有关绿色建筑项目管理的思考

有关绿色建筑项目管理的思考

有关绿色建筑项目管理的思考

[摘要]绿色建筑的发展是实施是改善环境，节约能源的重要手段，随着绿色建筑政策的不断完善，绿色建筑施工面积不断扩展，在进行绿色建筑项目施工的过程中，我们要不断完善其管理方法。

[关键词]绿色建筑；项目管理；思考

中图分类号：C93文献标识码： A

一、前言

随着人们对能源和环境重视程度的不断的提高，低碳经济发展的理念促进了绿色建筑的概念也应运而生，这就要求在建筑施工、使用的过程中减少建筑对环境的污染，减少能源的消耗，减轻环境的负担。

二、绿色建筑的特点

绿色建筑就是环保、节能、健康的现代化建筑，它强调建筑与自然、建筑与人的和谐关系，追求两者的平衡、协调发展。这是一种适应自然生态而又不破坏地方生态的高效率、智能型、可调控的可持续发展建筑。绿色建筑区别于传统的建筑，它在规划设计期已经开始考虑经济、绿色、环保，同时在建筑的施工过程中，采用环保节能的建筑材料，在建筑使用中，提高能源的利用率与室内外环境的质量。

1、建筑能耗低

绿色建筑通过建筑结构的设计和高科技手段来获得自然的采光

与通风，甚至利用如太阳能、风能、地热能、沼气等可再生能源，这就减少了建筑的能源消耗，并使得居住者能在一个自然而健康的环境中生活与工作。“冬暖夏凉，比较舒适。”这是人们对绿色建筑的印象。有人曾经用温度计测量过，绿色建筑夏季温度要比普通建筑低

3-4℃，且关掉空调后，冷气的保留时间还要延长约1个小时，仅用电量就可降低30%左右。

2、建筑材料环保

绿色建筑在建设的过程中，通过选择当地或离工地较近的材料，选择生产中、建造中及拆除后给环境带来的危害最小的材料，选择可

回收再利用的材料，来降低建筑对环境的危害。一般来说，耐久性越好的材料，导致的室内污染越少。绿色建筑师们往往就地取材，减少使用金属，混凝土之类加工程度高、能耗大的建材；就地加工，减少使用金属、混凝土之类加工程度高、能耗大的建材，重新开发短寿易耗费旧材料。选择再处理（如油漆、再加工、防水防火处理等）较少的建筑材料，或者选用那些对其维护只产生最小环境影响的材料。

3、建筑环境优美

绿色建筑将传统园林的手法或现代绿色植物种植的方法，引入现代建筑中，营造出绿色的视觉环境，也为建筑内部带来更多清新的空气。绿色建筑的发展使建筑的视野从人所使用的建筑本身扩展到人生存的整个环境，从当代人的建筑需求扩展到人类未来的发展空间，从致力于建筑功能和形式的统一扩展到人文、能源资源和环境的协调发展。以人为本”应该成为绿色建筑的根本出发点和归结点，也就是说，绿色建筑要基于社会、人类之安居而思考问题。其中最为重要的一点，那就是要让老百姓共享绿色建筑发展的成果。“诗意安居”作为人类生存的一种理想化的审美境界，自然应该是绿色建筑所要追寻和达到的最高境界。

三、我国绿色建筑管理现状

中国正处在一个建筑业飞速发展的阶段，国家和中央对建筑的节能减排给予了前所未有的关注和重视，而绿色建筑是能显著提高能源效率并减少能源消耗的重要途经，因而大力发展发展绿色建筑是必然的趋势和刻不容缓的任务。20世纪80年代以来，以鲁布革水电站项目为标志，我国建筑业管理制度迈出了重大的改革步伐，我国的建筑管理制度也日益和国际接轨，日益成熟的建筑管理制度和模式为中国城市的快速建设和发展提供了可靠的保证。然而，虽然我国绿色建筑发展的前景明朗，建筑管理制度也日趋完善，但我国目前的绿色建筑的发展与发达国家相比，差距甚大，并且进步速度也不尽如人意。这种现状的原因除了中国绿色建筑起步晚起点低之外，也与我国在发展绿色建筑上有关的法律法规不健全，政策不到位，缺乏有效的工程项目管理模式和措施以及社会环保意识的集体缺乏密切相关。

四、绿色建筑市场存在的问题

虽然，绿色建筑的发展有着极大的政策优势，但由于当前的一些技术发展水平不够成熟和市场投资商的资金投入较少的缘故，绿色建筑在中国的布局仍然不够广泛，发展仍处于起步阶段。据专业人士分析，绿色建筑的前期成本高、技术要求专业及产业配套薄弱是绿色建筑在目前发展较缓慢的主要原因，认为这些因素导致绿色建筑的成本高，售价高，成交率低，开发商对其投资没有了太大兴趣。在当前我国房产市场，严格意义上的绿色建筑并不多，符合绿色建筑标准的建筑仅有招商金山谷、万科府前一号等几家楼盘，大部分“绿色建筑”都只是仅仅使用了一些节能材料，地产商在推盘时作为概念营销打出的广告。绿色建筑的发展在中国的消费人群还基本上只是中高端消费人群，以普通购房者的经济条件购买根本不划算。

五、项目的管理

1、施工上的管理

在项目管理过程中，发现一些施工单位认为，绿色建筑是设计师的事，设计完成以后照图施工即可，在施工管理过程中不能为建筑增加绿色，其实这种想法也是不正确的。在上海某商业办公项目管理过程中，并未采用过多嘘头的绿色设计，而是基于项目管理本身将传统的建设过程尽可能的绿色化，在绿色元素最少的地下结构的施工管理阶段，我们作为项目管理公司和专业的LEED咨询公司一道，要求施工单位将支撑爆破拆除产生的砼碎块数量进行统计，并做好记录，如计入回收利用材料，需附上回收单位证明信，还要提供废料利用的照片作为佐证；支撑爆破拆除后，材料（钢筋、混凝土）的回收，需要由回收公司在证明信中注明用途；最终测算下来，地下室中可回收成分价格比达到15%，本地材料价格比达到34%，满足LEED要求；可见，只是将传统施工管理过程中的一些看似不值一提的过程进行优化，施工过程绿色化也同样大有可为，包括施工单位日常在做的除尘降噪、资源循环利用同样是非常好并且务实的绿色建筑理念的实践。

2、成本上的管理

在对北京某办公综合体项目和大连某商业项目做技术尽职调查

时发现，这2个项目均设计及安装有中水回用系统，北京项目的中水回用系统在实际运行中主管道阀门长期关闭，只有在政府检查时才会

开启，而大连项目则是将回用水箱取水管直接引自地下水源，这两种做法实际都是形式主义的做法，究其原因，还是维护费用和运行效益不匹配作祟。

真正做好绿色建筑的项目管理，从立项规划阶段就必须有一个清醒的认识，就住宅建筑而言，普通消费者在掏出其毕生甚至两代人的积蓄来购买住房时，首先考虑的是地段、价格等因数，除了极少数高端人士，很少会主动将是否是绿色建筑列入其买房考虑因素，对于商业建筑而言，开发商在没有利益驱动的情况下，也极少会主动要求进行绿色建筑设计，对于公共建筑而言，政府所做的示范项目倒是如雨后春笋一样不断涌现，但单从经济效益而言，这一类建筑的投资回收期及内部收益率往往十分难看。可见，当前绿色建筑理念虽然深入人心，但实际上只是一个“小众市场”，尚需要政府为主导进行不断的培育。

3、能源管理

施工的能源包括有天然气、煤、汽油、电、液化气、柴油等，生活取暖、做饭等主要用的是天然气、液化气等;电主要是用在机械使用和生活照明等方面;而现场的重大的施工机械等主要使用的就是柴油或者是汽油了。做到绿色施工需要注意的有几个方面:尽可能的节约能源;减少能源的污染，在施工的过程中选择较为优化的施工方式和优良的设备和工艺，将资源消耗大的设备淘汰掉，做好供电线路的优化设计，对设备还要进行定期的检查和维修，保证其正常运行，每个建设单位需要有专人对于设备能源进行相关管理，对出现的问题进行分析，制定出应对的措施。

4、水资源管理

在建筑施工中水资源是不可或缺的，施工中存在的问题有各种跑、滴、冒和漏的现象，可以采取以下的几点措施:减少施工的用水量和浪费情况，安装节水型的流水设备;定期对供水管网进行检查和维修，减少出现滴漏等情况;根据施工现场的具体情况设置一定数量的污水处理池、雨水收集井等对于雨水和污水进行处理，处理后的水可以用于清洗车辆，绿化灌溉和混凝土部件的养护等。

5、施工过程中的污染管理和措施