管理者的影响力名词解释

解析：
何谓影响力？影响力是指一种事物在传播与发展的过程中，影响和改变他人心理与行为的能力。

在企业管理中，领导力的本质即是影响力。

管理者影响力就是领导影响力。

领导影响力就是领导者在领导过程中，有效改变和影响他人心理和行为的一种能力或力量。

领导工作的本质就是人与人之间的一种互动关系，在领导过程中，领导者如果不能有效影响或改变被领导者的心理或行为，那他就很难实现领导的功能，组织目标也就无法实现。

影响力可分为权力性影响力和非权力性影响力。

1、权力性影响力是一般的管理者运用得最多的却无法把握的一种影响力，它是由组织赋予的在进行管理之前就获得了要被领导者服从的影响力，对被领导者具有强迫性和不可抗拒性，他对下属的行为和心理激励有限。

权力性影响力又称为强制性影响力，它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。

权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性，它是通过外推力的方式发挥其作用。

在这种方式作用下，权力性影响力对人的心理和行为的激励是有限的。

构成权力性影响力的因素主要有：法律；职位；习惯；暴力。

2、非权力性影响力是一种建立人际关系的双向沟通过程，目的是在不使用权威和力量的前提下，使人改变想法或行为的能力，其有时比权力性影响力产生的作用更大、更持久。

非权力性影响力也称非强制性影响力，它主要来源于领导者个人的人格魅力，来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖。

构成非权力性影响力
的因素主要有：品格因素；才能因素；知识因素；情感因素。