公司质量负责人任命书

目录

XXXXXXXXXXXX有限公司

质量负责人任命书

依照助力车产品生产许可证实施细则质量治理职责之规定，结合本部门的实际情况，特任命 XXX 同志为XXXXXXXXXXXX有限公司的质量负责人，具有以下方面的职责：

1）负责建立符合电动车产品生产许可证要求的质保体系，并确保事实上施和保持；

2）确保在整个组织内提高对顾客要求的意识；

3）就电动车产品生产许可证的有关事宜与外部各方联络；

4）确保不合格品和未获证产品，不加贴生产许可证认证标识；

5）负责产品质量的总体操纵，确保出厂的产品符合各项标准。

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二○一六年三月十五日

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管理人员任命书

各部门、全体职员：

本部门依照助力车产品生产许可证实施细则要求建立了质量保证治理体系，为了贯彻落实该标准，提高产品质量，行使质量岗位职能，现对如下部门人员予以任命：

质量负责人：XXXX

生技部部长：XXXX

质检部部长：XXXX

供销部部长/兼办公室主任：XXXX

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二○一六年三月十五日

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检验员及质控点人员任命书

为适对生产质量进行有效操纵，公司对进厂检验，过程检验，质控点人员及出厂检验人员进行任命，以确保产品质量符合相关国家标准及技术要求：

任命：XXX为进货检验员，负责零部件进厂检验工作；

任命：XXX为过程检验员，负责产品过程检验工作；

任命：XXX为车把检测人员，负责车把检测工作；

任命：XXX 为整车调试员，负责整车调试工作；

任命：XXXX为出厂检验员，负责整车出厂检验工作。

X X X X X X X X X X X X有限公司

二○一六年三月十五日

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技术文件治理任命书

为保证本部门技术文件和技术图纸的治理，特任命XXXX兼本部门的技术文件保管员，自即日起，负责对技术文件和技术图纸的治理并做好各项保管工作，不受其他部门干涉。

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二○一六年三月十五日

1 质量方针：

“严谨求精、务实创新、优质高效”。

解释: 质量为企业生存之全然，以质量开拓市场，，积极采纳新技术、新方法改善质量，通过持续不断的改善，为顾客提供优质产品和服务，从而赢得顾客的信赖。

2 质量目标：

a.依照GB/T19001：2008及《助力车产品生产许可证发证实施细则》标准建立、实施和完善质量治理体系，最大程度上保证产品质量和服务符合顾客与适用法律法规要求,确保顾客中意。

b. 成品出厂检验合格率100%；

c. 过程合格率97%以上。

d. 顾客中意度≥90分。

3办公室负责质量方针、目标的宣贯，确保所有有关人员明白，理解质量方针、目标并贯彻执行。

1 概述

质量方针是公司总的质量宗旨和质量方向，质量目标是公司在质量方面所追求的目的，两者为公司提供了关注的焦点并确定了预期的结果。公司制定并贯彻实施质量方针和质量目标，以确保达到预期的结果。

2 职责

2.1总经理负责制定颁发质量方针目标。

2.2质检部协助办公室对质量方针目标进行宣传贯彻，以及对实施情况的检查和跟踪验证。

2.3总经理负责组织质量目标的分解。

2.4有关部门负责质量方针目标的贯彻实施。

3 质量方针目标的制定

3.1总经理阐述质量宗旨、质量方向及公司在质量方面所追求的目的，质检部组织研究并起草成文，报总经理审批颁发。

3.2制定质量方针应与公司总体经营方针相适应，质量方针应是经营方针的一部分。

3.3质量方针以八项质量治理原则为基础，从产品质量要求、使顾客中意以及持续改进等方面作出承诺，并提供制定和评审质量目标的框架。

3.4依照质量方针规定的框架制定质量目标，应包括产品要求以及满足产品要求所需的其它内容，并应是定量的和可测量的。

4 质量方针目标的宣贯

办公室负责质量方针目标的宣贯，确保每位职员都理解并贯彻执行。宣贯记录由办公室保存。

5 质量目标的分解

5.1总经理组织相关部门将质量目标进行分解，落实到各部门。

5.2质检部编制质量方针目标实施情况对策表，报总经理审批。

5.3各部门编制本部门《质量目标分解表》，报总经理审批。

6 质量方针目标的实施

6.1各部门依照《质量目标分解表》组织实施，开展质量活动和质量攻关，以确保质量方针目标的实现。质量方针目标贯彻实施情况应及时记录。

6.2质检部每季至少一次组织有关部门，对质量方针目标实施情况进行检查，并进行记录。

6.3检查中发觉的问题由有关部门及时进行纠正或采取纠正措施，质检部组织跟踪验证并予以记录。

1 目的

明确各类人员的任职资格、岗位素养要求，以实现公司质量治理的要

求。

2 适用范围

适用于全公司范围内的各级各类人员的素养要求。

3 任职资格和工作能力要求及职责权限

3．1总经理

3．1．1总经理必须具有高中或以上学历，年龄结构合理。

3．1．2总经理必须具有五年实际工作经验，五年电动车产品及相关行业治理经验。

3．1．3总经理应有强烈的事业心，有凝聚力，办事公正，作风民主踏实。 3．1．4总经理应熟悉现代企业治理理论、有关政策、法律法规，并能熟练应用。

3．1．5宣传贯彻国家有关方针、政策、法律法规。

3．1．6负责各级各类治理、操作和验证人员职责和职权的确定，明确隶属关系，。

3．1．7负责保证质量治理体系建立和运行所需要的人、财、物资源。3．1．8对本部门产品质量和工作质量全面负责。

3．1．9负责定期对本部门质量治理体系进行治理评审,批准质量手册。3．2质量负责人

3．2．1质量负责人必须取得高中或以上学历，熟悉现代企业经营理论和有关方针、政策.

3．2．2必须有强烈的事业心和责任感，能积极主动配合总经理全面搞好质量治理工作。

3．2．3质量负责人必须具有五年以上企业治理经验。

3．2．4负责审核各部门为治理策划编制的有关文件。

3．2．5负责审核各部门为治理者策划编制的有关文件。

3．2．6确保质量治理体系的过程得到建立和保持。

3．3办公室主任