美食推荐、打折优惠、活动宣传等。
还可以邀请网红、名人、美食博主等进行体验评测，增加曝光度和口碑。
三、活动策划策划各种线上线下活动是提升大众点评品牌知名度和用户黏性的重要方式。
可以组织各种比赛、抽奖、优惠活动等，吸引用户参与和互动。
活动可以结合节假日、促销季等时机，增加用户参与度和关注度。
四、数据分析大众点评平台提供了丰富的数据分析工具，商家可以通过分析用户行为、评价信息等数据，了解用户需求和市场趋势，进而调整推广策略和方向。
比如可以根据用户评价情况进行改进，提升服务质量，增加用户满意度。
五、合作推广为了扩大影响力和覆盖范围，可以和其他商家、机构合作进行推广活动。
比如和周边商户、旅游景点等合作，进行互相推荐、联合促销等活动。
还可以和大众点评平台进行合作，利用其资源和平台优势，进行更广泛的推广。
六、口碑管理在大众点评平台上，用户的评价和点评对于商家的形象和口碑非常重要。
需要及时回应用户评价，积极沟通解决问题，增强用户满意度和信任感。
可以利用好评、精选点评等方式，提升在大众点评平台上的曝光度和排名。
大众点评推广运营策划方案需要从目标受众、内容策划、活动策划、数据分析、合作推广、口碑管理等多个方面进行综合考虑和实施。
大众点评网经营模式探讨
大众点评网的经营模式大众点评网创建于2003年4月，是中国最大的城市生活消费指南网站。
主要致力于为消费者提供本地的餐饮、休闲、娱乐等生活服务，并为广大潜在的消费者提供客观、准确的本地化消费信息，是一个消费者自由发表消费评论、分享消费信息的综合平台与消费信息指南。
价值主张随着网络普及，电子商务高速发展，消费人群中网上购物以及网上预订机票、酒店、餐厅、音乐会的比比皆是，网络媒介平台以它方便快捷的传播模式已经迅速被人们所认同和接受。
然而，作为这样的一个媒介平台，多是为广大商家提供一个免费的信息发布平台，目的也就是为降低商家的推广宣传费用，提高商家的营销效果。
综此，最终站在消费者立场上、真正实用的信息几乎没有多少。
作为消费者，在有了一些的消费体验之后，会对自己消费体验有所传播，但他所能影响的圈子有限，只能通过口耳相传，影响到身边的小部分人群，波及范围窄且周期长。
大众点评网观察到消费指南类网站传统模式这一信息不对称的短板，它反其道而行，把消费者放在了主导地位，主张致力于做消费者自己品味后互相分享信息的平台，重点突出中立的第三方点评模式。
在给出这个平台之后，巧妙而又及时地将顾客的消费体验从小范围传播转变为对整个城市相关消费人群的影响，从而达到更大程度的宣传效果和影响力。
相比传统商家自卖自夸的营销模式，这一主张无疑是获得了更多消费群体的认可和喜爱。
大众点评网鼓励消费者分享自己的消费经历和体验、店铺和美食口味等等。
它让消费者在此找到一个肆无忌惮交流的平台，也为潜在的消费者消费决策起一定的参考和推动作用。
在线业务大众点评网一直致力于城市消费体验的沟通和聚合。
它首创并领导的第三方评论模式已成为互联网的一个新热点。
在这里，几乎所有的信息都来源于大众，服务于大众；在这里，每个人都可以自由发表对商家的评论，好则誉之，差则贬之；在这里，每个人都可以向大家分享自己的消费心得，同时分享大家集体的智慧。
大众点评网提供的业务范围是个超市场，即将用户感受的信息资源和网络营销有机结合，以点评模式为核心，再包括无线增值，网络广告和线下业务。
案例分析大众点评网ppt-PPT精品文档
1.第三方点评网站，它传播的信息主要是网民对于商家 产品服务体验式的评论，最重要的主流点评内容聚焦在 餐饮业 2.传统网站提供的生活服务类信息，多是由编辑、记者 精心编排，针对性较强，并且有建议、生活贴士等延伸 信息 3.大众点评网内容没有编者人为策划的痕迹，全面性权 威性不及传统网站。大众点评网的竞争优势是核心会员， 与同类网站相比大众点评网的竞争力是就是这批核心会 员，这是他们的最大财富，从某种程度上来说，这批核 心会员相当于大众点评网的员工，义务为大众点评网提 供丰富内容。这可息粘着度不足 提高资讯服务的质量、提供更多种类的服务 、有计 划地组织一系列激发受众参与发布信息的活动 （二）地域覆盖程度不够深 会员覆盖城市和人群相对较窄品牌影响力更多在上 海、杭州等一二线城市，在三线城市以及农村尚有 不足。(二三线城市经常出现信息不足或不对应等问 题) （三）渠道信息粘合度信息不足 没有有效手段实现商户与用户的互动，可能会出现 “双重标准”信任危机（置顶的好评商户却被用户 评为1星差评原因不明）
201942071102-徐帅 201942071107-潘伟光 201942071109-郑凯文 201942071110-吴泽鑫 201942071113-袁宵
1.基本概况 2.商业模式 3.经营模式 4.赢利模式 5.管理模式 6.核心能力 6.优势劣势分析
∙于2019年4月在上海成立 ∙中国最大的本地搜索和城市消费门户网站 ∙网站覆盖上海、北京、广州等全国30多个主要城市 ∙首创并领导了消费者点评模式，以餐饮为切入点 ∙全面覆盖购物、休闲娱乐、生活服务、活动优惠等 城市消费领域 ∙全球最早建立的独立第三方消费点评网站 ∙为中小商户提供一站式精准营销解决方案，包括电 子优惠券、关键词推广、团购等
2020大众点评运营攻略,6招提高顾客进店率!
大众点评已经成为商家日常店铺运营的必备平台，是商家对外展示的重要入口。
店铺的装修展示、营销活动、顾客到店下单等等都需要在此完成。
今天，助教总结了这份运营攻略，希望帮你完成精细化运营，提高顾客到店转化率↓首先来了解下大众点评都有哪些功能板块↓其中，星级、各种榜单排名、曝光量、转化率是衡量运营的核心标准。
如何针对每个功能做到精细化运营？接下来助教将分为6个功能模块来讲解。
（信息量较大，建议大家收藏。
）专业大众点评运营推广：NJN828301 完善基础信息基础信息包含地址、标签、商户信息/服务设施、星级下方的各项指标分数、金银铜牌等。
1）设置地址要保证清晰，这解决了用户在最后几百米找到你的问题。
当顾客到店时，大众点评的地址信息是用户非常依赖的一个入口。
a.写清楚参照物。
避免“xx街道xx号”这样的需要让用户疑惑的表述。
要写清楚你在几楼哪个店铺旁边。
b.如果你是街边的商铺，关于地址写法可以参考↓最详尽到位的地址名+公交或者停车方法/或能帮助看到这个店的参照建筑物。
(补充信息可以写在地址括号里面)2）金银铜牌。
如何获得金银铜牌商家称号？需满足以下3点↓a.大众点评平台合作商家b.闪惠与团购交易额排名靠前的商家c.订单量排名靠前的商家分数计算和时间有关，越近的交易权重越高，时间较远的交易权重较低。
具体的规则如下↓02 产品营销工具产品营销包含团购、闪惠买单、代金券等等。
1）团购功能。
团购是美团点评曝光量较大的功能区且直接影响着顾客的决策，提高团购转化率是重中之重。
团购在平台有以下几种组合形式，每个形式适合不同产品模式的商家。
您可根据自己店铺的具体情况，来找到适合的团购套餐。
分为以下3种模式↓a.第一种是多选模式。
给用户可挑选的空间，来进行菜品2选一。
适用于招牌菜比较多的商家。
这种情况的转化率也比较高。
b.第二种是大套餐模式，用户选择空间较小。
适合大餐厅，符合多人就餐场景，用户会觉得很划算。
c.第三张图是主推单个菜品。
大众点评的营销策划报告书 参考模板
摘要：随着网上购物的普及，团购网站的出现为消费者的生活提供了更大的便利，人们的生活方式也逐渐随之改变。
大众点评网通过第三方平台将消费者的体验集中一起，与大家一起分享，它的战略目标是打造中国城市消费指南网站，目标客户明确。
它是互联网中电子商务的模式的延伸，大众点评手机客户端的应用，让用户可以随时随地找美食、免费下载优惠券、1折抢精品团购、0元抽奖天天有等，以及用第三方帐号登录，可以及时将自己的体验和经历与大家分享。
本文以团购行业为依托，在研究大众点评网市场分析的基础上，分析了其目标市场策略，进而探讨了大众点评的营销策略。
关键词：大众点评网；市场分析；目标市场分析；市场营销组合策略大众点评网是中国最大的本地搜索和城市消费门户网站，也是国内最典型的web2.0网站之一，于2003年4月成立于上海，是中国领先的城市生活消费指南网站，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站之一，网站覆盖上海、北京、广州等全国30多个主要城市，首创并领导了消费者点评模式，以餐饮为切入点，全面覆盖购物、休闲娱乐、生活服务、活动优惠等城市消费领域。
一个错误就可以造成一个失败，但一个成功必然是很多个正确的原因带来的，下面我们就来简单分析一下大众点评网的营销策划。
一、大众点评网市场分析（一）Strength（优势）1、丰富完整的餐厅信息和读者点评集聚了超强的人气和较高的读者粘着度。
结合交易（如订餐、消费卡、外卖）社区、商城等多元化的服务，创造出一种独特的消费体验。
2、构建大众参与的网站架构，信息主要来源于用户点评。
读者观点汇集、个性，网站口碑好、流量大。
签到+评论的产品特色更是独具一格。
3、具有独立性，大众点评网不发布任何文字或图片广告；严禁餐馆自己开户或自吹自擂，一经发现，永封ID；倡导用户在真实消费后点评，拒绝想象点评。
4、大众点评网Android手机版是该网站在Android手机平台上的客户端，用户可以随时随地查找美食、休闲娱乐、酒店等各种商家，GPS定位自动搜索周边各类商户，省时省力。