劳动竞赛总结发言稿

劳动竞赛总结发言稿

Labor competition summary speech document 汇报人：JinTai College

劳动竞赛总结发言稿

小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

十月，天高云淡，秋风送爽；十月，彩旗猎猎，战鼓擂响！

第五届劳动竞赛即将拉开帷幕，我们炊事班全体员工将

以满腔地热情投入到这场劳动竞赛中。

"科学技术是生产力，而且是第一生产力"，邓小平的精

辟论述如今已深入人心，劳动竞赛就是检验我们的业务技术和劳动技能。在平时的工作中，你努力认真，勤思好学，知识积累，厚积薄发。在竞赛中，你就能做到胸有成竹，并发挥出你最大的潜能，在众多好手云集的赛场上赛出好成绩，赛出真正的水平。

食堂是服务部门，不直接参与生产，但我们要努力做好

后勤工作，保障员工吃得满意，吃得放心，有充沛的精力投入到生产中。

在此次劳动竞赛中,我们将与生产线上的员工一样,在食堂赛区的赛场上赛出技术，赛出团结,赛出风格。

我们将通过此次劳动竞赛，把我们的服务工作提高到一个新的水平，强化服务意识，提高烹调技术，增加花色品种，做员工的好后勤。

欲穷千里目，更上一层楼，我们预祝此次劳动竞赛取得圆满成功！

加快学习步伐提高测井解释符合率

全员解释动员誓夺全年工作满堂红

------测井解释中心副主任张静在劳动竞赛动员大会上的表态发言稿

各位领导、职工同事们：

大家好!今天我代表解释中心站在这里,将我们半年来的工作总结如下。

又到了一年中最有活力的盛夏，在过去的半年中，我们解释中心的全体员工在油田公司、工程处、测井站各级领导的正确领导和大力支持下，不断加强自身建设、引进新技术、配备新软件、强化管理、提高服务意识，以提高测井解释符合率

为主要目标，继续发扬老一辈石油人艰苦奋斗、埋头苦干的精神，已解释完井857口，固井587口。

半年来，解释中心在吴主任的带领下，在思想教育、工

作任务及质量、标兵形象、团结协作方面都进行了很大的努力，取得较好的成绩。

一、认真学习深刻领会xx大的精神，用它指导自己的工作。

今年测井站领导班子把学习xx大当作一项重要的工作来抓，xx大是在我国改革发展的重要阶段召开的一次重要会议，是一次具有历史性里程碑的大会，只有学以致用，才能真正把xx大精神落到实处。

在李书记的指导下，吴主任和我经常阅读有关xx大的学

习文章，记录笔记和写学习心得，使自己深刻领会其理论内涵，为自己的工作做思想上的储备，逐步提高自己的政治理论水平。在我们自己学习的同时，按照站里的统一步署，指导各员工的理论学习，多次组织全体党员积极学习党章和报告，会上大家都纷纷发言表示要把xx大的精神落实到自己日常的工作中。

测井解释工作要想干好，里面的学问很深，作为新时代的员工更应该发扬“与时俱进”的工作作风，我们测井站刚从国外大

公司引进了一批新的测井车，虽然我们解释人员不用操作仪器，但对这些仪器也要有大致地了解，这样才能为我们更好地解释曲线起到推波助澜地作用。

下半年乃至今后一个时期，我们仍要积极响应油田公司

的积极号召把思想工作作为一项重要的工作来抓，让员工进一步认清油田公司改革发展面临的形势、目标和任务，更加坚定改革发展的信心和决心。

二、及时准确、高效地完成解释任务，为油田勘探开发

提供资料。

今年的解释任务较去年有了很大程度的增加，完井要解

释1600口，并且，好多采油厂的解释对我们来说是陌生的，

而且各个采油厂的出图模式要求又不仅相同，他们地层复杂，图纸又要的非常急，对解释中心来说，今年的工作是个很艰难的挑战。面对今年如此的状况，一方面，我们全体人员团结一致，只要井资料一回来，争先恐后的拿通知单，确保资料解释的及时性。资料处理完后，又很快出图，使得各采油厂能在最短的时间内拿到解释成果图，进而有效指导生产。常常为了能以最快的速度出图，满足各采油厂的需要，加班加点对我们来说是常事。另一方面，在站领导的领导和支持下，对较远的资

料，在我解释中心设备条件不满足的情况下，找当地的解释公司代理处理。

资料解释完成后，解释成果图的运输也是一个问题。解

释中心和大多数采油厂分居异地，相距甚远，又没有专门的车辆负责送图，所以运输起来极其不便。面对这些问题，解释中心的的领导总是设法克服一切困难，尽自己所能的把一部分资料送到各采油厂。

今后我们更是要把这项工作做到实处，更好地为各采油

厂服务。

我作为副主任，就是要在领导的指挥下，当好参谋助手，扎扎实实的做好自己的分管工作，以此确保资料解释的顺利进行，推动整体工作有序开展。要做到这一点，我的体会主要是：要在工作中表现出一个“细”字，也就是说，谋划问题要预测周全，实施过程要缜密精细，结果核对要一丝不苟这样才能保证工作的质量和效果。今年，各采油厂对资料成果图的需求各有不同，我就要做好和各油田开发部门的联系协调工作。

三、搞好质量回访，不断提高解释符合率

为了提高解释符合率，解释中心制定了回访制度，每位

技术人员多次就自己的解释成果到各厂矿开发科回访，找问题，总结各区块油层的四性特征，比便在今后的工作中对症下药。

对于各矿新开发的区块这项工作就显得尤为重要，通过

多次回访，在对新区块了解的基础上再进行解释，符合率自然就高了许多。

在这方面，吴主任是最辛苦的，在他的带领下，解释人

员对地层有了更高的认识，资料解释符合率也大大提高。

四、开展卫生和安全防护工作，树立解释中心标兵形象

解释中心的每一个人都能忠于职守，按时上班，坚持每

天打扫室内外及机房的卫生。吴健主任每天都提前上班，带头打扫卫生，使得解释中心成为科技楼上的一大亮点，在各处室传为佳话。在安全工作方面，解释中心的成员都非常细心、认真。下班之前注意所有的电脑是否关机、断电，门是否锁好等，这些已成为每个人的习惯。在机房网络的安全方面，解释中心安装了高级查毒软件，每天一开机便开始查毒，定时杀毒。在测井数据的安全问题上，为使测井数据不会意外丢失，解释中心在数据拷贝方面非常谨慎。每月向服务器拷贝该月的测井数据，同时将该月的所有测井数据以同样方法在服务器和光盘上