(考试题)时代光华-中国式团队管理

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100

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单选题

正确

1.在西方世界,整部的人类学就旨在证明:

1. A “人没有什么稀奇,人不是动物”的观点

2. B “人没有什么稀奇,人就是动物”的观点

3. C “人是伟大的,人不是动物”的观点

4. D “人伟大的,人就是世界的主宰”的观点

正确

2.中国人崇尚的是:

1. A 人本位

2. B 神本位

3. C 权本位

4. D 钱本位

正确

3.管理中国的团队需要从:

1. A 理论的运用开始

2. B 观念的调整开始

3. C 实际的行动开始

4. D 团结的程度开始

正确

4.团队的力量体现于:

1. A 高度的协同一致

2. B 绝对的协同一致

3. C 相对的协同一致

4. D 高度的观点一致

正确

5.团队管理的核心在于:

1. A 领导

2. B 关怀

3. C 指导

4. D 配合

正确

6.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是:

1. A 召开正式的沟通会议

2. B 注意训练课程安排的原则

3. C 开展不同的培训课程

4. D 以上答案都不对

正确

7.要实现大带中、中带小,分中有合,就必须在团队自身与附属团队之间形成:

1. A 互信、互爱和互利

2. B 互信、互让和互助

3. C 互信、互惠和互助

4. D 互信、互爱和互助

正确

8.日本的企业中,其管理则是建立在:

1. A 阶段性雇佣制的基础上

2. B 阶段性服务制的基础上

3. C 终身服务制的基础上

4. D 终身雇佣制的基础上

正确

9.美国人的礼貌是:

1. A 形式化的

2. B 自发形成的

3. C 制式化的

4. D 自觉形成的

正确

10.“中国式团队管理”的理论基础:

1. A 《易传十翼》

2. B 《周易》

3. C 《易经》

4. D 《诗经》

正确

11.处理中国的团队管理问题的原则是:

1. A 以“一般一般”为原则

2. B 以“双赢”为原则

3. C 以“双收”为原则

4. D 以上都不正确

正确

12.在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是:

1. A 让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变

2. B 让团队的成员从形成依附感开始,再逐渐地实现向归属感的转变

3. C 让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变

4. D 让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变

正确

13.对中国的团队进行管理的目的在于:

1. A 增强组织团队外部的实力

2. B 增强组织团队自身的实力

3. C 增强组织团队自身的凝聚力

4. D 增强组织团队自身的实践力

正确

14.团队领导者教导员工的责任体现在:

1. A 善于塑造自己的管理威信,以自我为中心

2. B 善于运用尊重组织的原理

3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来

4. D 善于建立深厚的工作情感

正确

15.现代的科学管理所强调的分工,实际上对于团队高度的协同一致是:

1. A 有正面影响

2. B 有负面影响

3. C 没有影响

4. D 以上答案都不对

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