快消品市场调研报告

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快消品市场调研报告

一、市场概况

◇地理位置,多少乡镇,多少人口,多少行政村,经济状况,主要经济来源,地理条件,有何特殊政策因素,社会环境和消费习惯。

◇市场容量有多大(以月计)?一年淡旺季如何?(按12个月份分解)有何消费偏好?原因是什么?淡旺季原因?包装、口味、规格的特殊性。区域市场有多少人口?消费水平如何?市场容量多大?

二、商圈资料

1、市场大户有哪几家?电话、地址。

◇实力:固定资产、流动资金、车辆主营产品、经商年限、在当地的影响力和职能部门协调关系如何?

◇信誉:为人品行,和其他厂家打交道表现,二批及其它。客户对其评价,有无不良嗜好?

◇网络:有多少二批户,主营产品月销量多少(分类),忠诚度如何?

◇经营能力:经营思路是否清晰?市场操控是否得力?代理品牌是否已打开市场?

◇对公司产品的接受程度,工作积极性怎样?合作关系怎样?有何目的和打算?

◇性格怎样?有何爱好?家庭关系?社会关系?

2、有实力的二批有哪几家?重要的商圈分布在何处?各乡镇市场的消费能力强弱排序?

三、竞品分析

◇有多少竞争厂家?强势品牌有几个?劣势品牌几个?入市时间?主要竞品的产品规格、包装、口味?市场的主导规格?

◇主要竞品的市场占有率,月销量?有无特别规划?

◇主要竞品的出厂价,一批出手价,二批出手价,零售价?

◇强势品牌是否有促销和返利政策?促销力度如何?如何促销?针对谁促销?有无广告宣传和特殊政策?

◇通路:一级市场的设置,是省级代理还是市级代理?还是分销商?

(备注:竞品的价位、面块、口味、包装等可列表说明)

◇一批、二批消费者对主要竞品的评价如何?

四、(已开发市场)原因分析,准备开发市场,市场策略方案的制订

1、已开发市场原因分析:

产品、通路价位、促销、经销商、市场占有率及日销量。找出问题,拿出解决方案。

2、准备开发市场

◇确定客户,销售目标;

◇确定产品策略:主打哪个产品,牺牲哪个产品,每个产品的入市场推广策略;

◇确定价格策略:产品一批出价,二批出价,零售价,并预留价格空间以供市场变化操控。

◇确定促销政策;

◇确定广告宣传和铺货车辆使用:是否做电视广告?是否派铺货车?是否使用助销员?是否举行其它活动,如陈列奖励、现场特卖等?确定以上方案的时间、人员、费用及效果预测。

◇确定市场责任人。

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