(考试题)时代光华-中国式团队管理
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100
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单选题
正确
1.在西方世界,整部的人类学就旨在证明:
1. A “人没有什么稀奇,人不是动物”的观点
2. B “人没有什么稀奇,人就是动物”的观点
3. C “人是伟大的,人不是动物”的观点
4. D “人伟大的,人就是世界的主宰”的观点
正确
2.中国人崇尚的是:
1. A 人本位
2. B 神本位
3. C 权本位
4. D 钱本位
正确
3.管理中国的团队需要从:
1. A 理论的运用开始
2. B 观念的调整开始
3. C 实际的行动开始
4. D 团结的程度开始
正确
4.团队的力量体现于:
1. A 高度的协同一致
2. B 绝对的协同一致
3. C 相对的协同一致
4. D 高度的观点一致
正确
5.团队管理的核心在于:
1. A 领导
2. B 关怀
3. C 指导
4. D 配合
正确
6.下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是:
1. A 召开正式的沟通会议
2. B 注意训练课程安排的原则
3. C 开展不同的培训课程
4. D 以上答案都不对
正确
7.要实现大带中、中带小,分中有合,就必须在团队自身与附属团队之间形成:
1. A 互信、互爱和互利
2. B 互信、互让和互助
3. C 互信、互惠和互助
4. D 互信、互爱和互助
正确
8.日本的企业中,其管理则是建立在:
1. A 阶段性雇佣制的基础上
2. B 阶段性服务制的基础上
3. C 终身服务制的基础上
4. D 终身雇佣制的基础上
正确
9.美国人的礼貌是:
1. A 形式化的
2. B 自发形成的
3. C 制式化的
4. D 自觉形成的
正确
10.“中国式团队管理”的理论基础:
1. A 《易传十翼》
2. B 《周易》
3. C 《易经》
4. D 《诗经》
正确
11.处理中国的团队管理问题的原则是:
1. A 以“一般一般”为原则
2. B 以“双赢”为原则
3. C 以“双收”为原则
4. D 以上都不正确
正确
12.在中国的团队中试图凝聚出归属感,最好的办法应该是:
1. A 让团队的成员从形成优越感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
2. B 让团队的成员从形成依附感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
3. C 让团队的成员从形成同情感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
4. D 让团队的成员从形成责任感开始,再逐渐地实现向归属感的转变
正确
13.对中国的团队进行管理的目的在于:
1. A 增强组织团队外部的实力
2. B 增强组织团队自身的实力
3. C 增强组织团队自身的凝聚力
4. D 增强组织团队自身的实践力
正确
14.团队领导者教导员工的责任体现在:
1. A 善于塑造自己的管理威信,以自我为中心
2. B 善于运用尊重组织的原理
3. C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来
4. D 善于建立深厚的工作情感
正确
15.现代的科学管理所强调的分工,实际上对于团队高度的协同一致是:
1. A 有正面影响
2. B 有负面影响
3. C 没有影响
4. D 以上答案都不对