工作中的哲学

谈工作中的哲学

我们班组长有必要学点哲学，对工作大有好处。

首先，要打开认识班组的大门，哲学是把金钥匙。班组里是个充满矛盾的小世界，如设备的好与坏，产量的高与低，人的勤与懒，分配上的奖和罚等等。无不是一对对矛盾。而班组就是一个众多矛盾交织的统一体。充分认识这一点，要有一点“哲学”头脑，善于分析问题，掌握规律，抓住主要矛盾，为破解矛盾提供了条件。

为什么一些班组长朋友忙得在顾前不顾后的，工作久干也无起色？从哲学的角度讲，大都与没有把握住班组工作的主要矛盾有关：一种情况是看不出主要矛盾和主要矛盾方面，结果是胡子眉毛一把抓的，拣了芝麻丢了西瓜；一种情况是找不准解决主要矛盾的措施和方法，忙来忙去忙不到点子上。而一个有头脑的班组长则会依据哲学原理帮助人理清了思路，了解重点所在，更重要的是能指示我们解决问题的必由途径，但由于各种事物的不同，情况不同，处理问题也没有一套固定的办法，还绝没有雷同的。由于有了纲，自然目就能张开了，从而有的放矢，并不同矛盾用不同方法解决的观点，一下子就抓住问题的关键，找到与之相适应的方法和措施，一个事一个方法，达到辩证施治，取得很好的效果，从而打开局面。用哲学处理大的问题尤其有功效。这就是说，做对事情比什么重要。

人与人之间能力的差别并不是在头脑，而是在是否具有洞悉工作性质和轻重缓急的能力。成功者永远会抓住工作中最重要的问题，做正确的事情，而其他的小问题则可以先放在一边，分派或授权别人去做。你将学会远离杂乱无章的生活，再不必承担强大的压力和繁重的工作，这样的做法使得他们可以将全部的精力集中处理问题，从而工作更有效率和更有质量，这也就是他们会比别人成功的原因。而一些人时间总是不够用，原因在于没有很好地养成管理时间的习惯，工作没有章法的缘故。而且误认为忙就是效率，甚至以“工作狂”为荣。时间管理的关键是不要让你的安排左右你，你要自己安排你的事，做好关键的事情。在进行时间安排时，应权衡各种事情的优先顺序，要学会按重要的程度进行规划。

在工作中，使人们晕头转向的，不是繁重的工作，而是我们没有搞清楚应该先做什么，后做什么，反而把问题复杂化。所以，在日常工作中，遇到无法解决的问题，不要把它复杂化，只要抓住问题的关键所在，问题就容易解决。如果你不能众多的工作中理出有效的线索，怎能有出色的成绩呢？我们观察某一个人的成功，其实这原于他平时对情况的善于观察思考，并勤于归纳总结，知道工作的转移，并紧紧地跟随，推动工作向前发展，这作为一个优秀的管理者正需要具备这种素质。尤其对一个领导来说，花很多时间处理小事情是非常不明智的，如果管理者能区分重急轻缓和运用授权原则，使自己迅速抓住和解决主要矛盾，理出纲目，安排好计划，那工作质量和效率就会大为提高。

现场管理是一项很琐碎的工作，但也不是无规律可循的。按规律办事，就是按科学办事。为此，首先要有一个科学的总体构思，它主要是基于对企业的现状的充分的了解和把握；其次，认真分析研究，确定好这一时期的工作的重心，并以此的基础上抓住贯整个工作的主线，以纲带目，即按科学的

程序进行现场管理优化。抓好优化现场管理的工作重点。从一些优化现场管理的先进企业的经验可以看出，优化现场管理是以优化生产各要素的组合为核心，把现场中的因素放到了突出的位置，从工艺技术、作业方法、质量和成本控制、以及环境、信息等多个方面进行综合治理，以达到现场管理的同步化、标准化、均衡化、目视化和自主化为主要标志，既有主线，又有全局观念，逐步纳入科学轨道，推动工作向更高层次方向发展，而不能就事论事。因此，我们在优化现场管理过程中，就要把上述各个方面的问题作为重点内容来抓。学会处理主要矛盾，主次分开。学会处理主要矛盾，既能实现重点管理，同时又能兼顾一般，即对一般问题采用：不同的问题，必须采用不同的方法，具体问题只有具体分析和具体对待，采取不同的方法，才能把问题处理得恰到好处。这就是“弹钢琴”,让事情处理得恰到好处。

现存的诸多问题理出头绪，对自己所管辖的事情心中有数。知道其不是一成不变的，但抓住了主要矛盾的发展线索，就能抓住了纲，收起纲，还能张开目，有条不紊地展开工作，出色地完成任务。否则，我们总是在忙于救火，顾了这头又忘了那头，焦头烂额，那将使我们的工作永远处于被动之中，也不会常有阳光快乐的心情。这哲学不仅能给经济、政治、军事、文化种种问题给予科学的解释，并能找出解决问题的正确途径，因此它能有效指导我们的思想工作方法。从分析事物的矛盾开始，抓住根本问题，找出解决问题的正确途径。虽然它不能给出具体的答案，但起码在大的方面去廓清迷雾，指示你必由的实现途径，揭示出事物的发展演变规律和趋势。不会出现大而不当的事情。代表最高智慧的哲学――矛盾分析方法对我们极有用处，处理大的方面和工作方法尤其占优势，因而有人称“聪明学”。由于事物不断在变化，我们当然不能预先确定好方法，但你把握了事物的规律和方向，了解和认识事物的方法和程序，就可能准确地界定问题的性质，再具体问题具体分析，往往就能找出相应的解决办法，由此灵活处理就显得有利多了。要知道，找对了方法就等于成功了一半，再运用专业知识和组织手段，问题就能比较正确或正确地解决。解决问题这个问题没有现成的方法，必须是独出心裁设想出来的。如果您有一双慧眼，理出相应的思路，那办法永远比困难要多得多，你就一直处于主动位置，使用不同的方法解决不同的问题，达到辩证施治。您不妨抽出点时间读一读<<实践论>>和<<矛盾论>>，您定会有不小的收获的。

掌握了科学分析事物的一般方法要素，就能够适应和理解我们面对的各种现实问题，揭示它们的本质和规律。当然，其中的体悟和理念，相信对于每一个想发展的人都有很大的启示，就会有助于我们去正确地认识和处理事情。人也在矛盾发展中成长起来的。不过哲学它很难读懂，掌握这一思想工作方法精髓不容易，简直像迷宫一样，因此，人一生中往往有一半时间找进口，用下半生来找出口。一旦领会，辩证施治掌握一套科学分析方法，一旦分析透彻，问题就手到擒来。

领会多少，受用多少。领悟到三分，足以应付工作中的问题，领悟七分，就可跟杰出人物那样纵横捭阖，建一番大事业了。