企业恳谈会发言稿
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企业恳谈会发言稿
【篇一:恳谈会发言稿】
篇一:青年恳谈会发言稿
xx公司恳谈会发言稿
各位领导/同事:
大家下午好!首先,我对于能代表上海天纳克参加xx公司召开青年恳谈会,并与党政工各级领导以及其他平行单位的青年同事们,畅
谈“青年的理想、青年与企业和团委工作、青年与社会”,倍感荣幸。下面我将围绕以上的三个主题,浅谈我在上海天纳克工作以来的一
些感想和感悟。做一名安全方面的专家
我的大学专业是安全工程,属于学校的机械电子工程学院,学习的
内容偏向于机械专业方面,比如机械设计及制造、液压与气压传动、材料力学、工程力学、电子信息技术等都是我的课程。理所当然,
我最初的想法是从事机械方面的安全设计工作,追求设备、设施的
本质安全化,并立志将来要做一名安全方面的专家。
然而,实际情况却不尽如人意。自2010年从大学毕业后,通过招
聘直接进入了一家钢铁企业的安全环保部门工作,职位是安全科的
科员,主要负责微粉车间和制修车间的安全监督管理工作。刚进入
这家公司时,单纯地认为终于可以将自己所学的专业知识施展到实
际工作去,所以一度壮志雄心、满腔热血。但是随着工作渐渐地稳
定下来之后,发现我的工作内容就是每天的日常巡查,其目的仅仅
是为了完成每个月的安全考核指标。更让我失望的是部门没有一个
在安全技术方面的突出人员,后来越来越感觉自己的工作慢慢地偏
离了自己的理想。鉴于这些原因,我果断地辞去了工作。又几经周折,来到了上海天纳克ehs部门,担任车间安全员。期间,让我感
触最深的是这份工作能让我有机会接触到很多安全方面的权威,同
时也有很多的历练机会,这正是我梦寐以求的工作。但是工作量要
比之前公司大得多,而且经常加班加点,有时候甚至一天工作12小时。就在自己感觉身心疲惫、就要被击倒的时候,我利用了三天三
夜来扪心自问“这里能为你实现理想带来帮助吗?如果能,那么工作
量大、加点班又算什么呢?你应该珍惜这份来之不易的工作,不是吗?”,最终我选择了勇敢地面对压力与挑战。
虽然现在的我处在天纳克基层管理岗位上,工作内容多、工作量大。但是,我觉得只要有经得住任何考验的信心,基层管理工作恰恰是
一个绝佳的锻炼机会。
做安全就是做好事
每年,我们的国家都会发生很多的安全事故,造成大量的人员伤亡
和巨大的财产损失。据有关统计数据显示中国2011年因为发生安全
事故,死亡75572人,直接和间接经济损失达到2000亿元以上。面对着这些触目惊心的数据,反思安全事故发生的原因。我们不排除
有一部分安全事故的发生是因为天灾和意外,但是更多的安全事故
是因为责任人缺乏安全意识,忽视安全工作,盲目地赶进度、赶工期、赶产量或使用一些没有安全保障措施的设备设施,最终导致悲
剧的上演。当然,我们的国家一直非常重视安全工作,长期以来致
力于安全方面的改善工作,这几年安全事故发生率也开始慢慢下降。作为一个企业安全员,深知设备设施的本质性才是我们的最终目标。可是以当前的中国国情来看,实际上中国还很多企业的设备设施是
缺乏本质安全性的,这就要求每一个企业员工在工作过程中,应处
处留心身边的一些安全问题。如果是举手之劳,那么就当好事来做;如果自己无法处理,则应及时告知上级领导和同事。
鲁迅曾弃医从文,为的是医治当时国民麻木不仁的灵魂。现在,我
们的国家每年因为安全事故造成大量的同胞伤残甚至死亡,我们每
一个中国人都应责无旁贷,坚持不懈地做示范和宣传安全的行为,
坚定不移地遵守和贯彻国家的各项法律法规,坚持不断地学习安全
方面的知识和技能。
让我们把安全当好事来做吧,我们每一个人都是活雷锋。
正确处理好与同事之间人际关系
我们每天有三分之一的时间是在公司和同事一起度过的,公司的安
全管理制度和安全操作规程需要同事不折不扣的执行,公司里几乎
每一项ehs方面的改善工作都需要得到其他部门同事的支持。所以,我认为处理好与同事之间的关系非常重要。
但是,如何处理好与同事之间的关系呢?第一,我认为最重要的是
换位思考,也就说要站在同事的角度去考虑问题,了解他们的所思
所想,并采取尊重、温暖的方式进行沟通。第二,我们要主动和同
事交流,常常表示真诚的关心,比如一句嘘寒问暖的话,通常会增
加同事对你的好感和接纳。第三,在工作中同事总会遇到一些的困
难和问题,对此我认为要尽力去帮忙,为同事排忧解难。第四,在
工作之余或下班之后,可以和同事一起出去搞搞活动或聚聚餐等,
加强对彼此之间的交流。
正确处理好与领导之间的关系
一个能得到领导的赏识的人,不仅工作起来会轻松愉快,而且得到
一些重要的锻炼机会,这对本人能力的提升非常重要;一个与领导
的关系处理不好或说不被认可的人,通常工作起来会不顺利,而且
可能恶性循环,最终导致离开。所以我认为一个人的将来发展或自
我理想实现,从某种程度上说,和上级领导有着非常紧密的关系。
我认为要正确处理好与领导之间的关系,要把握好以下几点。第一、只有踏踏实实的工作并做出成绩,才能得到领导的认可;第二、做
事干练,不推诿扯皮;第三、敢说真话,不欺上瞒下;第
四、适时让领导看见你工作成绩,也就是说不仅仅要会做工作,也
会让你的成绩秀出来。当然,在这里我并不是宣扬领导的权威,而
是单纯地考虑如何正确处理好与领导之间的关系。合理地安排工作
内容在我们的日常工作过程中,通常同时会遇到很多工作内容。在
遇到这些工作内容后,如果我们不管三七二十一、也不管事情的轻
重急缓的去做工作,往往工作效率很低下。如何来克服这个问题或
说更有效率工作呢?我的解决方法是把同时要做的所有工作罗列出来,根据工作内容的紧急、重要及一般的三种情况,分别对应a、b、c三个等级。对于a类工作,应排在第一位,优先安排时间完成;对
于b类工作,一般是在完成a类工作后,再安排时间完成;对于c
类工作,要在保证完成a类、b类工作之后,再安排时间完成。篇二:恳谈会发言稿(段杰)
尊敬的各位领导,各位同事:
大家上午好!我是苏汽集团汽车修理厂市场开发部的段杰。从去年
七月中旬至今,我已经在苏汽修理厂工作、学习一年多了。幸逢有
这次机会让我回顾这一年的经历,感触颇深。在苏州生活了一年,
我越来越喜爱这座美丽的城市;在修理厂工作了一年,我越来越坚
定当初来时的信念。
去年大学毕业我从古城西安来到了天堂苏州,我一直希望毕业后能
够来苏州工作和生活,因为这里美丽富饶,离我的家乡也很近。到
修理厂报到后,前四个月我被分到相城区的维修二分厂进行车间实习。在那里,我试着从一个学生向一名职员转变。在分厂领导和维
修师傅们的关心和指导下,我从最基层的车间学到了许多学校里没
有的知识。一来,自己通过跟着师傅观察学习,动手实践,积累了