设计管理部工作制度汇编
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五矿地产华中区域公司
设计部管理制度汇编(征求意见稿)
2017年8月
目录
部门职责 (2)
项目设计管理流程 (4)
产品研发与标准化作业管理指引 (15)
设计供方选择与管理作业指引 (21)
设计评审管理作业指引 (28)
设计变更管理办法 (36)
设计容管理办法 (46)
样板封样审批操作指引 (56)
部门职责
一、专业设计
1、负责对公司各项目概念设计、规划设计、户型设计、立面设计、景观设计、装修设计,对方案投标、优化各阶段和节点进行跟踪。
2、负责组织公司各项目规划建筑方案设计、立面设计、景观设计方案联席评审会议。
3、负责跟踪设计方案评审后方案优化、调整意见的落实。
4、负责对经过优化调整后规划设计定稿方案、立面设计定稿方案、景观设计定稿方案进行初审,并报总部设计管理部审批。
5、负责组织项目概念设计实施稿、规划设计招标、户型设计定稿、立面设计招标、景观设计招标、装修设计的招标、方案评选、优化工作,并报集团设计管理部审批。
6、负责对公司各项目规划设计的全过程进行跟踪管理。
7、负责对项目拟采用的结构方案、设备系统和选型等方面的经济性进行成本分析和审核。
8、负责项目设计全过程的各阶段的管理情况,并及时上报。
9、积极配合发展、营销部门工作,从规划设计角度为产品定位、产品成本等方面提供参考意见,为土地投资、产品策划的科学化提供技术支持。
10、对各项目设计过程中各阶段性的图纸、合约、文件进行存档备案。
11、负责本部门的日常工作。
二、产品策划及管理职责
1、配合发展研究,从产品层面参与对土地价值的评估。
2、与发展、营销环节形成三位一体策划体系,组织实施产品的概念策划工作,推动建立产品创新机制。
三、标准化制定与研究
1、建立相应设计管理制度。
2、及时对工作进行总结, 从中提取规律性的东西进行定型化、标准化、模块化、工业化的研究,组织制定产品标准体系。
3、对国外较成熟的标准化、工业化住宅技术进行研究与剖析,探讨与借鉴,使其在公司项目中进行运用并不断创新。
四、专项技术平台的搭建
1、在各专业之间建立资源、信息共享的平台,实现全部门技术信息共享, 以提高整体设计质素和水平。
2、组织实施具有普遍性、前瞻性建筑专项技术的开发研究与应用。
(增加产品标准化相关职责)
项目设计管理流程
1.总则
1.1.目的和依据
明确并规公司的设计管理流程,保障设计成果质量与进度,确保设计工作的正确方向。
1.2.适用围
适用于五矿地产华中区域公司开发项目的设计管理工作。
2.工作程序
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产品研发管理指引
1.总则
1.1. 流程目的:
规产品的研发管理,建立以客户为中心的产品研究和产品标准化体系提高产品客户满意度和品质,同时提高公司开发效率。
1.2.适用围:
适用于五矿地产华中区域公司开发项目的产品研发和产品标准化管理管理。
1.3.术语与定义:
产品标准化:以实现公司战略目标(包含提升客户产品满意度战略目标),对可复制产品的涵、属性及实施过程,所建立的部执行标准及其管理体系。
2.工作程序
设计供方选择与管理作业指引
1.总则
1.1.目的:
规设计单位选择与管理流程,保证选择优秀的设计单位,并有效控制设计成本。
1.2.适用围:
适用于五矿地产华中区域公司设计业务线所有项目设计单位的选择与管理。
1.3.术语与定义:
设计供方:项目实施过程中各类设计工作(包括规划、建筑、景观、室装修、二次设计、市政设计等)的外部委托设计合作供方。
3.工作程序
设计评审管理作业指引
1.总则
1.1.目的:
规项目设计评审工作程序,加强对设计评审环节的监控,使各专业各阶段设计成果在合理的时间得到评审确认,以确保设计质量、预期成本、投资收益综合受控。
1.2.适用围:
适用于五矿地产华中区域公司开发项目各项目设计过程中各专业、各阶段设计成果(含过程图纸、节点图纸等)的评审管理。
对部分小专业、由施工单位深化设计的、或设计周期要求紧的,评审程序可基于本指引要求适度简化,但最终审批/确认/决策路径应严格参照《授权手册》执行
2.工作程序
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设计变更管理办法
1.总则
1.1.目的:
规设计变更管理流程及程序,控制变更风险,提高效率。
1.2.适用围:
适用于五矿地产华中区域公司开发项目的项目设计变更管理工作。
1.3.术语与定义:
1.3.1.设计变更:施工图设计文件经甲方确认符合要求、施工图审查通过且已进行完施工图会审后,对设计图纸进行的更改(包括客户提出的销售合同约定的交付标准之外的设计图纸更改)。
1.3.1.1.重大设计变更:
影响外观整体效果的设计变更
影响规划验收,预售许可证取得后涉及销售承诺的交楼标准和法律责任的设计变更
可能影响一级计划节点完成的设计变更
单项造价金额增加超过50万以上的设计变更
1.3.1.
2.一般设计变更:除了重大变更之外的设计变更
1.3.
2.现场签证:是指监理单位、建设单位对承建商申报的设计变更和工程指令工作完成情况或工程量进行确认的书面资料,是