吉利发展历史分析

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。


2015绿色产品 战略目标:提 升传统内燃机 动力效能,以 更低排量实现 更好性能、更 低能耗、更少 排放三重目标
低端: 09年丰田在 雅力士、 中国的市场 威驰 占有率为 中高端 8.6% 皇冠、
锐志、 凯美瑞
1.车的质 1.进化设计的Toyota i-
量比较好, real 配合先进的低重心
特别是在 设计,行驶更灵活、
年发展速度最快、成长最好”的企业,跻身 于国内汽车行业十强。
“沃尔沃”,瑞典著名汽车品牌,又译为富豪 ,1924年由阿萨尔·加布里尔松和古斯塔夫· 拉尔松创建,该品牌汽车是目前世界上最安全 的汽车。 文字商标“VOLVO”为拉丁语,是“ 滚动向前”的意思。喻示着汽车车轮滚滚向前
、公司兴旺发达和前途无限。
3. 政治法律环境
国内公务汽车的采购范围正向自主品牌汽车倾 斜,吉利作为自主品牌汽车有很大的发展前景。
国家节能减排政策的实施。
4. 技术环境
节能与新能源汽车是全球汽车工业奋斗的方向。 国内自主品牌汽车企业正从改进传统能源汽车技术 和发展新能源汽车两方面入手,发力节能减排。涉 及汽车产业的内容是:发展新能源汽车,支持节能、 环保、安全等关键技术开发。
? 吉利建立了全面的引进人才、使用人才、保留人才 的系统机制;建立起一支拥有 10余名外国专家、上 百名高级工程师、数百名博士、硕士的科研队伍, 研发人员近千人;创立了“高管带研究生,专家带 助手,师傅带徒弟”的人才快速成长机制;创办浙 江吉利技师学院、浙江吉利汽车工业学校、北京吉 利大学,为企业发展培养人才。
安全性能 更顺畅。

2.全新的VVT-i发动机
2.品牌值 智能正时可变气门控
得信赖。 制技术。
3.油电混合动力技术更 节能、更环保。
到2011年占据
中国汽车市场 的10%
由上表信息可知,国内市场中的这些主要竞 争对手在低中高端都健有且极具竞争力。
面对如今技术环境的变化,也为了适应中国 现出台的有关节能减排的政策,这些企业分分在 减噪、减排、节油等方面投入了大量的资金作为 科研经费并在这些领域取得了一定的成果。
1.在 2025年成 为最大的汽车生 产厂商 2.从低端市场 向高端市场发展 ,在中高端市场 中也有一定的占 有率
1、品 质高; 性价比 好;像 同级别 的进口 车。
1.奇瑞的 CVT 自动变速箱投产 、手自一体的 6AT变速箱预计 将在2011 年底实现投产。 2.去年有 9款全新发动机产品 投放市场
3.奇瑞将在节油率达到 30% 的 强混合动力( ISG)、插电式 混合动力( PHEV )和纯电动 (EV)产品方面实现产业化
1.“全球化”是 奇瑞的战略发展 目标 2. 奇瑞汽车将围 绕“精耕品牌、 精耕技术、精耕 责任、精耕国际 ”四大主题推出 战略举措。
主要 竞争 对手 上海 通用
丰田
产品
1、车 1.比亚迪 DM电动汽车是 的性价 EV+HEV ,这种系统将成为世 比比较 界上最主流最先进的新能源 高、但 汽车系统。 是安全 2.ET-Power 即铁动力电池, 性能还 此款“铁”动力电池在安全 不是特 性能和动力性能上都有了很 别可靠。 大的保障和提升,此外还有
成本低、无污染、无噪音、 再回收等颠覆性的优势。
三.外部行业分析:
目前状态
将来计划
主要竞 产品 争对手
市场占有率 消费者 创新能力 评价
战略规划
比 亚 迪
奇瑞
低端: F0 、 F3 中高端 : F6 、
G3
09 年比亚迪 在全国市场 (轿车 MPV,SUV 合 计)的占有 为3.55%
低端: QQ 、 风云 2、 旗云
09年奇瑞的 市场占有率 为4.7%
对吉利而言,其主要竞争对象是低端市场的 主要竞争者是比亚迪和奇瑞,消费者对奇瑞的质 量和品质都给予的相当肯定,但对比亚迪的质量 表示出质疑;吉利中高端的主要竞争者是上海通 用和丰田,这两个企业都具有相当的品牌优势, 在消费者心中也确立了高品质高品位的形象,但 价格也是偏高的。
内部资源分析
? 人力资源
吉利发展历史
? 浙江吉利控股集团有限公司是国内一家民营 轿车生产经营企业,始建于1986年,经过多 年的建设与发展,在汽车、摩托车、汽车发 动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件 方面取得辉煌业绩。
? 特别是1997年进入轿车领域以来,凭借灵活 的经营机制和持续的自主创新,取得了快速 的发展,资产总值超过80亿元,连续三年进 入全国企业500强,被评为“中国汽车工业50
沃尔沃汽车公司下属商用车部、载重车部、大客车 部、零部件部、汽车销售部和小客车子公司等。
沃尔沃小客车以造型简洁,内饰豪华舒适而闻名, 已出口到 100多个国家和地区。沃尔沃轿车,一般说来 属于中高档车,其 960系列轿车在美国市场上属于豪 华轿车。
1999 年初,该公司被美国福特汽车公司买下。
一.吉利的使命与目标
1.“让世界充满吉利!”其中包含两层意思:一是期望吉 利汽车和先进技术,享誉世界,走遍全球。二是要将“大 吉大利”这个美好的祝愿送给所有的人,为世界和平、进 步、吉祥如意祈祷。
2.“造最安全、最环保 、最节能的好车 ,让吉利汽车走遍 世界!”
二.吉利的外部环境分析
1.社会文化环境 2008-2010 年,几乎所有重要汽车市场都在
衰退,而中国在增长,并且是 40%的高速增长!中 国市场正在成为所有国际汽车巨头战略布局的重中 之重。中国人对汽车的价值观念从一个只是拥有转 变成为有质量,安全性能高,高品牌的潜在观念。
2. 经济环境
全球经济受金融危机影响最坏的时刻已经过 去,球资本市场已经回暖,容易融资。同时,汽 车工业由于金融危机的影响,正在经历着大调整, 大转移,大重组的历史时机,吉利汽车抓住了金 融危机经济低迷所带来的商业机遇,参与汽车工 业的全球化竞争。
市场占有率 消费者评 创新能力 价
战略规划
中低端: 09年上海通 车的性价 1、E-Flex 动力推进系
别克、 用在中国市 比比பைடு நூலகம்高, 统是清洁能源战略的
雪佛兰 场的占有率 车的设计 核心
高端: 为8.3%
比较时尚。 2、S6 六速手自一体
凯迪拉
变速箱做到了运转更

顺畅、动力表现更强
劲、更省油、更低噪
相关文档
最新文档