江苏省水利工程建设管理手册大纲

江苏省水利工程建设项目管理手册大纲
目录
第一篇、项目法人概述 (1)
第一章、项目法人负责制 (1)
第二章、项目管理模式 (1)
第二篇、项目前期篇 (1)
第一章、项目规划及项目前期勘测设计管理 (1)
第二章、工程项目核准 (2)
第三章、施工准备 (2)
第三篇、工程建设篇 (2)
第一章、工程勘测设计管理 (2)
第二章、工程筹融资管理 (3)
第三章、工程计划管理 (3)
第四章、工程招标管理 (3)
第五章、工程合同管理 (5)
第六章、工程质量管理 (6)
第七章、工程进度管理 (7)
第八章、工程造价管理 (7)
第九章、工程安全管理 (8)
第十章、工程信息及档案管理 (9)
第十一章、工程环境保护与水土保持管理 (9)
第十二章、工程科学技术管理 (10)
第十三章、风险的防范及规避 (10)
第十四章、工程项目验收管理 (11)
第十五章、项目生产运行准备 (11)
第十六章、工程启动试运行管理 (12)
第四篇、项目建设用地移民工作管理篇 (12)
第一章、工程建设征地移民工作概述 (12)
第二章、征地移民前期的主要工作 (12)
第三章、征地移民实施阶段的主要工作 (13)
第四章、移民遗留问题的处理和库岸地质灾害的防治 (13)
第五章、移民后期扶持 (13)
第五篇、工程达标投产及竣工验收篇 (14)
第一章、工程达标投产管理 (14)
第二章、工程竣工验收管理 (14)
第三章、工程建设总结与评价 (14)
第六篇、工程审计、监察管理篇 (15)
第一章、工程审计管理 (15)
第二章、工程监察管理 (15)
第一篇、项目法人概述
第一章、项目法人负责制
1、概述
1.1项目法人负责制
1.2项目法人的组建及职权
2、项目法人的组织机构
2.1组织机构的设置及原则
2.2项目法人的派驻机构
2.3工地经理
3、项目法人的管理考核和奖励
第二章、项目管理模式
1、项目法人管理模式
2、项目法人委托管理模式
3、总承包管理模式
4、BOT管理模式
第二篇、项目前期篇
第一章、项目规划及项目前期勘测设计管理
1、项目开发综合利用规划的程序及内容
1.1勘测设计阶段的划分及主要工作内容
1.2工程可行性研究阶段的勘测设计管理
第二章、工程项目核准
1、工程项目核准程序
2、项目申请报告
2.1项目申请报告的主要内容
2.2项目申请报告的附件
2.3项目申请报告的上报程序
2.4项目申请报告中应注意的问题第三章、施工准备
1、开展施工准备应具备的条件
1.1征地拆迁
1.2三通一平
1.3需办理的批准手续
2、施工准备阶段的主要工作
第三篇、工程建设篇
第一章、工程勘测设计管理
1、设计单位的选择
2、设备的选型和招标
3、初步设计管理
3.1初步设计原则
3.2初步设计
3.3初步设计审查
3.4初步设计收口
4、技施（施工详图）设计管理
4.1施工图设计及审查
4.2施工组织设计管理
4.3施工图优化设计
5、竣工图编制管理
6、设计变更管理
7、设计代表的现场服务
第二章、工程筹融资管理
1、基建项目筹融资必须符合的原则
2、项目建设资金的来源渠道与筹融资方式
2.1项目建设的一般资金来源与方式
2.2项目建设可使用的其它政策性特殊资金
3、筹融资结构及筹融资方案的确定
第三章、工程计划管理
1、工程计划
1.1概述
1.2职能与分工
1.3责任与权限
2、工程计划编制
2.1工程工作结构分解、分类
2.2工程计划的编制要求、依据、内容
2.3工程计划的审核批准
3、工程计划的执行控制、检查与考核
3.1工程计划的执行控制
3.2检查与考核内容
第四章、工程招标管理
1、工程招标的组织管理
1.1工程招标的管理机构
1.2职责
2、工程招标的一般原则及招标范围
2.1工程招标的原则、适用的法律、法规
2.2工程招标的分类、招标范围
3、工程招标的方式及审批
3.1工程招标的方式
3.2招标方案、结果的上报及审批
4、工程招标的实施主体
4.1自行招标
4.2委托招标
5、工程招标的过程管理
5.1编写招标文件
5.2发售招标文件
5.3澄清与答疑
5.4评标组织
5.5评标结果的审批与确认
6、常用的几种报价评标办法
7、各种标段的特点及注意事项
7.1勘测设计标的特点及注意事项
7.2监理标的特点及注意事项
7.3工程施工标的特点及注意事项
7.4主要材料采购标的特点及注意事项
7.5机电设备采购标的特点及注意事项
7.6机电设备监造标的特点及注意事项
7.7机电设备安装标的特点及注意事项
7.8大件货物运输标的特点及注意事项
7.9进口机电设备及物质采购标的特点及注意事项
第五章、工程合同管理
1、概述
1.1一般规定
1.2起草合同文本
1.3合同谈判
1.4合同签订
1.5合同履行
1.6合同变更与转让
1.7合同终止和评价
2、勘测设计合同管理要点
2.1一般规定
2.2设计工期的控制
2.3工程设计造价的控制
2.4工程设计质量的控制
3、监理合同管理要点
3.1一般规定
3.2工程质量管理
3.3工程进度管理
3.4工程造价管理
4、施工合同管理要点
4.1一般规定
4.2施工工期的管理
4.3施工质量的管理
4.4工程造价的管理
4.5工程安全的管理
5、机电设备、材料采购合同管理要点
5.1质量管理
5.2供货进度管理
5.3仓储管理
5.4 设备交货验收、安装调试管理
5.5合同支付结算管理
6、设备监造合同管理要点
7、大件货物运输管理要点
第六章、工程质量管理
1、总则
2、质量目标
3、质量管理体系和组织机构
4、职责和职权
4.1工程质量监督站的职责
4.2工程质量监督站的权限
4.3各级人员岗位职责
5、质量管理的主要方法与措施
5.1质量监督体系控制
5.2质量控制的主要方法
5.3工程实体质量抽查
6、质量验收和评定
6.1隐蔽工程验收工作程序
6.2工程质量验收工作程序
6.3质监站检查项目程序
6.4随机抽查程序
7、质量文件管理
8、质量事故处理制度
8.1重大质量事故
8.2一般质量事故
8.3记录事故
8.4质量事故处理程序
9、奖惩规定
第七章、工程进度管理
1、工程进度管理内容
2、工程进度管理原则
3、工程进度管理目标
4、工程进度计划的编制
4.1工程进度计划编制的主要内容和职责分工
4.2工程进度计划编制依据及工程计划层次
4.3工程进度计划的编制方法
4.4进度计划编制的基本要求
4.5工程进度计划内容深度、编审批准程序和时间要求
5、工程进度的控制措施
5.1技术保证措施
5.2组织保证措施
5.3质量保证措施
5.4安全保证措施
5.5物力保证措施
5.6科学管理措施
5.7纠偏
6、工期提前的分析与决策
第八章、工程造价管理
1、工程造价
1.1工程造价的构成
1.2工程建设各阶段投资及编制依据
1.3使用定额应注意的问题
2、工程造价管理的主要目标及分解
3、工程造价管理的原则和重点
4、项目前期工程造价的管理
5、可行性研究设计阶段的造价管理
6、资金控制管理
6.1制定资金计划和计划的优化
6.2资金到位计划的落实
7、设计变更管理、上报与审批
8、项目法人对合同变更及索赔的管理
9、工程支付、结算管理
第九章、工程安全管理
1、安全管理的目标
2、安全管理责任的分解和落实
2.1项目法人的职责
2.2监理公司的职责
2.3设计单位的职责
2.4施工单位的职责
2.5调试单位的职责
3、施工阶段安全监督的要点
3.1施工准备阶段
3.2施工阶段
3.3试运阶段
4、安全文明施工现场部分的管理
5、安全事故管理
5.1组织机构
5.2预案管理
5.3基本保障制度
5.4备案管理
5.5应急程序
5.6总结评价
6、防洪度汛安全管理
7、安全监督与考核
第十章、工程信息及档案管理
1、概述
2、范围
3、信息与接口管理
3.1工程项目管理组织机构及职责管理规定
3.2项目有关各方之间的信息管理
3.3与各设计单位的信息及接口管理
3.4与各施工单位的信息及接口管理
3.5与各设备厂家的信息及接口管理
3.6与政府部门的信息及接口管理
4、档案管理
4.1目的
4.2适用范围
4.3定义
4.4依据和参考文件
4.5档案工作管理机构及其职责分工
4.6档案管理工作
5、工程管理软件的应用
第十一章、工程环境保护与水土保持管理
1、工程环境保护管理
1.1项目法人环境保护管理工作的主要职责
1.2现场环境保护管理工作的主要内容
1.3环境监理
1.4环境保护监测管理
2、水土保持管理
2.1项目法人水土保持管理工作的主要职责
2.2水土保持管理工作的主要内容
2.3水土保持监理
2.4水土保持监测管理
第十二章、工程科学技术管理
1、机构与职责
2、科技工作的管理
2.1规划、计划的编制
2.2科技项目的立项批复
2.3科技项目的结题、验收
2.4科技成果的鉴定
2.5科技成果管理
3、科技成果的应用推广及新技术、新材料的引进
4、工程咨询管理
第十三章、风险的防范及规避
1、项目实施阶段的主要风险
2、项目风险管理的过程和方法
2.1项目风险预测与识别
2.2项目风险评估与分析
2.3项目风险处置
3.项目法人对风险的动态管理
3.1树立风险意识，构建风险管理体系
3.2编制项目风险管理计划
3.3识别本项目的主要风险
3.4制定本项目风险应对措施
3.5发现风险，及时启动应对措施
第十四章、工程项目验收管理
1、工程验收管理规定
1.1总则
1.2验收各方的工作职责
1.3法人验收的组织与管理
1.4阶段验收
1.5专项验收
1.6竣工验收
1.7验收遗留问题及处理
1.8验收工作的监督检查
1.9政府验收管理工作程序
2、法人验收实施细则
2.1总则
2.2验收的组织
2.3分部工程验收
2.4单位工程验收
2.5合同工程完工验收
第十五章、项目生产运行准备
1、生产运行的现行管理模式
1.1自我管理模式
1.2总包模式
1.3混合模式
1.4检修外包
2、项目法人组建生产运行管理机构
3、生产准备计划的编制
4、生产准备人员的培训
5、建章立制
5.1规章制度的制定
5.2图纸、资料的准备
5.3技术规程的编制
6、新建机组投产前的生产物质准备
第十六章、工程启动试运行管理
1、工程启动试运行验收应具备的条件
2、工程启动试运行的组织结构及职责
3、工程启动试运行大纲
第四篇、项目建设用地移民工作管理篇第一章、工程建设征地移民工作概述
1、工程建设征地移民工作
1.1征地移民的重要性
1.2征地移民工作的主要任务
1.3移民工作管理体制及主要职责
1.4移民安置应当遵循的原则
2、工程建设征地
2.1建设用地的概念
2.2国有建设用地的取得和使用
2.3建设用地审查和报批程序
第二章、征地移民前期的主要工作
1、移民工作的主要内容
2、项目法人的主要职责和工作内容
3、设计单位的主要职责和工作内容
4、地方政府的主要职责和工作内容
第三章、征地移民实施阶段的主要工作
1、移民搬迁安置实施阶段移民工作的主要内容
2、项目法人的主要职责和工作内容
3、设计单位的主要职责和工作内容
4、地方政府的主要职责和工作内容
5、监督评估单位的主要职责和工作内容
6、项目法人做好移民区和移民安置区稳定工作的主要措施
6.1验收准备及实施过程
6.2终验验收程序
6.3验收的条件
6.4验收的分类和内容
第四章、移民遗留问题的处理和库岸地质灾害的防治
1、遗留问题的处理
2、水库淹没地区地质灾害的防治
第五章、移民后期扶持
1、后期扶持的主要任务、目标和原则
2、后期扶持的范围
3、后期扶持的期限和标准
4、后期扶持的方法
5、后期扶持资金的来源
6、后期扶持资金的管理
7、移民后期扶持规划的编制、验收及项目法人的主要职责
第五篇、工程达标投产及竣工验收篇第一章、工程达标投产管理
1、达标投产工作的目的和要求
2、达标投产的工作方式
3、达标投产工作的组织机构
4、达标投产管理工作内容
5、达标投产考核管理
5.1编制项目达标投产的实施细则
5.2年度达标投产考核
5.3达标投产竣工考核工作
第二章、工程竣工验收管理
1、试生产后质监中心站检查程序
2、工程档案验收程序
3、环保验收程序
4、消防验收程序
5、水土保持验收程序
6、劳动安全验收程序
7、竣工决算管理程序
8、工程竣工验收管理程序
第三章、工程建设总结与评价
1、工程建设总结
1.1工程建设总结的编写原则
1.2工程建设总结的内容
2、工程建设评价
2.1项目后评价的依据
2.2项目后评价的内容
2.3项目后评价的组织机构
2.4项目后评价的程序
2.5项目后评价单位
2.6项目后评价成果的应用
第六篇、工程审计、监察管理篇
第一章、工程审计管理
1、工程全过程跟踪审计工作
2、工程竣工决算审计
第二章、工程监察管理
1、工程建设监察管理的基本内容和要求
2、工程招标监察
3、工程建设安全、质量、进度、效率监察
4、工程建设造价与资金使用管理监察
5、工程建设合同执行情况的监察
6、工程建设管理中执行法律法规和制度情况的监察
7、工程监察的方式。