运输成本控制
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提纲
• • • 案例
分析成本
运输成本控制的建议
Leabharlann Baidu
案例
乐购超市常州店实行单店采购和进货， 乐购超市常州店实行单店采购和进货，有自己的 供应商和物流渠道。 供应商和物流渠道。乐购超市的物流仍处于发展 初期，规模较小。由南京的配送中心负责配送， 初期，规模较小。由南京的配送中心负责配送， 但对于超市内部来说，没有建立物流部门， 但对于超市内部来说，没有建立物流部门，只是 有从事物流活动的人员，而且人数不多。 有从事物流活动的人员，而且人数不多。
• 从案例中我们可以发现乐购超市常州店实行的是 单店采购和进货，没有采取大规模的采购； 单店采购和进货，没有采取大规模的采购；有南 京的配送中心配送，没有建立自己的物流等。 京的配送中心配送，没有建立自己的物流等。这 些都加大了成本。 些都加大了成本。我们组主要针对运输成本的过 提出了自己的看法。 高，提出了自己的看法。从南京的配送中心到常 州的乐购超市，中间的运输方式为公路运输。 州的乐购超市，中间的运输方式为公路运输。
合理的路线设计： 合理的路线设计： 两点间直线最短， 两点间直线最短，尽量避免迂 回，选择交通方便的
通过整车与零担的运输费用对比
整车要比零担的划算
• • • 案例
分析成本
运输成本控制的建议
Leabharlann Baidu
案例
乐购超市常州店实行单店采购和进货， 乐购超市常州店实行单店采购和进货，有自己的 供应商和物流渠道。 供应商和物流渠道。乐购超市的物流仍处于发展 初期，规模较小。由南京的配送中心负责配送， 初期，规模较小。由南京的配送中心负责配送， 但对于超市内部来说，没有建立物流部门， 但对于超市内部来说，没有建立物流部门，只是 有从事物流活动的人员，而且人数不多。 有从事物流活动的人员，而且人数不多。
• 从案例中我们可以发现乐购超市常州店实行的是 单店采购和进货，没有采取大规模的采购； 单店采购和进货，没有采取大规模的采购；有南 京的配送中心配送，没有建立自己的物流等。 京的配送中心配送，没有建立自己的物流等。这 些都加大了成本。 些都加大了成本。我们组主要针对运输成本的过 提出了自己的看法。 高，提出了自己的看法。从南京的配送中心到常 州的乐购超市，中间的运输方式为公路运输。 州的乐购超市，中间的运输方式为公路运输。
合理的路线设计： 合理的路线设计： 两点间直线最短， 两点间直线最短，尽量避免迂 回，选择交通方便的
通过整车与零担的运输费用对比
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