电公司三八节联谊会主持词台词

电公司三八节联谊会主持词台词
电公司三八节联谊会主持词台词
三八妇女节主持词满洲里热电厂光明热电公司庆“三八”联谊会主持串词男：
尊敬的各位领导、各位来宾女：
亲爱的妇女姐妹们！合：
大家晚上好！！女：
申猴舞棒送冬去男：
金鸡唱晓迎春来女：
今天我们怀着十分喜悦的心情、共同迎来了第个国际“
三、八”妇女节，值此、我代表满洲里光明热电公司向在座所有的妇女姐妹们致以节日的问候，祝大家节日愉快、身体健康，合家欢乐、青春永驻！男：
回首过去的一年，满洲里光明热电公司胜利实现了由集中供热转向热电联产一体化运营的工作目标，各项工作取得了辉煌的业绩，成绩的取得是与全体女员工辛勤工作分不开的。

是你们肩负着工作和家庭的双重重担，在各自的岗位上兢兢业业、埋头苦干，在平凡的岗位上做出了令人赞叹的业绩，为公司的建设和发展默默无闻、无私奉献，在此请允许我代表公司党、政、工向你们表示崇高敬意和诚挚的感谢！我们公司对外是家公益型企业，我们的经营方针是保本微利、此次活动在公司新厂员工食堂举办、既体现了我们勤俭、也体现了欢乐与阳光，充分让员工感觉到了家的温暖。

女：
妇女姐妹们，××年我们公司又迎来了新的、难得的大发展机遇，这一年公司×兆瓦热电联产扩建工程将要开工建设同时我们还将新接入集中供热面积万平方米、热电费总收入将突破千万元要确保这些目标的实现更需要我们全体女同胞的努力工作让我们肩负起时代赋予我们光荣的历史使命，筛网滤布在各自的工作岗位上充分发挥出我们女员工免费范文网，..半边天的作用。

为公司发展壮大做出我们新的贡献。

男：
今天，我们大家欢聚一堂，共同回忆辉煌的过去，畅想美好的未来。

女：
让我们尽情的欢唱、让我们尽情的高歌男：
满洲里光明热电公司××年庆“
三、八”联谊酒会合：
现在开始！女：
首先，让我们以最热烈的掌声有请公司总经理讲话男：
满洲里光明热电公司营销部有员工人其中女员工人，占部门员工总数的％以上，目前该部门担负着满洲里市区万平方米的热费收取和电费回收任务，几年来在营销部全体员工的共同努力下，他们曾荣获内蒙古电力（集团）公司青年文明号和连续多年被公司评为先进部室荣誉称号女在热费收取中女收费员们在寒冷的冬季里走千家、进万户由于工作时间不固定，要和不同的用户打交道她们的心理压力特别大，可她们却毫无怨言、默默奉献，连续多年保证了热费回收在％以上，在呼伦贝尔电力系统树立起了公司良好的形象。

下面有请营销部为大家献上一首《祝福祖国》掌声有请。

男各位女士我现在告诉大
家一个好消息此次联谊活动我们设立幸运抽奖活动，在联谊会进程中我们会相继抽取幸运三等奖三名、二等奖两名、一等奖一名。

女：公司每名女员工都有获得幸运奖的机会，压滤机滤布小小的惊喜等着你。

现在让我们以热烈的掌声有请幸运三等奖的抽奖嘉宾；公司副经理、公司副经理、公司副经理前来抽取幸运三等奖，掌声有请三位抽奖嘉宾！男：
好现在我来宣布荣获此次联谊活动的三名三等奖幸运女员工是×××车间的×××、×××部门的×××、×××科室×××让我们以热烈的掌声向三位获奖者表示祝贺，有请公司三位领导为她们颁奖。

男：
下面我们来进行一个小游戏，游戏的名字叫做鸣锣；规则是这样的，在你的面前不远处有一面锣，你用眼睛衡量你与锣之间的距离、把眼睛蒙上在主持人说开始后你拿着锣槌走向前去敲锣，二下之内把锣敲响为胜，届时会有精美的礼品等着你，女：
这个节目有请公司男士嘉宾参加，首先请上场、男：
下面有请女士上场鸣锣、首先请副经理上场抽出三名女员工，她们分别是×××、×××、×××。

女：
好首先有请×××上场、×××做准备女：
各位员工，自我们光明热电公司××年组建成立以来，公司领导班子带领全体员工锐意改革、拼搏进取实现了一年一个台阶，三年一大跨越、四年走上了热电联产一体化运营的预期目标，在公司大踏步向前发展的同时公司领导班子积极为员工谋福利、做好事，不断改善了我们工作、生活条件，在社会上树立了良好的企业形象、充分展示
出了电业员工的风采，取得了精神文明、物质文明建设双丰收。

男：
下面有请公司党总支书记、第一副经理记代表公司领导班子演唱一首《两只蝴蝶》大家掌声有请。

女：
公司外网车间是我们与用户相联的心脏，换热站值班员大多数都由女员工来担任，她们在漫长的冬季里小时不间断值班，平时照顾不了子女、节日里放弃了与家人的团聚，可是她们无怨无悔、对待工作认真负责，全市人民的温暖就是她们最大的心愿。

男：下面有请外网车间女工小合唱《浏阳河、革命人永远是年轻》女：
好，又到了我们幸运抽奖的时候了，下面有请本次幸运二等奖的抽奖嘉宾公司党总支上前抽取幸运二等奖两名，掌声有请抽奖嘉宾（获奖免费范文网，..人员表演节目或是讲话）女：
××年我们在短短的个月的有效施工期内在这一片荒凉的土地上建起了一座现代化的火力发电厂，该电厂科技含量高、在机、炉、电、化设备选型上于呼伦贝尔电力系统首家采用了、集中控制和反渗透等运行设备，公司运行一线的女运行员工巾帼不让须眉、在工作中她们刻苦学习、在较短的时间内熟练掌握了操作技能，每个人都成为了复合型的值班员。

下面有请生产一线女运行员为大家演唱《阳光总在风雨后》女：
下面让我们进行下一项游戏踩气球，规则是要用辗、挪、躲、闪的技巧避开对方的攻击、想办法将对方腿上的气球踩破，谁剩下的气球最多谁获胜。

每组六个人，三男三女，首先有入场。

男：
下面由副经理抽出三名女员工，她们分别是×××、×××、×××、请工作人员为他们帮上气球。

好踩气球活动现在开始。

女：
下面我们进行一组游戏抢凳子游戏、规则是每组六个人参加、场地上放五个凳子，在锣声停止后抢不到凳子的淘汰出局、最后一名参赛选手获胜，有请公司副经理、副经理、副经理上场男：参加比赛的女选手由公司书记抽出、她们是×××、×××、×××，好比赛开始，（请获奖选手表演节目，自愿）女：各为来宾、各位女士，最激动人心的时刻到来了，下面我们将抽取幸运一等奖，花落谁家请让我们试目以待，让我们用热烈的掌声有请总经理为我们抽取幸运一等奖一名，掌声有请经理，（获奖人员表演节目）男：
公司组建成立以来以建立现代化企业为己任、在管理人员的配备上本着少而精的原则来安排，科室女员工每个人都身兼数职、她们对待工作兢兢业业、为公司的发展壮大做出了积极的贡献。

下面有请科室女员工表演小合唱《今夜无眠》男：
下面我们开始下一轮游戏活动、首先开始的是鸣锣先请男士上场有请营销部的上场，女：
请总经理抽出三名女员工参加此次的鸣锣活动，她们是×× 男：
好我们进行下一项娱乐活动抢椅子，有请公司综合办主任上场女：
请书记抽出三名女员工参加此次抢椅子的活动男：
我们进行下一项活动有踩气球有请参加、请副经理抽出三名女员工参加。

男：
尊敬的各位领导女：
女工姐妹们男：
我们的努力创造了辉煌的过去女：
我们的畅想预示了灿烂的明天男：
在新的一年里，让我们男女员工一同携手、共同努力为创造光明热电更加辉煌灿烂的明天而努力奋斗！女：
在这难忘的时光里请允许我再一次衷心的祝愿姐妹们节日快乐、家庭美满、事业有成、永远开心！同时也预祝我们公司合：事业兴旺、再铸辉煌《电公司三八节联谊会主持词台词》
附送：
电公司开展行为规范化、工作的理性思考与实践
电公司开展行为规范化、工作的理性思考与实践电公司开展行为规范化、工作的理性思考与实践北京电力公司建制调整后，变电公司决策层在深刻分析自身工作环境和特征的基础上，在安全生产方面提出了从行为规范化、工作程序化、质量标准化入手，强化主网安全基础作用的工作思路。

为了落实工作思路，从年初开始，变电公司首先选择西大望变电站和西便门集控站作为试点单位，把作业行为规范化作为切入点，探索寻求真正能夯实安全生产基础的可行性方法。

在探索实践中他们又不断的深刻思考，更新观念，调整工作部署，经过半年的试点实践，使参与工作的干部职工深刻认
识到了开展行为规范化的必要性和可行性，思想认识趋于成熟。

同时归纳出规范作业行为的操作方法，为推广奠定了基础，试点工作取得了阶段性成果。

变电公司为了扩大成熟的思想认识，全面启动行为规范化工作，8月中旬利用一周时间，分期召开了有史以来第一次全体值长、班组长参加的全面启动规范站、班组建设培训班。

培训班的规模之大、效果之好集中反映了公司领导推动规范化工作的决心和班组长渴望安全生产的内在需求。

目前，变电公司各生产单位正在结合自身生产需求，紧紧围绕反误操作事故这个中心，从经常重复进行的工作项目入手，有计划的推进作业行为规范化工作。

支撑行为规范化工作的理性思考工作经验表明，每创新一项工作都需要新的思想观念做支撑。

多年来，变电公司杜绝误操作的年份很少，安全生产一直有如履薄冰之感，安全成为各项工作中一个最难以把握的因素。

如何从根本上改变这种局面，寻求一套科学、系统的工作方法，是变电人一直不断探索和努力解决的课题。

特别是年初以来曾接连出现的几起事故，更加激发了变电人反事故的思考和实践。

实际上，变电公司开展行为规范化工作是伴随着思想观念的逐步转化而展开的。

现在归纳一下支撑我们开展此项工作的几个相互关联的观念。

1、事故不可避免，但误操作事故是可以避免的。

变电公司最担心什么？就是担心出现生产事故，其中最怕发生人员责任的误操作事故，这种责任压力是很大的。

因为大变电无小事，一旦主网有事，社会影响之大和电量损失之多是惊人的，所以说是平凡的岗位，天大的责任；再说，安全生产带来的收益是变电职工最大的经济增长点，安全就是效益，这一点变电人深有体会。

变电公司作为专业公司只有保证主网安全不间断足额供电，才可以在北京电力公司获取最大的效
益中，获得赖以生存的本钱和发展的空间。

那么事故可以避免吗？经过分析我们认为事故是不可避免的，但误操作事故是可以避免的。

因为事故和误操作事故是两个截然不同的概念。

其中误操作事故就是违反规章制度后引发的事故，这里违章是必要条件。

规章制度是人们在工作中总结出来的带有规律性的东西，它和人们对客观事物的认识深度有关。

我们对生产设备、工作环境等客观因素认识程度愈深，编制出的规章制度也就愈完善，若能把规章制度落实在可行的工作行为上，并严格执行，就可以做到不违章，误操作事故也就可以避免了。

如果我们通过生产实践总结出来的规章制度，在后来的生产实践中又不去认真执行，再反过来说违章不可避免，这种认识是十分错误的。

但还应看到，制度又是有局限性的，制度是要不断发展完善的。

在现有规章制度的局限之外，发生事故又是必然的，我们称其为意外事故，因而说事故是不可避免的。

例如变电检修2.15人员意外死亡事故就是在无违章情况下发生的，是指它没有违反现行规章制度。

虽然性质上是无违章事故，但它同样会危害我们人身和设备安全。

这说明我们的现行规章制度需要发展，保证人身安全的技术措施需要不断完善。

通过进一步统计分析，事实说明有人员责任的误操作事故在事故总数中所占比例是很高的，又恰恰是误操作事故对职工构成的思想压力最大，为此若避免了误操作事故，将彻底改变当前变电职工担惊受怕的心理状态。

误操作事故洗煤滤布可以避免和不可以避免虽是一字之差，但确实是一念之差，由此产生的效果可大不一样。

若职工坚信误操作是可以避免的观念，就会排除掉思想中那种无可奈何、听天由命的消极思想，就有足够的信心去探索反误之法和防误之路。

因此树立误操作是可以避免的观念，是反误操作的思想基础。

2、不良作业行为是误操作的直接根源在反误操作上我们经常会产生一些困惑，归纳起来有这样几点，我们在分析追究违章事故根源时，特别是根据屡犯低级错误这一现象，常常认为是事故责任者的安全意识和责任心不强，可为什么很多误操作事故的责任者，不仅平时工作积极，口碑较好，而且还多是班组长和生产骨干呢？为什么这样的人还会发生违章事故呢？可同样还有一种不争的事实，就是工作十几年，甚至几十年，从来没有发生过误操作的一线职工大有人在，这又说明什么呢？同样也有很多变电站连续运行多年不发生误操作事故，这其中真正起作用的措施是什么呢？各级领导和管理者十分重视反误操作，规章制度也比较齐全，科技投入和技防措施也不少，可为什么安全生产还是难于保证？通过对以往多起误操作事故的分析，我们的视线渐渐定位在一线职工作业行为上，一个结论摆在眼前。

误操作事故的直接原因都是一线职工作业行为不规范引发的。

而产生不规范作业行为的进一步因素又可分为两类，其
一是不掌握规范的作业行为，包括不懂规范的作业过程和不会规范的操作。

说白了就是不懂、不会干、特别是不会采取避险措施。

其二就是人员在作业过程中抗干扰能力差。

作业中一旦出现外界干扰因素，或者遗忘，或者诱发侥幸心理，或者出现急躁情绪，等等。

最终导致用错误的滤布随意行为替代了规范行为而发生误操作事故。

这种不规范作业行为不是普遍的，不是一线职工中不存在规范的作业方法，也不是所有一线职工都不会规范的作业，但总是存在着一部分职工在特定的时间段里不能规范的进行作业。

多年生产实践中不发生误操作的职工群体，就是因为他们具备规范的作业行为，虽然这种规范的作业行为现在还没有被整理成一套有形的文字教材，但它
作为一种手艺深深存在于职工之中，并发挥着极大的作用，特别是悟性较高的老职工，他们的一些操作经验，正是作为手艺保证着他们常在河边走，就是不湿鞋。

在分析误操作根源时，不能笼统归结为是当事者安全意识和责任意识不强就完结了，还要深入分析下去。

因为一个职工的安全意识和责任意识不是短时就能形成的。

一旦形成以后，也不会短时就能消失。

客观讲，安全是职工最重要的基本需求，没有哪个职工希望自己出事故，现在上岗的职工是具备起码的安全意识和责任意识的，不然就无法解释我们多年的各项工作。

可以讲，作业职工的安全意识和责任意识不是发生误操作的直接原因。

责任意识再强的生产骨干若没有规范的作业行为也难免出错。

在反误操作上行为控制的作用要远远大于思想意识控制，一定要把反误操作的注意力转移到作业行为上来。

安全生产的可控、在控实际就是对作业行为的控制。

作为管理者，为了反误操作，总结制订了大量规章制度，这只是走了第一步。

要杜绝误操作，还要归纳出符合规章制度的作业行为，包括提炼一线职工的切身经验。

并把符合规章制度的作业行为，转变成职工的工作习惯。

这一步就叫做规范作业行为，包含规范作业方式。

这是更为重要的一步。

职工作业行为不规范，没有良好的工作习惯正是我们当前安全工作中的薄弱环节。

这就是我们反思后的认识。

从职业特点讲，高危险职业需要有良好的行为习惯，这也是职业的特殊要求。

变电公司主要包含运行、检修和自动化三大专业，都是高危职业，这是不容置疑的。

变电公司又是个连续生产、分布点多面广、职工独自作业机会很多的高危专业，从事高危作业就要小心，这既是常识又是常理。

但针对经常反复进行的高危工作项目，或经常在高危环境中工作，仅靠仔细小心是不行的，需要有规范的作业
行为。

经验表明培养职工具备规范的操作行为是抵御高危风险的根本措施。

一线职工作业行为不规范的问题存在已久，已经到了必须给予关注和治理的时候。

这是管理者的责任。

管理者没有拿出可行的管理方法，培养一线职工具备良好的操作技能，是管理者安全意识和责任心的问题。

企业文化理论告诉我们：
一个企业提炼核心价值观相对来说是比较容易的，提炼价值观形成员工的信念也不是目的，最重要的是使信念转化为习惯。

职工的价值观只有转化为生产、经营与管理的实际行为，才能真正表现出它的实际价值和巨大的作用。

所谓企业文化，就是价值观外化的行为方式，将价值观变成可操作的行为规定，才是企业文化的魅力所在。

变电人的核心价值观是安全生产，只有将安全变成职工的工作行为，以至形成良好的行为习惯，才会有安全生产的大好局面。

3、规范作业行为是习惯性遵章守制的必由之路在论证了规范作业行为是避免误操作的最好办法后，我们探讨一下作业习惯能不能规范的问题。

我们的观点是：
习惯性遵章守制是可以养成的，这是一个常识问题。

人的行为习惯通过重复是可以训练养成的。

例如：
军人行走，整齐划一，就是通过反复训练养成的。

开车是熟练工种，就是讲它具有很强的习惯性。

我们平时说的习惯性违章，也是在工作中逐渐形成的，一旦形成就非常顽固。

同理习惯性遵章也是可以形成的，若我们形成习惯性遵章，势必也会形成稳定的安全生产基础。

培养一支高素质的职工队伍是我们多年的口号，也是一种目标。

而职工的高素质首先应体现在具备良好的工作习惯上，而良好的工作习惯必须要靠日常规范的工作行为来养成。

通过规范职工的作业行
为，直至养成良好的工作习惯，这就从根本上根除了习惯性违章这个顽疾，最终形成习惯性遵章守制的局面，这就是开展行为规范化工作的理论根据和生产实践的基础。

这也是人本管理思想的应用，只有人的行为规范了，才会有真正的安全。

综上所述，误操作是可以避免的，如何避免呢？从规范作业行为入手就可以切断产生误操作的直接根源，通过不断的强化规范作业行为，作业职工就会养成规范的作业习惯，一旦形成习惯性遵章守制的局面，安全生产就不再是如履薄冰。

这就是我们在生产实践中认识总结的理论。

也是支撑变电公司开展行为规范化工作的信念。

我们坚信开展行为规范化工作的方向是正确的，是当前提升变电公司安全生产水平最有效的办法之一。

如果我们坚持行为规范化班组建设，职工就会从我要安全上升到我会安全的层次。

职工就会从有法可依、有章可守上升到有法会依、有章会守的层次。

变电优良传统的手艺就会发扬光大。

这既是现实措施，也是长久之计，若能坚持搞下去，变电公司的安全生产必然会有质的飞跃。

变电公司开展行为规范化的实施方法这是在西大望站和西便门集控站经过半年试点工作总结出的一种方法，并在8月份变电公司站班组长培训班上作为培训内容。

其方法可能不是最好的，但是可行的。

目前变电公司各个运行管理处按照这一方法整理出各自的规范手册，并正在工作中实施。

1、规范行为的基本方法行为规范化工作要以现行各种规程为依据，
一是规范工作项目的作业流程，
二是规范流程中各个环节作业人员的行为。

简称三步工作法：
第一步，编写工作流程。

针对常用工作项目，编写出程序清晰、内容简练，实用性很强的工作流程。

即把该干的事按程序一项一项写下来，形成工作流程或标准卡。

第二步，通过反复工作或有意训练将工作流程中写下来的事按要求一项一项做好，实现把书面上的行为规范变成职工的规范行为，直至形成工作习惯。

第三步，工作后还要填写好必要的记录、签字画押。

形成规范的工作记录，为今后总结分析落实责任打下基础。

三步工作法归纳起来就是写你该做的，做你所写的，记你所做的。

这三步构成了行为规范化工作的全过程。

2、规范工作项目的原则变电公司在推行这项工作时，要求各级安全生产第一责任人负全责。

在规范工作项目上没有采取一刀切的方法，而是由督察处牵头不定期的给予指导意见，充分发挥基层职工的积极性。

要求各变电站、生产班组应在认真分析的基础上，本着急用先做，先易后难，逐项进行的原则，从经常重复进行的工作项目入手，酌情确定本站、班组急需规范的工作项目。

对安全生产威胁越大的工作项目就要优先规范。

但不能搞突击，注重实效、易于执行、更不能做秀。

同时要求变电站、工作班组负责编写工作流程或标准卡，运行管理处等二级单位负责审核，站班组长负责规范班组成员的作业行为。

每位职工要积极投入行为规范化工作中去，争做规范标兵。

考虑此项工作刚起步，督察处根据现状建议当前一段时间最应规范的工作项目是：
站内设备倒闸操作；运行人员交接班；运行人员反事故演习工作；运行设备巡视工作；运行人员对站内设备情况的综合介绍；防小动物措施检查工作；停电工作许可流程；开关、刀闸检修工艺流程等。