教师队伍结构整体优化行动计划实施方案 - 南阳理工学院

教师队伍结构整体优化行动计划实施方案

为加强教师队伍建设，使教师队伍结构更加合理，以适应学校转型发展需要，按照《南阳理工学院推进整体转型发展工作实施方案》（南理工发[2014]30号）的有关要求，制定本方案。

一、指导思想

摸清家底，明确结构，规范进人程序，引进高层次人才。首先要建立数据库，充分掌握学校的人员状况，明确各个教学院部、专业的人员结构。在明确现有人员结构的基础上，根据学校转型发展的要求，制定学校“师资队伍十三五发展规划”，各教学院部在学校的指导下，制定各个教学院部的十三五发展规划。要规范进人程序，通过制定规章制度，使学校引进人才更加规范、公正、科学、透明。要加大人才尤其是高层次人才的引进力度，优化师资队伍结构。

二、主要任务

（一）建立南阳理工学院教师资源数据库，撰写师资队伍分析报告。

（二）制定学校及各教学院部师资队伍建设十三五规划

（三）制定《南阳理工学院人才引进工作实施方案》，做好高层次人才引进工作。

三、工作程序与分工安排

（一）成立项目组

组长：蔡广宇

成员：尹建学、吴刚、马小平、李淑慧、贾书玉。

（二）完成教师资源数据采集工作（7月中旬完成）

1、部署教师数据管理系统(6月15日前完成)

2、摸清整体教师情况，修改完善数据，录入现有基本数据（6月30日前）

3、利用数据库采集的信息，对学校学科专业师资队伍现状进行分析，统计各个专业教师的数量、职称、学历、年龄结构及教师中双师型教师数量及比例。根据师资队伍建设现状及学校转型发展的需要，分析目前师资队伍建设存在的问题、原因，并提出以后5年内师资队伍建设的数量结构和发展途径。（9月15日前）

（三）撰写师资队伍“十三五”发展规划。

1、调研。通过网上调研和实地考察，了解省内外同类高校的师资队伍建设情况，汲取经验，撰写调研报告（8-9月）

2、研讨。邀请专家到校作报告，讲解师资队伍建设方面的有关问题；各教学院部组织教师围绕“建设一只什么样的教师队伍，怎样建设一支优秀的师资队伍”进行一次专题讨论，通过讨论统一思想，明确目标。（9-10月）

3、撰写规划

在全面研读《省内外师资队伍建设状况调研报告》和《学校师资队伍状况数据分析报告》，以及组织开展充分的讨论基础上，组织起草南阳理工学院“十三五”师资队伍发展规划、各学院“十三五”发展规划。南阳理工学院“十三五”师资队伍发展规划初稿在2015年11月底前完成；2016年4月提交校教代会审议；各学院“十三五”

师资队伍发展规划在2016年6月底前完成，并经学院教代会审议通过。南阳理工学院“十三五”师资队伍发展规划由蔡广宇负责，人事处完成；各学院“十三五”师资队伍发展规划由各教学院（部）院长（主任）负责，各教学院（部）完成。

（四）做好高层次人才引进工作，制定《南阳理工学院人才引进工作实施方案》

1、讨论、调研其他学校人才引进工作开展方法（6月5日前完成）

2、在初步调研的基础上，结合我校实际情况，撰写《南阳理工学院人才引进工作实施方案》初稿。在实施方案中，要对人才引进的要求、程序、考核方式、待遇等作出明确规定。（预计6月30日前完成）

3、召开由相关处室和教学院部领导参加的讨论会，针对初稿进行进一步讨论、修改、完善。（9月10日前完成）

4、将最终确定的方案提交校长办公会议审议，通过后实施。（9月30日前完成）

5、根据我校师资队伍结构状况，结合转型发展要求，各单位根据师资队伍发展规划，申报进人名额及要求。人事处汇总各单位上报数据后，召集有关人员，进行论证，确定进人计划，并提交校长办公会议审核。（11月底）

6、校长办公会议审核通过后，人事处依据《南阳理工学院人才引进工作实施方案》具体落实人才引进工作。（2015年-2016年）