住院医师规范化培训基地建设汇报ppt

眼表泪 道专科
屈光专科
白内障专 科
眼眶病及眼 部整形专科
青光眼专科
眼底病专 科
小儿斜 视弱视
专科
*科发展简史
2010年：省重点学科验收通过挂牌 市重点学科验收通过挂牌
2008年： “十一五”重点专科建设
2007年：省重点学科建设 市重点学科建设
1996年：市低康复工作先进单位
1994 年：中心挂靠单位 1989年：牵头单位
? 占地面积200m2
其它支撑条件及培训基础
? 提供学员宿舍，新安装空调； ? 由科教科统一组织参加医师资格考试，办理医师注册； ? 近三年住院医师规范化培训合格率90%以上； ? 有题库考试系统； ? 内外网期刊数字图书馆； ? 新扩建临床技能训练中心……
第三部分 学科简介
医院临床学科群
急诊ICU 麻醉科 医学影像 医学检验
5.按计划落实岗前培训、病例讨论、 教学查房、小讲课、技能训练。
指导老师职责
1、承担学科分配的培训工作，注意医德医风 的教育，做到言传身教。
2、全面熟悉本科病人的病情，掌握近期演变 情况。依据学员能力调整管床人数及分管 疾病严重程度。
3、掌握熟悉学员培训目标要求，重视基础理 论知识、技能培养。
4、按时检查批改学员的病历，与学员沟通讨 论，及时签名。
多频稳态 听力系 统…
血透仪、血液净化…
近5年科研概况
获奖 ？项 成果？项
立项？项
教学培训概况
? 近5年举办省级以上继教项目：？项 ? 承担医学院临床本科课间教学 ? 每年接受各类实习生？人；进修生？人
医院发展方向
第二部分 基地建设
组织管理
规范化培训领导小组
规范化培训办公室（科教科） 规范化培训学科工作小组
住院医师规范化培训工作领导小组职责：
1. 制定规范化培训的政策，准则与规范。 2. 确定住院医师补贴发放额度。 3. 领导各培训基地学科工作小组工作。 4. 监督工作时间、工作制度的落实。 5. 确保对住院医师的合理监督。 6. 确保各培训基地提供培训课程与评价
系统。
7. 建立选拔、评分、晋升和处分开除规 则。
2007年：..名院
2004年：国际紧 急救援中心网络医 院、首批省绿色医 院
诞生于1959年
医院发展历程
2010年 三级甲等
2005年：三级乙等
1994年：二级甲等
门诊人次快速增长
万（人次）
90 80 70 60 50 40 30 20 10
年增长率：
门诊人次增长率
21.4
2002
36.2
2005
8. 讨论来自学科工作小组的评估结果与 建议。
培训基地学科工作小组职责
1.制订本专科住院医师规范化培训实施细则。 2.制定不同年级住院医师的考核标准和考核
内容。
3.配合科教科对学员进行管理，督促 指导老师对学员进行态度、技能、 理论、情感等各方面的全面培养。
4.指定指导老师名单，做好轮转安排， 组织备课。
神经外科：锁孔高血压病脑内血肿清除术 、经鼻蝶入路显微镜下垂
体瘤切除术
普外科：良恶性肿瘤介入治疗；腹腔镜联合胆道镜胆总管切开取
石；保胆取石术
肛肠科：全国肛肠诊疗分中心，开展 PPH手
术、生物反馈治疗便秘
泌尿外科：腹腔镜下肾脏肿瘤切除术 、肾
癌根治、肾上腺肿瘤切除
烧伤科：
骨伤科：
外科人才梯队
硕导2人 博士2人 主任医师 4人 副主任医师 14人 临床指导老师 34人
2000 年：医疗中心
*科人才梯队
硕士生导师2人
硕士研究生7人 7
1 省主委1人
2 3 主任医师3人
20 临床医师20人
外科概况
? 5 个病区 ? 8 个专科 ? 年住？人次 ? 年手术 ？例次 ? 平均住院日 6.7 天
外科专科技术水平
创伤外科 、胸外科：胸腔镜下肺大泡切除、
心脏破裂修补术 、支气管横断修补术
普外科 泌尿外科 烧伤科 神经外科 肝胆外科 肛肠科 创伤科 骨伤科 皮肤科
呼吸内科 心血管内科 肾内科、风湿免疫科 内分泌科、血液科 消化科 老年康复科 神经内科
眼科 儿科 妇科 耳鼻喉科 口腔科 ……
申报培训基地
儿科
内科
外科
眼科
急诊科
麻醉科
医学影像科 医学检验科
*科概况
? ？张住院床位，另开设日间病房 ? 年住院？？人 ? 年门诊？？万 ? ？个亚专科
内科概况
? ？个病区 ? ？ 个专科 ? 年住院？人次 ? 年门诊 ？万人次 ? 平均住院日？天
内科专业技术水平
糖尿病科: 市重点专科 肾内科：血透、腹透、血液灌流、血液滤过、血液免疫吸附
23.1 %
81.1 54.4
2008
16.8%
2010
13.4%
门诊人次（万）
住院、手术人次增长显著
住院、手术人次增长
万（人次）
2.5
2
1.9
1.5
1.5
1
0.5
0.5
0 2002
2005
2008
2.2 2010
住院人次 (万 ) 手术人次（万）
收入资产快速提升
亿（元）
3Leabharlann Baidu2.5
2002-2010 年医院收入及资产变化
培养医学精英 引领健康未来
住院医师规范化培训基地建设汇 报
? 医院概况 ? 基地建设 ? 学科简介
汇报提要
第一部分 医院概况
医院文化
? 把每一件简单的事做好就是 不简单； ? 把每一件平凡的事做好就是 不平凡。
医院文化
越界思维！
创新
团队合作
绿色通道
以人为本
打破“思维定势”
2008年：大学附属医院
4
经费保障
? 指导老师待遇 – 教学津贴； – 讲课费； – 评优；
? 轮转医生待遇 – 本科毕业未取得医师执照前： – 研究生毕业未取得医师执照前： – 夜班费：
教学条件
现有学术报告厅两个，总面积 300m2
教学设施
学术报告厅内均设有 手术摄像转播系统 ；开展实况手术转播教学
各科示教室
图书馆
2.5
2
1.7
1.5 0.95
1
0.5 0.39
0 2002
2005
2008
2010
总收入 总资产
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
西药、成药占总收入的比例控制在 30% 2002-2010 年医院收入结构变化
39% 4% 57%
2002
60%
3% 37%
2005
55%
医疗收入 中药饮片收入 西药成药收入
15%
30%
2010
设备资产：
MRI、DR、CT、
CR、DSA介入
彩超、动态血压、肺功能、脑电图、 肌电图、动态血糖、胰岛素泵 …
准分子激光、 超乳波切、角膜 内皮细胞计数仪、
OCT…
冰冻切片…
显微手术器械、 腹腔镜、宫腔 镜、关节镜…
全自动生化仪、 尿液分析仪、 血球分析 仪。。。