员工能力短板提升培训教材

专业技能类
工作经验类
包括工程技术、财务知 识、企业管理知识、 人力管理知识、公文 写作能力等
包括工作经历、学习能 力、总结能力等
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二、何为能力短板
（二）何为员工能力短板
员工能力短板就是岗位需 要具备，但个人比较缺乏 或无法满足岗位要求的相 关能力。
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三、如何找到自己的短板
岗位分析
1. 根据所在部门职责和内部分工
员工能力短板提升培训
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一、短板理论
——提升短板的重要性！
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二、何为能力短板
（一）个人能力分类
记忆力
领导才能
想象力
创新力
工作经验
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二、何为能力短板
（一）个人能力分类
能力素质类
个单体素质：包括记忆 力、想象力、观察力、 理解力、创新能力； 社交能力：包括人际交 往能力、沟通能力、协 调能力、组织能力、领 导号召力等； 性格：包括上进心、责 任心、心里调节能力、 亲和力等。
明确岗位职责
2.分析岗位职责
确定能力要求
3.对照岗位要求
进行自评
找出自身短板
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四、短板提升顺序
主要根据能力对岗位的重要程度，及自我评价强弱情况，得出需要
提升短板的先后顺序。
岗位能力要求 公文写作能力 重要程度 自我评价 （重要/较重要/次要） （强/中/弱） 重要 弱 是否 短板 是 提升顺序 1
工程技术知识
沟通协调能力 工作经验 ……
重要
较重要 较重要 ……
强
中 弱 ……
否
是 是 …… 3 2 ……
重要+弱
重要+中
较重要+弱
较重要+中
次要+弱
次要+中
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五、如何提升自己的短板
制定短板提升计划
善学习
多练习
得提升
勤思考
常总结
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谢 谢！
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