核安全文化建设的基本要求(2021新版)

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Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.

(安全管理)

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核安全文化建设的基本要求

(2021新版)

核安全文化建设的基本要求(2021新版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。

核安全文化建设,它既强调组织建设,又注重个人对安全的贡献。在SafetyCulture(IAEAS.S.No.75-INSAG-4)一书中,对核电厂营运者的各个层次,分别提出要求如下:

1对决策层的要求

*通过立法制订核安全政策,明确企业领导对安全的承诺,是营运单位的工作目标;

*向公众公布核安全政策和传播有关信息;

*建立独立的梯级安全监督机构;

*明确各级部门(从营运者到安全监督)的安全职责;

*提供安全所需的充足、称职的人力资源;

*与其他国家交换核安全方面的信息。

2对管理层的要求

*向所有员工发表安全政策的声明,作为员工的行动指南;

*在对生产或工程进度方面的活动决策时,核安全放在优先的位

置;

*明确和定义各级的责任和分工;

*重视员工的培训和资格审查;

*定期评审电厂安全性能和指标;

*设立独立的机构审查安全问题。

3对个人的响应的要求(包括:质疑的工作态度、严谨的工作方法和相互交流的工作习惯)

--质疑的工作态度

*我了解这项工作吗?

*我的责任是什么?

*它们和安全的关系如何?

*我具备完成任务的技能吗?

*其他人的责任是什么?

*有什么异常情况?

*我是否需要帮助?

*会出什么错?

*出现失误会造成什么后果?

*应该怎样防止失误?

*万一出现故障,我该怎么办?

--严谨的工作方法(理解/弄懂工作程序)

*按程序办事;

*对意外情况保持警惕;

*出现问题停下来思考;

*必要时请求帮助;

*追求纪律性、时间性、条理性;

*谨慎小心地工作;

*切忌贪图省事。

--相互交流的工作习惯

*从别人处得到有关信息;

*向别人提供有关信息,保持良好的透明度;*汇报完成了的工作结果;

*发现和报告任何异常;

*正确填写工作记录,无论是正常或异常情况;*提出新措施改善安全,重视经验反馈。

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