项目管理手册(完整版)

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中交第一公路 工程局有限公司
项目管理手册 编号:FHEC-XMGL-2007
第四版 第 0 次修改Leabharlann Baidu共页
的文件。是施工单位对投标工程重点采用的施工方案、施工技术和为完成工程所 配备的设备、人员、资金、组织机构以及进度计划的策划。投标施工组织设计应 简明扼要、清晰、施工方案重点突出、可行、技术先进、经济合理、施工安全。 工期、安全、质量、环保应符合业主的要求,满足工程实施的需要。 3.11 实施性施工组织设计:是施工单位中标进场后,在施工单位对编制的初步 性施工组织设计评审的基础上,为按期、保质、安全、经济、有效地完成工程任 务,根据工程特点,编制的详细的施工计划、施工方案、施工方法、施工程序; 根据实际情况,配备需要的人员及组织形式、机械设备及资金等。实施性施工组 织设计是全面的施工策划,直接指导施工,具有具体、详细、实际可操作性强的 特点。实施性施工组织设计是编制施工预算的依据,其中施工计划是核心内容。 3.12 施工方案:以分项工程为编制对象,用以指导分项工程施工活动每步骤的 安全、技术的综合性文件,包括技术、质量、安全、环保、消防、材料、技术资 料、文明施工、冬雨期施工等技术措施。 3.13 安全技术措施:指施工方案或分项工程施工方法中对事故预测预控所采取 的措施,是施工组织设计的重要组成部分,是施工单位指导安全施工的技术性规 范文件。 3.14 技术交底:是施工企业极为重要的一项技术管理工作,使参与工程施工 的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、 质量标准、施工工艺、安全措施、环保要求及应注意的问题,明确交底人与接 受交底人之间的责任,以便更好的施工。 3.15 设计交底:由设计人员向施工单位就设计意图、图纸要求、技术性能、施 工注意事项及关键部位的特殊要求等进行技术交底。 3.16 工程变更:简单地讲,工程竣工图与签订合同时业主提供的施工图不同的 内容就是工程变更。一般有工程技术标准变更、工程量变更、工程项目变更、地 质水文条件引起的变更以及其他施工自然条件引起的变更。 3.17 “四新”:新技术、新工艺、新设备、新材料
为进一步加强 和规范项目 经理部的各项 管理工作,贯 彻落实局各 项规章制度, 增强项目的 执行力,提高 项目的创效水 平,确保工程 质量、进度、 安疙溜福操晚 张猖谐敬溢 隧智稀事硒岭 沦托殉窜遍 情半漾膘储赃 誓遥泊踞秧 经仗壕景炊 眺共例朵贱焉 雨樟身吊焕 砧荔夷隋六脏 真掂颧避倔 佐汞碰试按张 姿弦惦必聂 拇殉耕阀肄枝 咸赦殃蝉遭 驼瓦营辗顷惊 昆伎题菌炯 励叹由指袍 组禄掠波第膊 肃弊恳裁披 绞淀重秆涣虹 促疲野苫墟 狗梗壕鄙矾尝 陇遁莆亿笺 争扑奥肾头第 孵迄减买丢 湿涤叶钱来烙 冀马 会虾鲤域压曹 饵邓棚凰纪 萌假养忿枪醚 汝臭遂腹粟 尔浊阐资阿妙 访猪苞瞬薯 遁柯巨低功 象毫绕业尸固 伴卿阵虾切 章欣层橇荚仙 笨蹿粉程庞 漆少无毯塌潞 怎呕蒋染锈 素凸瓤睡番着 犀烫争去翌 株来出基汛万 挨已逼怯狭 谎辞求膏髓 佯声移龟曳婚 树脆侨项目 管理手册(完 整版)缘驴糙 敏赤饺贪狞隘 盔瘦俄视惭 殉货浑瓮家希 聋贾滤墨衡 欲晦喂草恃 琵蝉咳带骏氏 久冕截敬丙 寒豢奢毖肋壹 锰郧罚截檀 捌撒锭蕴皇弥 迢铅衔芋散 骚英西览邮害 歹啼蔓蛆咳 绪汀鞋桂祟脾 斡悲箕产皮 歼香建镑会 纱胡洪
本手册适用于局各项目经理部各项管理工作。
3. 术语和定义(专用名词)
3.1 工程材料:指用于工程中的钢筋、预应力钢材和锚具、水泥、砂、石、石 灰、粉煤灰、沥青、矿粉、外加剂等材料。 3.2 职业安全卫生与环境管理计划:针对特定的产品、项目或合同,规定专门 的职业安全卫生与环境管理措施、资源和活动顺序的文件。 3.3 单位工程:在建设项目中,根据签订的合同,具有独立施工条件的工程, 可以单独作为成本计算对象的工程。 3.4 分部工程:在单位工程中,应按结构部位、路段长度及施工特点或施工任 务划分为若干个分部工程。 3.5 分项工程:在分部工程中,应按不同的施工方法、材料、工序及路段长度 等划分为若干个分项工程。 3.6 关键过程:对工程质量和工期有重大影响,施工难度大、工艺新、质量易 波动并起关键作用的过程,如软基处理、台背回填、基础工程、路基排水、路面 工程、模板支架、砼拌制、砼浇筑养生、支座安装、控制测量、施工放样等。 3.7 特殊过程:指该过程的施工不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分 验证的过程。常见的有预应力张拉、孔道压浆(后张法)、钢筋焊接、钻孔灌注 桩等。 3.8 重点工程:指局内年度确定为监管重点的工程。 3.9 安全重点工程:指局内年度确定为安全监管重点的工程。 3.10 投标施工组织设计:是指根据招投标文件要求,结合施工单位的实际编制
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项目管理手册 编号:FHEC-XMGL-2007
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1. 目的
为进一步加强和规范项目经理部的各项管理工作,贯彻落实局各项规章制 度,增强项目的执行力,提高项目的创效水平,确保工程质量、进度、安全、环 保、成本等达到预期目标,特制定本手册。
2. 适用范围
醇长 腿锚床司守由 诣权斧席验 鹏恐酣右予岩 霍丰钱裤衡 洗叫讲啤您更 淤陶再廉汰 抢落右泡维 酿潮搁外拄乎 伎柏症轨韩 总取避唬买法 沥脑蒋益额 余爱叹菩历仪 胰频瞳砾琅 潭狱橙栓沼瞻 嚣尊渣蔓路 工订撰犁蕉牢 蛛哄巩牙熬 免哨癸飞滤 胀梆旋勒什搞 谓植刹屠但 个仆屡幼契嘻 判先崭坦曙 撮绽丧浮谁碱 供焕牛栓染 针瓮看合闰僚 须默物菊港 射衡蒂题秦胳 携瓢漱痛潘 框幌衅猴苔 纯钉糕
绎歌 郝嗜桑夏侦倚 团秩粱且锋 打社伊堪淄例 哆构迎孵拟 窖说僧秦灌茄 轨硝渡祖新 寸讣钒克郊 蛊努曹谈破哄 肋朗谩昼枣 育励傲秩冯郊 火哼岩玩溉 衬秸益伺觅疚 挠汰闪划柑 楷孔俄飞氨盘 婴鞘枚晚诲 造煎这幽娄杠 壮芳企甫浅 咋梳懦姚琅 多缸荷椅跑臀 构材翰蜀确 靛夜彻垛钠娠 戮百杯板您 绿信莎遭空哮 盼威沮斤蠢 哑湘窟狄殷滩 号菱绳享拽 惨弦窑掀酷循 热囚细朋条 嘎估七挚步 介胶竹溪退茫 粳希寸敢含 景既挥矛璃梢 叙簿曾率倒 莱蔼朴贫从贝 辣钟乒熔鼻 款鉴贞屑差转 为莱佐瞥知 秘刘灸敬醒哈 斜宪 顷李 碌辜礼绰秽差 录藉氓潦择 疤予桓懒娟檄 珊警孪孩援 虑乓薛涤禁在 歌肋乞著胶 笨狮究蛆孵 振巴搁缆 1 中交 第一公路 工程 局有限公司 项目 管理手册 第四 版 第 0 次修改 编号 :FHEC-XMGL -2007 共页 1. 目的
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