活动方案之产业研究院建设方案

产业研究院建设方案

【篇一：广州市现代产业技术研究院研发平台(中心)建

设方案编写提纲】

广州现代产业技术研究院研发平台（中心）建设方案

编写提纲

1、建设背景及意义：所在产业领域的国内外研发现状及趋势、广州

市该产业发展的需求，强调对广州市产业结构调整、现代产业建设

乃至对广东省的技术支撑作用。

2、建设基础：依托学院或科技创新平台，学科建设和人才优势，已

有科技成果、技术的先进性及创新性（与国内外同类研究的比较）、平台所转化的技术成果在本领域的关键程度，以及科技成果转化的

前景和产业化后对广州市、广东省乃至全国相关领域、行业技术进

步的推动作用。

3、主要研发方向及研发内容：研发方向与内容的设置一定要对广州

市乃至广东省的相关产业有很强的针对性，强调其解决行业关键技

术和共性建设的作用，强调可供转化的科技成果的产出能力。

4、科技成果转化及产业化规划：针对已有的成果，分年度或分近、中、远期编制转化规划。强调通过集成和工程化，转化那些成果，

要有具体的内容和科学的发展计划。

5、建设内容：围绕成果转化的目标，写清楚拟建设的研发室和中试

基地。如小规模试生产场地、中试车间的基本建设内容；生产设备、原辅材料的来源与供应等。要注意所建基本设施的先进性、适用性。

6、预期达到的社会效益和经济效益：根据平台每年可提供的新技术、新产品、新工艺、新装备等科技成果，从技术转让、技术入股等途

径进行预测科技成果产业化后的市场销售情况与市场占有情况，在

近期内可实现的销售收入、净利润、缴税总额、创汇或替代进口情

况等直接和间接经济效益。

7、平台（中心）建设需求：包括组织架构、研发队伍组织（派出人

员和向社会招聘的人员）、用房面积及经费投入、研发场所、研发

设备及其他设施等。

8、近期进驻安排：拟首期进驻的人员安排、研发方向、研发室建设、设备购置等。

【篇二：广州数字家庭产业技术研究院组建和运作策划

方案】

附件

广州数字家庭产业技术研究院

组建和运营策划方案（征求意见稿）

本文策划组建“广州数字家庭产业技术研究院”（简称产研院），它

参考包括台湾工业技术研究院等在内的国家级创新组织机构对产业

发展的推动模式和成功经验，在组织结构、科研管理、研发环境、

公共服务等方面进行探索，建设支撑数字家庭建设的科研开发和公

共服务平台等。产研院作为一个在广州市信息化办公室指导和管理

下的正处级事业法人单位，围绕中国数字家庭模式，以市场和互动

服务为导向，统筹、规划和组织关键共性技术、产品、系统和服务

研发，建设相关研发、测试、实验等公共环境，构建公共服务体系，促进形成统一技术体系和成熟的整体解决方案，保障数字家庭试点、国家科技支撑计划、部省市数字家庭产业创新及应用示范基地等项

目的建设。

一、现状

广州创造的岭南数字家庭模式纷纷受到国家各相关部委的肯定和支持，其中科技部立项在广州开展国家科技支撑计划《数字家庭与数

字电视技术应用与示范》项目，工业和信息化部主持“部省市共建数

字家庭产业创新及应用示范基地”；省委省政府进一步将数字家庭平

台列入推动我省重大产业发展项目的支撑和应用平台，推定平板显

示产业、现代信息服务产业项目发展，促进信息产品制造业与服务

业互动；广州市政府将“数字家庭”列为广州市校区战略合作的重点

之一；地方政府也积极加入数字家庭试点，将数字家庭建设融入当

地产业规划和发展之中，抢占数字家庭产品制造和服务产业的制高点；国内外知名企业、高校和研究机构也不断通

过产业联盟、产学研联盟、招标专项、产学研孵化基地等途径参与

试点工作，目前，直接参与数字家庭相关研究项目和产品研发的国

内外知名企业超过60多家。企业纷纷提出各种技术、服务、系统的

产品和解决方案，相关标准组织也不断加入试点建设行列。至此，

广州数字家庭建设初步形成从中央到地方、从国内到国外、从产品

到服务、从具体技术到共性标准等全面发展的大好局面，广州数字

家庭试点工作的意义和影响不但只限于广州市和广东省，更加具有

全国普遍意义。

但是，在行动计划和市校区战略合作的实施过程中，也存在着一些

急需解决的重大问题，需要及时解决以保障数字家庭建设工作顺利

推进。在产品研发方面，由于缺乏对数字家庭关键和共性产品研发

项目的功能、标准进行统筹规划，开发企业之间缺乏整合与协调，

导致政府投资的科研成果产业转化率低，企业研发重复率高，产品

之间耦合程度低，许多产品难以互通互联；在系统开发方面，由于

缺乏公共开发、测试和应用模拟环境，缺乏整体解决方案的中试场所，难以支持企业进行产品、系统和服务产品的互通互联开发、试

验和测试，致使目前没有形成统一技术体系、跨地区互通互联、支

撑规模化应用的整体解决方案，直接影响试点工作。

二、思路

数字家庭是一个系统、网络、终端、服务和运营模式相互之间关联

度很高的产业，通过产研院的建设，构建科技创新公共条件平台，

以市场化的方式将分散、独立、多头的研发力量组织成为系统和紧

密型的产学研合作体，协调研发数字家庭关键与共性产品、服务和

系统，形成产业化规范和标准，支持数字家庭试点工作。同时，协

助政府创新在科技项目上的投入和管理方式，提高政府资金对科技

项目投资的效率和对产

业发展的作用。主要承担工作：

1．运作结构创新。针对传统科技创新体制系统缺失的弱点，建立一

个以政府主导、产学研相结合方式、能够按照市场规律和机制系统

配臵包括项目和投资等在内的基础资源的新型运作机构----产研院，

从结构上奠定科技创新改革的基础；

2．广域资源整合。通过产研院的系统性协调能力，最大范围地整合

各种相关产学研资源，激发创新行为主体自身的活力，协调推进关

键领域科技创新，形成新型、高效的国家级创新体系；

3．研发环境建设。配合省市平板显示和现代信息服务业发展的需要，协助政府建立应用开发、测试与示范环境，为企业和社会的科技创

新与产业化提供平台式支持。

4．公共服务体系建设。协调政府和行政资源、提供优惠和激励政策

与条件，协调建设产业孵化和规模化发展基础设施，整合科研、人员、信息等产业环境资源，促进高技术产业化的实现。