各大物流公司资料
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、德邦物流
(一)公司简介
德邦是国家“AAAAA”级物流企业,主营国内公路零担运输业务,创始于1996年。截止2013年8月,公司已开设直营网点3700多家,服务网络遍及全国,自有营运车辆6600余台,全国转运中心总面积超过88万平方米,日吞吐量近3万吨。
公司始终以客户为中心随时候命、持续创新,始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路,优化运力成本,为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验,助力客户创造最大的价值。
公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念,保持锐意进取、注重品质的态度,强化人才战略,通过不断的技术创新和信息化系统的搭建,提升运输网络和标准化体系,创造最优化的运载模式,为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。一直以来,公司都致力于与员工共同发展和成长,打造人企双赢。在推动经济发展,提升行业水平的同时,努力创造更多的社会效益,为国民经济的持续发展,和谐社会的创建做出积极贡献,努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商,实现“为中国提速”的使命。
(二)发展历程
1,创业阶段:1996年至2000年
1996年 09月创始人崔维星涉足货运业务
1998年 06月承包中国南方航空公司老干部航空客货运处(简称“南航老干”)
1999年 12月开发“飞行2000航空货运系统”,在同行业中率先实行电脑网络化管理
2,起步阶段:2000年至2004年
2000年 10月统一企业标识,打造第一代企业品牌形象
2001年 04月开始发展运输业务,开通第一条专线:广州-北京线
2002年 01月开发了“TIS物流管理信息系统2.0”,全面提高系统性能3,成长阶段:2004年至今
2004年 09月在行业内率先推出卡车航班业务,并开通第一条线路:广州—上海线
2005年首届校园招聘拉开序幕,开启高素质人才储备战略
2006年 07月更新企业标识,推出第二代企业品牌形象
2007年 09月正式启用全国服务热线电话400-830-5555
2008年 05月开通网上营业厅,实现“足不出户”便捷下单
2008年 05月城际快车诞生,满足区域客户对“准点”的需求
2009年 07月总部由广州搬迁至上海,次月德邦物流股份有限公司成立2010年 09月第1000家营业网点西宁营业部成立
2011年 05月被评为"AAAAA"级物流企业
2011年 07月西藏拉萨营业部开业,至此公司在国内地区完成了全面布点2011年 11月建立企业视觉识别系统,全面启用第三代企业品牌形象
2012年 04月网点数量突破2000家
2013年 04月第3000家营业网点香港营业部成立
(三)业务介绍
主营业务:1,经济快递:德邦快递,采用标准定价与标准操作流程,为客户提供安全可靠、服务专业、高性价比的快递体验
2,精准卡航:限时送达,高性价比
3,精准城运:实现珠三角、长三角、京津塘、山东、辽宁、川渝区域城市之间快速送达,准点到达,准点派送,是城市的便捷通道
4,精准汽运:网络横贯东西、纵穿南北,专线遍布全国
5,精准空运:多家航空公司代理,承诺24小时货物到达
增值服务:代收货款、保价运输、安全包装、签收单
(四)人才理念
一流的企业需要一流的人才
竭尽全力挖掘人才
认同公司的价值观,具备自主创新能力,责任心,上进心和事业心
适应变革,良好的自我认知
不缺人才,缺伯乐
赛马不相马,公平竞争,适者生存,任人唯贤
强化人才培养,合理流动,动态管理
决不让雷锋吃亏
培训机制:入职时:新员工培训
入职3个月:员工技能培训
入职6个月以上:储备经理初选
初选通过:储备经理培训
储备高级经理培训
储备总监培训
储备事业部总裁培训
。。。。。。
(五)公司背景
德邦物流董事长兼总裁,崔维星1992年毕业于厦门大学会计系,96年开始创业,善于长跑,高中和大学时期都获得过长跑冠军,坚持用慢和笨的方法实现快和稳的发展。
崔维星的管理哲学:用长跑理论来指导企业的战略发展和经营管理
定位:做中国“精准物流的领导者”,(精准是指对客户货物,精准把控从下单到交货之间的每一个细小环节,确保100%安全到达。)
2003年德邦三位股东崔维星、石浩文、俞大富因经营理念出现差异,石浩文、俞大富带着大部分员工分立出去,后来石浩文创办了新邦物流,俞大富创办了金大物流。2003年的“分家事件”过后,德邦物流进入为期一年的调整期。完成新老人员交替是当务之急。人事变动带来的震动反映在业务上,表现为当年的收益陷入低谷。一年后,德邦物流开始以60%的速度在行业内迅速崛起。
(六)德邦从一个小货代公司发展到今,成为零担行业的巨头,必定有自己的模式。
优势:
1,准时、安全、专业的精准运输
2,直营管理,服务质量有保障。(标准化:德邦的标准化一直做的不错,不管你在全国进哪个店面,你说感受的都是一样,不会有差别。从客户打电话,到客户上门,再到客户发货,都有一个标准的流程,并有配套的监督机制。比如针对陌生来电:第一句,您好德邦物流有什么可帮到您?第二句,请问您贵姓?第三句,可以留下您的联系方式吗?第四句,还有什么可以帮到您吗?第五句,感谢您的来电,再见!)
3,员工文化程度高,健全的招聘培训机制也为其发展提供了强大的后备军。(德邦招聘一般只招毕业两年以内的员工,清晰的发展通道,并且每年都有校园招聘,在文职类员工中,本科及以上学历达到80%)
4,网点遍布全国,并在不断扩展中。
5,配套服务种类多(代收,包装,回单…)
6,强大的信息系统
劣势:
1,运输方式稍显单一(公路运输受天气影响较大)
2,直营需要大量的资金成本
3,机械化程度不高,人力成本高
4,新员工较多,且都是刚毕业的学生,易于培养,但是服务意识不高
5,虽然德邦有完善清晰的理赔流程,以及快速理赔,但由于费用是计部门的,所以各网点都会尽量推卸,不利于德邦声誉。
二、河南长通物流
(一)公司简介
河南长通运输有限公司成立于1993年,集运输、仓储、物流配送、产品代理为一体的大型物流企业。公司秉承“以诚经营,服务为本”的经营理念,经过20年的奋斗,目前已形成以郑州为枢纽,南至广州、深圳,北到北京,东起上海,西达成都的综合物流配送网络,不仅成为河南省最大的本土物流企业,而且通过国家AAAA综合物流企业认定,成为国内物流业的知名品牌。
目前,公司拥有管理人员600多名,一线员工6000多名,下设15个配送