深圳福田香格里拉大酒店及嘉里建设大厦工程

深圳福田香格里拉大酒店及嘉里建设大厦工程

安全、质量、环保推广月规划

为了更好的提高香格里拉（深圳福田）项目的安全生产管理水平，加强安全生产、文明施工的意识，促进工地安全与文明施工的管理规范化、标准化和制度化，维护我公司的良好形象，为争创“双优样板工地”创造良好环境，应上级部门的批示，在我施工现场进行健康、安全、环保管理的推广月活动，现将活动规划呈报如下：

活动领导小组的组成待讨论定。

一、安全检查：

1、不定期检查

加强不定期的安全检查，对检查出的问题要做到“三定”原则进行整改（定人、定时间、定措施），对现场的安全隐患要做到随查、随改，坚决杜绝安全事故的发生，将一切安全隐患消除在萌芽状态中；具体实施由安全部曾经理、安全主任张铭、安全员欧夏、吉笑波以及各分包安全管理人员对施工现场进行监督整改工作，安全部管理人员在做好自己的本职工作的同时，每天做好安全日记，确保推广月前施工现场的安全；

2、定期周检

参加人员及内容如下表：时间：每周一

3、定期月检

参加人员及内容如下表：时间：每月最后一周周一

4、定期季检

参加人员及内容: 时间：每季度最后一周周一

二、安全教育

1、对分包的班组安全教育和安全技术交底进行检查，对不完善或未做的要督促其完善或

整改；（6月3日）

2、按推广月活动内容张挂标语进行声势的宣传；（5月31日前）

3、分别给分包发放安全教育教材（内容符合推广月活动的范围）；（6月2日）

4、在5月份按每周一次给分包班组以放映VCD的形势组织班组员工观看学习，并要求

有结果记录。(6月1日)

三、安全演练

1、按施工现场的实际情况，分别在每双周进行一次消防演练；（周二）

2、每双周进行一次应急预案的演习；（周五）

3、做好每次演练的记录。

4、

四、环保

1、检查、落实施工现场的封闭性管理；（6月10日－22日）

2、检查、落实集团公司CI标准的规范性和符合性；（6月10日－22日）

3、员工宿舍的管理制度的落实与检查；（6月10日－22日）

4、员工食堂的卫生管理制度（有卫生许可证、有上岗健康证）的落实与检查；（6月23

日）

5、推广和检查、落实员工的福利工作情况。（6月6日、6月27日）

五、劳保

1、劳动保护用品的配量与规范使用，在5月中旬必须完善；6月10日、6月22日分别

进行落实情况的检查、

2、各单位的意外伤害保险必须在5月中旬完毕，6月10日检查。

以上各项活动在实施完后，每由活动小组组织分包班组进行表扬评比，对在活动月中连续获得表扬或先进的，由项目发放奖金（具体数额协商后定）或奖品，使活动月的成效在此次活动中得到充分的落实并取得明显的效果。

香格里拉（深圳福田）项目安全部

拟稿：项目经理：

2006-4-28