暖通工程造价预算中存在的问题及解决措施

暖通工程造价预算中存在的问题及解决措施

近年来，暖通工程造价预算中存在的问题及解决措施得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了暖通工程造价预算中存在的问题，并结合相关实践经验，分别从加强施工图预算审核等多个角度与方面，提出了优化该项工作的有效措施，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

标签：暖通工程；造价预算；问题；措施

1、前言

随着暖通工程建设条件的不断变化，对其造价预算提出了新的要求，因此有必要对其相关课题展开深入研究与探讨，以期用以指导相关工作的开展与实践，并取得理想效果。基于此，本文从概述相关内容着手本课题的研究。

2、概述

工程造价与预算在暖通工程建设的过程中发挥着越来越重要的作用，成为暖通工程控制项目成本的关键因素。而如何搞好暖通工作造价预算，是当前建筑领域普遍关注的问题。在暖通工程建设当中，工程造价预算工作具有十分重要的意义，工程造价就是整个工程项目所有费用的支出总和，而工程预算则是对工程投资所做出的一个关于成本费用的评估，属于工程造价的范畴之内，成为工程造价的重要组成部分。由于暖通工程同人们的日常生活紧密相关，直接关系到人们的冷暖，因此，对于暖通工程造价预算而言，只有更高的要求才能够满足暖通企业的发展需要。

3、暖通工程造价预算中存在的问题

3.1暖通预算和造价管理跟不上市场竞争机制的发展

随着市场经济在我国的不断发展，我国的经济建设取得了显著成就，人们的生活水平也大幅度提高。有利必有弊，在市场经济的不断发展过程中其弊端也逐步显现出来。目前，我国政府对工程的成本价格进行宏观调控，取得了一定的成就。但由于市场价格的不稳定性，价格每天都在发生变化。而暖通工程的施工范围较为广泛，施工周期也较长，这就导致在建设过程中，暖通工程的预算很难得到有效的控制。

3.2企业没有充分重视暖通工程造价预算

很多建设单位对于工程造价的控制并不是很重视，有的甚至还忽略了工程预算。虽然他们是鼓励的态度，但是鼓励的同时表现出静止的态度，只重视结果不重视过程，这也就导致了暖通工程造价高预算低的局面。这种态度最终导致了在

暖通工程建设中低预算、高成本现象的发生。

3.3暖通工程造价预算处于不稳定的状态

强烈的市场竞争使得暖通工程的造价预算变得很难预测，从而使预算的变化出现更多的可能性。市场经济的不断发展，在提高人们生活水平的同时，也在很大程度上体现了我国市场经济的缺陷。例如项目成本上扬造成了价格变动频繁，从而造成预算的不稳定。并且暖通工程项目的施工周期长、范圍广，容易造成建设费用超过预算现象的发生。加上一些项目负责人通过不正当的竞争，导致了项目成本高于预期收益和造价预算，最终促使该项目的建设费用高于造价预算。

3.4工程技术和预算造价的结合水平有待提升

当前，我国许多的项目工程因为设计人员能力水平的差异、适用地范围的差异以及适用人群的差异，再加上各地区经济发展的差异、设备的差异、造价工程师不能参与工程设计，就造成了工程技术与工程造价不相符的现象。暖通在整个项目造价中由于各个地区的技术水平的差异，造成了造价过高，而预算低的结果，使得预算在整个工程中成了一纸空谈，起不到任何的作用，形成理论与实际相悖的局面。

4、优化暖通工程造价预算工作的有效措施探讨

4.1加强施工图预算审核

在工程造价控制的时候，施工企业应该根据设计图纸制定详细的施工进度计划，并对施工材料，制定详细施工图预算。如果经过计量、计算，施工图预算大于概算，要及时发现问题，并分析产生这种问题的原因，对暖通工程造价进行动态化控制和管理。

4.2严格控制项目造价预算

在实际的项目开展过程中，企业必须要严格控制造价预算工作，具体来说，要做到如下几点：其一，确保施工组织计划科学性。只有确保施工组织计划的科学性，才能更好地得到施工的预期目标。其二，根据预算方案进行材料采购。原材料的采购是预算控制的重点工作，应该结合施工进度、预算方案的实施情况妥善安排，提高采购的科学性。其三，加强施工现场管理。实际的施工过程控制效果的好坏也会影响造价预算的执行效果。为此，施工企业应该做好施工现场管理，避免偷工减料、管理胡乱、材料浪费、不合格施工等情况，牢牢的控制工程造价，使其处于造价预算控制的合理范围内。

4.3做好现场变更、签证工作

从当前的施工情况来看，工程变更、经济签证是较为常见的，这在一定程度上对造价预算控制产生了负面影响。为此，施工企业应该避免工程变更、经济签

证。而要做到这点，就需要做好施工图审核工作，避免因施工图漏洞造成的变更、签证。对于非变不可的变更内容，应该及早介入，将损失控制到最低。

4.4提高预算管理者素质

其一，加强专业能力培训。施工企业应该结合造价预算控制的最新研究成果和动态，加强对预算管理者的培训，提高其理论和实践水平。为了提高造价预算控制的有效性、科学性，还需要在培训中引入工程设计、原材料采购等相关内容，着力提高预算管理者的综合素质。其二，完善奖惩机制。为了更好地鼓励员工造价控制的积极性，施工企业应该建立完善的奖惩机制，对预算管理者进行有效地激励。

4.5强化监督和审核

在工程进行过程中，为了有效保证工作的预算质量，可以通过科学的监督和审核来提升工程造价的水平，通过这种方式来有效降低误差的概率，在预算工作中，要通过科学合理的方式来进行，从强化审核的角度来达到加强预算工作的目的。预算的审核工作对整个暖通工程具有十分重要的意义，是整个预算工作的关键之处，在具体的工程过程中，我们需要通过科学合理的定位，通过预算的角度来有效提高投资效益，这些方面都具有非常重要的意义。科学的监督和管理能够保证暖通工程在施工过程中的基础更加扎实稳固，采用合理的方式对程序进行明确，特别是要明确开发商方面的职责，造价预算还要提及施工过程中的绩效，防止预算流于形式。

5、结束语

通过对暖通工程造价预算问题的研究，我们可以发现，该项工作良好实践效果的取得，有赖于对其多项影响因素与关键环节的充分掌控，有关人员应该从暖通工程造价预算的客观实际需求出发，研究制定最为符合实际的预算实施策略。

参考文献：

[1]谭晓燕.建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施[J].经营管理者.2016（21）：88-89.