教练技术组会流程

教练技术组会流程 Prepared on 22 November 2020

Lp18第10周大组会流程

一．会议主题：激情团结共赢

二．会议目的：成果检视共同成长 LP之旅精彩远航

三．会议目标：严谨，高效，取得超凡成就

四．会议时间：2018-08-19（周日）下午19:00开始至22:45结束，共195分钟。五．会议地点：xx工艺品厂会议室

六．参会人员：ss

七．参会教练：xx。

八．组织架构：

董事长：xx 记录员：xx 时间郎：xx

纪律总监：xx 成果总监：xx 周计划总监：xx

电网总监：xx 生活委员：xx 感召天使：xx

财务总监：xx

九．会议流程

1．19:00董事长宣布会议正式开始（1分钟）

2．19:07跳队舞喊队呼（6分钟）

3．19:14由纪律总监宣读lp18守则（7分钟）

4．19:15全体参会人员宣读十大金句（1分钟）

5．19:17个人约誓（你是谁）（每人10秒共计1分30秒）

6．19:19成果总监汇报本周成果（2分钟）

7．19:21每人汇报周计划达成成果及检视------按照计划书顺序（每人1分钟）本周行得通的是行不通的是下一步目标是或分享本周的体验。对汇报人员回应-------从汇报人员左边按顺时方向回应（用心聆听，用心回应）学员回应

（每人30秒，共计65分钟，学员回应后说声收到）教练回应（每人1分

钟，共计80分钟，教练回应后说声收到）

8．21:10中场休息10分钟（第6位汇报完毕）

9．21:56教练训勉（总教练20分钟，其他教练每人3分钟）共计35分

10．22:31案主分享（5分钟）

11．22:36支持分享（10分钟）

12．22:46教练支持（30分钟）

13．23:16讨论大型公益活动。（10分钟）

14．23:26竞选下周组织架构人员（10分钟）

15．23:27-董事长宣布会议结束（1分钟）