重点实验室管理制度

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重点实验室管理制度

重点实验室主任职责

1. 实验室主任,应负责本实验室的长远建设及规划,并以勤俭办一切事业的原则,认真管

理好实验室仪器设备,并在本实验室贯彻执行有关各项制度。

2. 为科研生产顺利地进行,实验室要特别注意安全,防止发生事故,可根据本室情况订出

实验室操作规章制度。

3. 全面熟悉工程合同文件 , 认真贯彻执行有关的技术标准、施工规范和试验规程,根据工

程总体施工计划编制工程试验项目的总体试验计划并组织实施

4. 制定本试验室职工个人岗位工作细则,将试验准备、试验室管理等工作具体到个人,明

确本试验室试验技术人员的分工责任。

5. 积极参与应用、推广新技术,新工艺、新材料需做的相关试验和检测工作。

6. 负责施工过程中的现场试验和检测,实行动态管理,及时纠正,真正做到试验指导施工。

7. 负责本试验室试验人员的专业知识学习、业务技术培训和思想教育工作。

8. 负责组织本实验室安全、卫生工作,及时发现、排除安全隐患。

9. 当有特殊要求而仪器设备又不足时,可委托有相应资质的外单位进行。

10. 在试验工作中,当发现不符合设计要求或有其他问题时,应负责及时报告有关技术领导,

并提出相应的处置建议。

11. 认真执行公司制定的各项规章制度。

重点实验室实验员职责

1. 各实验室配备实验员担任物资管理人员,协助实验室主任具体管好全实验室的物资及帐卡。

2. 熟悉实验室、仪器室、准备室的规则,熟悉仪器任务知识,及时编制仪器采购计划,反馈仪器质量信息,对仪器要精心管理,科学存放,及时维护,保证仪器的完好。

3. 注意培养自身良好的、科学的实验习惯,遵守实验室纪律,爱护设备,精心使用仪器,体现文明礼貌的作风。

4. 实验室、仪器室、准备室的卫生工作,安全防范和财产保护工作,训练防火器材的使用,经常检查安全措施的落实情况。根据仪器设备性能,定期完成维修保养工作。

5. 物品的保管及使用工作。

6. 每次实验完毕后,应立即检查设备有无缺损,如有缺损应提出处理意见。

7. 实验员应定期检查实验室设备及相关物品的完好情况,如有故障应及时维修或提出维修方案并向相关人员提出维修通知。

8. 实验员应认真学习,努力提高业务水平。

重点实验室仪器管理制度

1. 各项目购进仪器设备建帐建卡后一律由实验室主任或相关人员在卡片上签字办理手续。

2. 公司内各项目互相借仪器器材,须经本房间负责人同意,并办理手续。

3. 外公司外单位借用仪器设备,必须经过实验室主任批准,房间管理人员同意,并限期还回,还回仪器要及早进行检查、验收。

4. 为了充分发挥仪器设备作用,实验室主任要服从公司对仪器的调拨,并了解本实验室仪器使用情况,实验室主任根据情况,在本项目内有权进行调配使用仪器设备。

5. 凡 20 万元以上大型贵重精密仪器,必须有专人负责维护、保管、建立操作规程及使用登记和全部的设备档案。

6.凡 800 元以上仪器设备,必须有卡片总帐登录在设备管理处。凡 800元以下

500 元以上低值设备也需实验室建卡。不足 500元的物资,一律登入所建立之低值设备总帐。

重点实验室赔偿制

1. 损坏仪器设备或实验室材料,根据情轻重,应经济赔偿。

2. 在一般情况下,不违反操作规程,属于仪器、器材正常损耗,不予赔偿。

3. 凡属于责任心不强,粗心大意,擅自离开工作岗位,违反制度和操作规章,给国家造成

损失者,要进行批评教育,酌情赔偿。

4. 属于严重违章,在工作中责任心不强,给国家财产造成损失,必须从严处理,给予行政

处分,并由本人承担经济责任。

5. 损坏仪器设备,要认真追究,根据情节轻重进行批评教育和赔偿处理。要不断加强对实

验室工作人员爱护公共财产的教育。

6. 凡是属于个人负责所造成丢失的仪器设备,要根据情节轻重和造成的损失大小,酌情给

予经济赔偿。

7. 对于实验室仪器设备一律不准随意乱拆乱卸,发现乱拆乱卸者,认真追查责任,要批评

教育并承担经济损失的赔偿。

下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除〜谢谢

工作计划

一、近期

今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。

转变工作角色 : 参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。

工作职责: 办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求 ;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务 ; 三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序 ; 四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。

二、中期在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。

提升政治素质 : 要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。

提升能力 : 提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。

提升工作绩效 : 虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。

三、远期

学习,的先进和作风上的优良; 锻炼,服务意识和的。服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。

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