信用联社副主任述职报告

信用联社副主任述职报告

尊敬的各位领导、与会同志们:

述职人：XX，中共党员，大学本科学历，1993年XX月参加农村工作，2008年XX月被聘为联社副主任，分管负债、科技工作。过去的一年，我认真履行工作职责，凭着对党和事业的无限忠诚，与班子其他班子成员紧密团结，真抓实干，开拓创新，在联社X委和上级行业部门的正确领导下，经过自己的不懈努力，所分管

的工作都取得了较好的成绩。下面将一年来的工作做以简要述职。

、认真开展资金组织工作，为业务经营打下坚实基础

“存款是立社之本，服务是兴社之源”，没有存款的稳步增长，就没有信用社自身的发展。在资金组织工作中，我把增存工作当作业务经营的生命线，周密安排，精心部署，到2008年末，较好地完成了存款计划指标，各项存款余额

XX万元，比上年增加XX万元，占XX各金融机构存款总额的30%。其中：对公存款余额XX万元，比上年增加XX万元；低存款成本余额XX万元，比上年

增加XX万元，占存款总额的XX %，全面完成了市办下达的增存计划。

在资金组织工作中，我主要抓了以下几项工作:

1.制定考核方案，加大考核力度。

为确保增存目标的实现，根据本地区实际，组织制定了切实可行的考核方

案，实行时点余额和日均余额双项考核。时点余额执行按月每升（降）1万元奖（罚）XX元，日均余额考核执行本月日均余额不低于本月月初余额的80%，按

低于额每万元扣罚XX元。奖罚实行上不封顶，下不保底，按月兑现；对低成本存款实行按季、按年考核，每季末低成本存款余额要达到季度末各项存款必保额的性，保证了各项存款的稳步增长。

2.改变工作作风，提高服务质量。

“服务是信用社唯一不变的产品”，过去的一年，我始终从强化营业窗口的管理入手，把优质文明服务作为信用社存款工作的突破口，把客户是否满意作为衡量工作好坏的标准，并以省银行协会开展的“优质文明推进月”活动为契机, 延伸储蓄柜台，开展便民业务，实行服务到户，预约到户，要求职工做到“五不准”、“十个一样”，办理业务做到迅速、及时、准确，从而树立了农村信用社的崭新形象，用真诚赢得了储户。积极打造精品储蓄网点，在优质文明服务方面取得了优异成绩。2008年，联社营业部XX储蓄所荣获全省百家优质服务网点荣誉称号，并荣获XX市金融学会第二届市民满意储蓄所荣誉称号。

3.组织开展储蓄业务管理和优质文明服务检查工作。

为进一步加强储蓄业务管理和优质文明服务工作，组织负债管理部参照

《辽宁省农村信用社储蓄业务监督检查暂行办法》、《辽宁省农村信用社营业网点优质文明服务监督检查考核办法》及《锦州市农村信用社储蓄业务监督检查实施细则》，利用近1个月时间，对全辖XX个储蓄机构的储蓄核算及优服工作进行了全面、细致检查。从检查情况看，全辖各信用社能够认真执行省社的有关制度和考核办法的规定，储蓄核算质量和服务水平逐步提高，但个别社在挂失手续、重要凭证、提前支取手续、传票内容等方面，仍然不够规范。检查结束后，要求各社对照检查报告单立即逐项整改，从而达到了规范要求。

积极开展优质文明服务竞赛活动，认真组织，精心准备，组队参加市办优

质文明服务竞赛，取得了XX市团体第一名的好成绩。

二、加强科技管理，积极推进金信工程建设

自分管科技工作以来，认真贯彻落实省社、市办有关会议精神，以完善制约和监督机制、强化科技安全防范为宗旨，加快科技建设，加快全辖业务电子信息化、办公自动化、操作规范化进程。为确保联社科技工作安全稳定运行，我率领科技部干部逐步完善和补充各项管理制度，对科技工作的发展、建设、服务、管理等工作进行全面细化、规范。建立了《电子设备管理办法》、《科技档案管理办法》、《计算机系统故障处理办法》、《联社中心机房管理办法》、《科技机构及岗位设置办法》等制度，进一步规范电子设备、科技档案的管理，明确了科技人员的岗位职责，有效防范了制度管理风险，确保计算机全年安全运行无事故。

为缩短与其他金融机构电算化的距离，积极建议联社加大资金投入，确保电子化

建设的快速发展。目前，全辖共有储蓄系统XX个、会计报表系统XX个、统计报表系统XX个、对公存款系统XX个、监督系统XX个，XX家信用社新增加了大额支付系统，有效推进了电算化的进程。

在省联社科技部领导下，本着科学、合理的原则，配合省联社圆满完成了网络支中心的建设，为全市XX个信用社、XX家储蓄网点提供科技网络服务。积极配合省联社做好数据移植工作，全面推进“金信工程”，做好上机人员的培训工作。

三、开发中间业务，做好代理保险工作在中间业务方面，我把代理保险业务作为增

加业务经营收入的突破口。

是强化保险代理人的培训，2008年组织培训员工160多人次，XX名员本文章

共2页，当前在第1页下一页工获得代理保险人资格，对发展中间业

务的需求提供了技术上的保证。二是加大中间业务的拓展力度，与中国人寿保险

股份有限公司XX支公司合作开办了借款人意外伤害、疾病等保险业务。

2008年，在市办事处领导的关怀下，实现保费额XX元，超额完成全年的保费任务, 取得XX 地区中间业务发展第一名的佳绩。三是扩大宣传，充分发挥信用社点多面广、贴近农村群

众的优势，通过联络感情、认真走访、加大宣传等手段，依靠信贷人员的辛勤工作，推动了代理保险业务的开展。四是加大考核力度，将代理保险业务纳入经营目标管理考核，在百分赛中占5分，并按信用社每年投贷计划，合理下达指标, 分季度、年度双线考核。在代理费结算上，除正常代理费外，与保险公司双方协

商给付经办员奖励费10%—20%左右,年末视完成情况予以奖励经办员，从而有效的调动了员工开展中间业务的积极性。

四、工作中存在的不足

1.业务理论学习不够深入。主要表现在缺乏学习的自觉性、积极性和主

动性，用啥学啥，没有把工作和学习很好的结合起来。

2•工作缺乏创新。仍然满足于上传下达的陈旧工作方法，创新的思路还不够宽阔，层次还不高，还没有完全脱离过去的老路子。

3.存在工作作风不扎实、工作不深入的问题。主要表现在以下两个方面: