垂直管理模式

公司依据组织架构，实行垂直管理的管理模式，垂直管理模式强调三个管理原则：

1、服从原则

A、没有服从就没有指挥，更谈不上管理，下级对上级的命令必须无条件服从；

注：依据公司《员工行政管理制度》中“轻微过失”第22条规定：未按规定时间、要求完成领导布置的工作任务，处罚20元/次。

依据公司《员工行政管理制度》中“严重过失”第1条规定：不执行上级分配的工作任务，处罚30元/次。

B、下级无权对上级的指挥作出判断。（对于上级不合理的指令，先执行后上诉，上级下令，自然会对此命令负责任，下属无权去判断指令的好坏）

2、一个上级原则

企业中的每一位员工只有一个直接上级，下级对自己的直接上级负责。

3、逐级原则

（1）上级对下级逐级指挥

上级可越级检查下级的工作，但不能越级指挥下级。下列几种情况除外：

可越级指挥的情况：

A、紧急情况，如事故、重大事件等；

B、自己的直接下级无法执行自己命令时，可越级指挥其下级；

C、整体指挥，统一安排时，可越级指挥。

（2）下级对上级逐级请示

下级请示工作、汇报工作时，不能越级汇报。但可越级申诉：

申诉的情况如下：

A、多次向直接上级反映，但都无结果，可越级申诉；

B、上级有损坏企业利益、违法乱纪行为，可越级申诉；

C、上级滥用职权，对申诉者有迫害行为，可越级申诉。

注：依据公司《员工行政管理制度》中“严重过失”第5条规定：擅自用火、用电或不按操作规程操作机械设备，未造成事故的，处罚30元/次。

注：依据公司《员工行政管理制度》中“重大过失”第12条规定：擅自用火、用电或不按操作规程操作机械设备，造成事故的，无薪开除，并追求相关人员刑事责任、经济损失。