杨台轩-如何打造优秀的销售团队文化

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通过学习本课程,你将能够:

●明白文化的内涵;

●解除文化只存在于观念之中的误解;

●了解文化对销售团队的重要性。

如何打造优秀的销售团队文化

一、什么是企业文化

1.文化没有标准答案

图1 日本文化

看到图1,大多数人都知道这是日本文化,因为富士山、榻榻米、和服是日本最具代表性的自然景色、建筑以及服饰。但能够代表日本文化的远不止这三样,相扑、武士刀、生鱼片等同样是日本文化的显著符号。由此可见,什么是文化,这个问题是没有标准答案的。

2.文化具有独特性

和服之所以能够成为日本文化最具代表性的符号,是因为其发源于日本,截至目前,全世界也只有日本女性经常穿着。和服是日本独有的服饰类型,如若全世界有很多国家的女性都穿和服的话,人们也不会看到和服就马上联想到日本了。由此可见,文化具有独特性。

3.文化表现在行为上

无论穿和服还是睡榻榻米,都是日本人独有的行为,由此可以反映出其审美趣味。由此可见,文化是通过具体行为表现出来的,是一种具有独特性的行为的积累。

有人认为文化是观念而非行为,这是一种误解。

【案例】

“文明”小区

2001年,上海有不少小区在外墙显眼的位置都醒目地悬挂着“文明小区”的铭牌,不少外地到此的人看见这样的铭牌都会忍不住走进小区,看一看到底“文明”

在什么地方。可进去后就会发现并没有什么特别之处,这到底是怎么回事呢?

请教当地人后才明白,原来这些小区里的居民或多或少都有不文明的行为,为督促其改正,上海市政府特意为他们发放了“文明小区”的铭牌。而为了早日摘掉

这块充满反讽意味的牌子,小区居民处处自律,不文明的行为也就慢慢绝迹了。

以如此特殊的方式进行文明建设,是上海特有的现象,也反映出了这座城市的独特文化。

二、如何建设销售团队的文化

中国人过年过节喜欢舞龙舞狮,不仅在国内,在巴黎、伦敦乃至全世界,华人在重大节日都会以舞龙舞狮庆祝。为什么他们离家万里仍会这样做?原因就是中国文化的根已经深深扎在了他们的心底,无论走到天涯海角,中国文化也会在血脉中生生不息。

销售行业意味着出差成为家常便饭。销售人员一年中,在各地出差的时间比在公司办公的时间还要多。远在各地,他们以何作为行为准则?

答案就是企业文化。无论在何地工作,销售人员平时接受到企业文化潜移默化的影响,时时刻刻都会以行动的方式表现出来。因此,作为管理者,应该为自己的销售团队打造良好的团队文化。建设销售团队文化不是靠钱就能完成的,还要求每一位团队成员清楚自己从事的工作,以及做好工作需要具有的素质。

【案例】

德记洋行的棒球赛

台湾德记洋行是一家历史悠久的老字号,公司员工众多,达到800多人。

长期以来,德记洋行都有一个传统——在休息日时组织员工打棒球,有时还要进行比赛。集体活动有助于认识新朋友和促进感情,慢慢地,全公司800多位员工

通过打棒球都相互认识了,至少混个面熟,有些甚至还成为了好朋友。回到工作中

后,部门之间的合作也不再因为互不认识而产生阻隔,办事效率大大提高。

一枚小小的棒球,成为了沟通德记洋行800多员工的情感纽带。

对某些团队来讲,“快”就是团队文化。对另外一些团队来讲,“贴心服务”就是团队文

化。根据实际情况不同,每支销售团队都应该建立属于自己的团队文化。

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