大宁国际案例分析
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华润万象城 北京新东安广场 梦 高 雄
、上海北外滩地区规划设计、北京国际展览体育中心规划设
世邦魏理仕
购 时 物 区、新东安广场。 代 中 心
计、上海科技馆、北京世界金融中心、香榭里花园高级住宅
位于美国加利福尼亚州洛杉矶,是“财富500强”和“标 准普尔500强”企业,拥有员工超过29,000名,为全球最 大的商业房地产服务公司之一。 在全球范围内通过300多家办事处为地产业主、投资者及
12座:以主力店+主题性目的消费为主。
12座北楼: 1-3F:大润发 4F:反斗城、博士蛙 5F:蝶翠轩 6F:雍丰大酒店 12座南楼: 1F:酒店大堂 2F:艺术廊(空置) 3F:展示中心(空置) 4F: 迪斯尼、卡通尼 5F: 吉旺茶餐厅、 西贝西北菜 6F:创意中心 7—21F:福朋喜来登 酒店
游乐场:
从小到大
6岁以下的卡通幼乐园
6岁以上的卡通尼乐园(电子类)
服饰鞋帽:
从小到大
碧邦孕装
丽婴房
迪斯尼
me&city kids
2 商业布局/业态分析-第12座分析
注重消费链业态细分,将儿童消费市场份额做大,提高项目影响力、吸引力。 消费链细分—— 亲子广场内儿童消费按年龄段分: 同类型业态划分为0-2岁婴幼儿、3-6岁少儿、6-12岁儿童
人民广场商圈 南京路商圈
Baidu Nhomakorabea
一号线站点
竞争格局:便利的通达性及交通距离的影响,火 车站商圈及人民广场、南京路商圈对其辐射力较 强。
PART
2 商业规划&定位
2 商业规划-整体项目规划分析
办公及主力店位于商业广场的四周,因此整体布局外围呈现大建筑形态,内部呈小院落交叉 错落的形态。
商务酒店:3万平方 的四星级商务酒店 由喜达屋酒店管理 公司以其品牌“福 朋喜来登”来管理 。拥有326间客房及 咖啡厅、音乐茶座/ 酒吧、宴会厅、室 内泳池和健身房的 商务酒店 主体6F的集中商场 ,多为目的消费场所 。如超市、影院、大 型餐饮等。 办公楼:3.9万平方
共和新路
大 宁 路
高级办公楼OFFICE
主体4F街区商业,围 和成商业中央广场
2 商业定位-整体商业规划分析
商 业 价 值 低
商 业 价 值 高
业态布局: 大宁国际商业广场共九座独立建筑;
其中沿10车道共和新路及4车道大宁路为外围的1、5、8、10座高层办公及裙楼商业
6、9座以特色餐饮及购物区为主,围合成商业中央广场 沿新建商场南路为2座,主要为多层室内停车场及休闲娱乐区 沿新建商场西路为12座,功能以酒店及主题商业为主。
2 商业布局/业态分析-第2座分析
第2座:沿商场南路,项目西南角,商业价值最弱,存在人流难以导入的窘境。
建筑格局: 2座8F多层建筑,其中1-3层为商业裙房,4-8层为 立体车库。 业态布局: 车库+运动、娱乐消费积聚人流,盘活商业价值。 2座4-8层为立体车库,人为制造人流与车流的聚
2座
集点,解决背街区域,人流导入问题。同时也商业 车位配比难题。 1-2层为sport100折扣店,结合 8层为动感地带,将区域商业给予一个运动主题。 3层为上影CGV影城,目的性消费,也能实现区域 与核心商业人流纵横穿梭,提升区域商业价值。
楼层 第12座BF 12座1-3F 第12座4F 第12座5F 第12座6F 配套服务 零售 餐饮 餐饮 业态分布 配套服务 零售 服务 娱乐
3 商业布局/业态分析-第12座分析
大宁国际第12座业态分布
位置 业种 品牌 档次 国际二线 国内二线 国内一线 国际一线 国内二线 国内二线 国内一线 国际二线 国内一线 面积(m2) 30 30 30 450 30 30 30 40 120 位置 第12座5F 第12座5F 第12座5F 第12座5F 第12座5F 第12座5F 第12座5F 第12座6F 业种 品牌 档次 国内二线 国内二线 国内二线 国内二线 国内二线 国内二线 国内二线 国内一线 国内二线 面积(m2) 450 300 200 250 480 450 320 2800 1400 第12座4F 鞋类 CROCS 第12座4F 童装 斯乃纳 第12座4F 体育用品 铁骑兵团 第12座4F 教育培训 天才宝贝 第12座4F 服装 碧邦 第12座4F 童装 雅多童装 第12座4F 玩具 电玩巴士 第12座4F 童装 迪斯尼公主童装 第12座4F 教育培训 赢在起点 特色餐饮 韩乡园烧烤 休闲餐饮 渝香来 特色餐饮 湘魅 特色餐饮 真火炭烤鱼 休闲餐饮 吉旺港式餐厅 休闲餐饮 徽娘 特色餐饮 盘古烤肉 正餐 雍丰酒家 上海戏剧学院- 第12座6F 教育培训 大宁创意基地 第12座BF 维修 一针一线 第12座1F 运动休闲 NIKE Factory 第12座1F-3F 超市 大润发 第12座4F 第12座4F 第12座4F 第12座4F 第12座4F 第12座4F 第12座4F 游戏游艺 童装 卡通尼乐园
星级酒店HOTEL 商场RETAIL 三款不同建筑规格:全中 央空调的办公楼,实用型 分体式空调办公楼和每个 单元均有独立厨房和卫生 间的SOHO型办公楼。 办公楼单元净高约2.6-2.7 米,并提供布置到位的天 花吊顶和空调系统。单元 面积从约60平方米到整层 约1,300平方米以供客户 选择。
商场办公SOHO
大宁班车线路图
大宁地铁线路图
1 项目基础信息-项目背景
项目定位存在:“选取客群“及”与市中心商圈竞争“的两大难点
定位背景
地铁一号线 /南北高架 多媒体谷 产业园区 大 宁 国 际 住宅区 传统住宅区 火车站 不夜城商圈
开发商背景:自称“新公司、老班子”,有丰富 商业项目操作经验。 区位、交通:浦西南北中轴线上,内中环间。高 架、地铁、公交构成立体交通网,通达性便利。 片区原状:区域缺乏规模性集中消费场所,但原 生消费群体基数大,消费力层次面广。除日常必 需消费外,大部分中高端消费外溢。
成功案例(商业或物业管理)
中信泰富广场
来福士广场
九百城市广场
中环广场
1 项目基础信息-整体区位
项目所处现已成熟的大宁商圈,有市区最大的绿地公园;闸北区体育场、马戏城公建配套; 周边原生消费群体有产业园区白领、高校学生、居民区。
大宁社区 整个大宁周边由六个功能板块组成: (1)申城第一生态绿地; (2)多媒体谷和市北工业新区; (3)北郊物流园区、市北工业新区 (4)大宁居住社区; (5)上海马戏城、闸北体育场、国际行业协会 (上海)总部集聚区等; (6)在周边区域范围内集聚着上海大学、复旦 大学、同济大学(分校)以及享誉国内的上海闸 北教育基地等。
2 商业布局/业态分析-第2座分析
2座:以车库+运动、娱乐消费为主。
楼层 业态分布 零售 零售
2座主力店:
1-2F:sport100(3500平方) 3F:上影CGV影城(2500平方) 8F:动感地带(3000平方)
第2座1F 第2座2F
第2座3F
第2座8F 业种 服饰 家居 影院 运动健身
休闲娱乐
2 商业布局/业态分析-第12座分析
注重消费链业态细分,产生关联性消费 消费链细分—— 亲子广场内儿童消费按业态分: 业态丰富,囊括基本所有儿童消费项目 食品
娱乐
童装鞋帽 摄影
玩具
教育培训
2 商业布局/业态分析-第12座分析
注重消费链业态细分,将儿童消费市场份额做大,提高项目影响力、吸引力。 消费链细分—— 亲子广场内儿童消费按年龄段分: 同类型业态划分为0-2岁婴幼儿、3-6岁少儿、6-12岁儿童
1 项目基础信息-周边交通 项目周边交通
大宁国际紧邻南北高架桥,地铁1号线和直达大宁的20多条公交线路使大宁国际商业广场 拥有便利的交通网络。
周边轨道交通:处在1号线上海马戏城站与延长路站之间。 周边公交车:40、46、210、232、722、741、916、944路等。 大润发班车:共计10条线,辐射范围已到虹口和宝山两区。 开车:大宁国际商业广场地处大宁路和共和新路(南北高架)的交界处。
3 商业布局/业态分析-第12座分析
第12座:沿商场西路,位于整个项目西北块,同时与核心商业区被车行道分割,商业价值 相对不高。
建筑格局:
12座 北 12座 南
12座分南北楼,为21层高层建筑,其中1-6层为
商业裙房,除一层被交通通道自然分割,两幢建 筑2-6层为连接一起。 业态布局: 酒店、主力店+主题性目的消费提升商业价值 12座北:西北角,1-3层为大润发超市,将大众 消费群体吸引至西广场。 12座南:远离主干道及商业区的喧杂,布局福朋 喜来登酒店,保证品质。 12座4F:亲子广场,主题性消费,解决非一层 集中商场较低商业价值问题 12座5-6F:大型餐饮区
休闲娱乐 数量(家) 2 1 1 1 面积(平米) 3700 30 2500 3000
2 商业布局/业态分析-第2座分析
大宁国际第2座业态分布
位置 2座 2座 2座 2座 2座 楼层 1-2F 1F 1F 3F 8F 业态 运动 服饰 居家 饰品 娱乐 运动 健身 品牌 sport 100 L2 吉蒂 屋 上影 CGV 动感 地带 开间 (m) 50 20 10 25 30 进深 (m) 35 10 3 100 100 层高 (m) 3.3 3.3 3.3 5 5 档次 国际 二线 国内 一线 国内 一线 国内 一线 国内 一线 单次消费( 元) 400 200 300 80 30 面积( ㎡) 3500 200 30 2500 3000
上海大宁国际案例分析
上海,2010年11月
目
录
1. 项目基础信息 2. 项目商业规划&定位
03 11
3. 项目动线分析
4. 项目建筑分析 5. 项目运营&活动
56
71 89
6. 项目小结
100
PART
1 项目基础信息
1 项目概况—基础信息
基础信息 项目名称:大宁商业国际广场 项目位置:上海闸北区共和新路1868-2008号 试营业时间:2006年9月19日 项目占地面积:约5.5万㎡ 项目建筑面积:约25万㎡(含地下5万平方) 商业广场面积:约11万㎡ 停车位:1300个 商业楼层:多数单体在4F,局部更高 商业招商顾问公司:世邦魏理仕 建筑设计公司:美国RTKL国际建筑事务所 物业管理公司:第一太平戴维斯 开发商:崇邦集团上海福乐思特房地产发展有限公司
1 项目概况-大宁国际建筑设计公司&商业招商顾问公司
RTKL国际建筑事务所 世界上最大的建筑规划设计公司之一,从一九四六年创办至 今,已发展成拥有建筑、都市规划、结构工程、空调水电设 备工程、室内设计、园景绿化设计、标志路牌系统设计等各 种专业人才并提供多元性整体专业服务的世界性设计公司。 主要作品:大连和平广场、深圳华润新城、中国电影博物馆
如设置:内衣、饰品、家纺、美容等
古今内衣
东方家纺
必瘦站
2 商业布局/业态分析-第12座分析
针对儿童及酒店客户消费,餐饮主要以小型地方特色餐饮及大型商务餐厅为主。
西贝西北菜
3000平方的雍丰酒家
吉旺港式餐厅 辛巴达新疆餐厅
荷风轩铁板料理
韩乡园烧烤
1500平方的蝶翠轩
2 商业布局/业态分析-第12座分析
1 项目概况-大宁国际开发商
崇邦集团 成立于2003年,股东包括香港安泰集团、信兴集团、伟 新集团、Timezone国际和新加坡和美集团( 这几家公司的 老板大多是原香港瑞安集团出来的元老)。 成立以来,成功开展四个各具特色的上海房地产发展项目
荟城市生活广场
思南公馆:参与市中心复兴路和思南路的花园洋房保留保护和高级住 宅发展项目,总建筑面积约为7.9万㎡ 。 金桥国际商业广场:位于浦东金桥,总建筑面积约18万㎡ ,其中商业 面积16.4万㎡。 嘉亭荟城市生活广场:上海安亭首个集住宅、商场、办公楼为一体的 城市综合体,总19.3万平方米,其中,商业区总面积6.5万平方米, 2012年5月正式开业。
儿童玩具:
从小到大
反斗城
博士蛙365
寰宇模型
电玩巴士
教育培训:
从小到大
天才宝贝
学乐英语
英孚教育
上戏——大宁 创意基地
2 商业布局/业态分析-第12座分析
关联性业态组合,产生更多即时冲动性消费。
关联性业态组合: 在同一层面中,将儿童类消费与年轻妈妈消费 结合起来,形成业态消费的延续,产生更多即 时冲动性消费。
承租者提供综合的地产服务,如物业租售的策略顾问及实
施、物业\设施及项目管理、按揭融资、评估与估值、研究 与策略顾问等。
国蓝 际色 商港 区湾 LOGO 大宁国际 SOLANA
1 项目概况-大宁国际商业管理公司
第一太平戴维斯 是全球领先的房地产服务商,在伦敦证交所上市,成立于1855 年,始终保持着其飞速的发展势头并成为市场的引领者,在美国 、欧洲、亚太区、非洲及中东拥有200多家办事处。 公司各个顾问团队通过紧密协作,提供客户最权威的房地产专 业建议,有着革新的思想及卓越的谈判技巧,多年投身于房地产 业,长期致力于投资领域及战略发展,提供高质量的服务及品牌 。
、上海北外滩地区规划设计、北京国际展览体育中心规划设
世邦魏理仕
购 时 物 区、新东安广场。 代 中 心
计、上海科技馆、北京世界金融中心、香榭里花园高级住宅
位于美国加利福尼亚州洛杉矶,是“财富500强”和“标 准普尔500强”企业,拥有员工超过29,000名,为全球最 大的商业房地产服务公司之一。 在全球范围内通过300多家办事处为地产业主、投资者及
12座:以主力店+主题性目的消费为主。
12座北楼: 1-3F:大润发 4F:反斗城、博士蛙 5F:蝶翠轩 6F:雍丰大酒店 12座南楼: 1F:酒店大堂 2F:艺术廊(空置) 3F:展示中心(空置) 4F: 迪斯尼、卡通尼 5F: 吉旺茶餐厅、 西贝西北菜 6F:创意中心 7—21F:福朋喜来登 酒店
游乐场:
从小到大
6岁以下的卡通幼乐园
6岁以上的卡通尼乐园(电子类)
服饰鞋帽:
从小到大
碧邦孕装
丽婴房
迪斯尼
me&city kids
2 商业布局/业态分析-第12座分析
注重消费链业态细分,将儿童消费市场份额做大,提高项目影响力、吸引力。 消费链细分—— 亲子广场内儿童消费按年龄段分: 同类型业态划分为0-2岁婴幼儿、3-6岁少儿、6-12岁儿童
人民广场商圈 南京路商圈
Baidu Nhomakorabea
一号线站点
竞争格局:便利的通达性及交通距离的影响,火 车站商圈及人民广场、南京路商圈对其辐射力较 强。
PART
2 商业规划&定位
2 商业规划-整体项目规划分析
办公及主力店位于商业广场的四周,因此整体布局外围呈现大建筑形态,内部呈小院落交叉 错落的形态。
商务酒店:3万平方 的四星级商务酒店 由喜达屋酒店管理 公司以其品牌“福 朋喜来登”来管理 。拥有326间客房及 咖啡厅、音乐茶座/ 酒吧、宴会厅、室 内泳池和健身房的 商务酒店 主体6F的集中商场 ,多为目的消费场所 。如超市、影院、大 型餐饮等。 办公楼:3.9万平方
共和新路
大 宁 路
高级办公楼OFFICE
主体4F街区商业,围 和成商业中央广场
2 商业定位-整体商业规划分析
商 业 价 值 低
商 业 价 值 高
业态布局: 大宁国际商业广场共九座独立建筑;
其中沿10车道共和新路及4车道大宁路为外围的1、5、8、10座高层办公及裙楼商业
6、9座以特色餐饮及购物区为主,围合成商业中央广场 沿新建商场南路为2座,主要为多层室内停车场及休闲娱乐区 沿新建商场西路为12座,功能以酒店及主题商业为主。
2 商业布局/业态分析-第2座分析
第2座:沿商场南路,项目西南角,商业价值最弱,存在人流难以导入的窘境。
建筑格局: 2座8F多层建筑,其中1-3层为商业裙房,4-8层为 立体车库。 业态布局: 车库+运动、娱乐消费积聚人流,盘活商业价值。 2座4-8层为立体车库,人为制造人流与车流的聚
2座
集点,解决背街区域,人流导入问题。同时也商业 车位配比难题。 1-2层为sport100折扣店,结合 8层为动感地带,将区域商业给予一个运动主题。 3层为上影CGV影城,目的性消费,也能实现区域 与核心商业人流纵横穿梭,提升区域商业价值。
楼层 第12座BF 12座1-3F 第12座4F 第12座5F 第12座6F 配套服务 零售 餐饮 餐饮 业态分布 配套服务 零售 服务 娱乐
3 商业布局/业态分析-第12座分析
大宁国际第12座业态分布
位置 业种 品牌 档次 国际二线 国内二线 国内一线 国际一线 国内二线 国内二线 国内一线 国际二线 国内一线 面积(m2) 30 30 30 450 30 30 30 40 120 位置 第12座5F 第12座5F 第12座5F 第12座5F 第12座5F 第12座5F 第12座5F 第12座6F 业种 品牌 档次 国内二线 国内二线 国内二线 国内二线 国内二线 国内二线 国内二线 国内一线 国内二线 面积(m2) 450 300 200 250 480 450 320 2800 1400 第12座4F 鞋类 CROCS 第12座4F 童装 斯乃纳 第12座4F 体育用品 铁骑兵团 第12座4F 教育培训 天才宝贝 第12座4F 服装 碧邦 第12座4F 童装 雅多童装 第12座4F 玩具 电玩巴士 第12座4F 童装 迪斯尼公主童装 第12座4F 教育培训 赢在起点 特色餐饮 韩乡园烧烤 休闲餐饮 渝香来 特色餐饮 湘魅 特色餐饮 真火炭烤鱼 休闲餐饮 吉旺港式餐厅 休闲餐饮 徽娘 特色餐饮 盘古烤肉 正餐 雍丰酒家 上海戏剧学院- 第12座6F 教育培训 大宁创意基地 第12座BF 维修 一针一线 第12座1F 运动休闲 NIKE Factory 第12座1F-3F 超市 大润发 第12座4F 第12座4F 第12座4F 第12座4F 第12座4F 第12座4F 第12座4F 游戏游艺 童装 卡通尼乐园
星级酒店HOTEL 商场RETAIL 三款不同建筑规格:全中 央空调的办公楼,实用型 分体式空调办公楼和每个 单元均有独立厨房和卫生 间的SOHO型办公楼。 办公楼单元净高约2.6-2.7 米,并提供布置到位的天 花吊顶和空调系统。单元 面积从约60平方米到整层 约1,300平方米以供客户 选择。
商场办公SOHO
大宁班车线路图
大宁地铁线路图
1 项目基础信息-项目背景
项目定位存在:“选取客群“及”与市中心商圈竞争“的两大难点
定位背景
地铁一号线 /南北高架 多媒体谷 产业园区 大 宁 国 际 住宅区 传统住宅区 火车站 不夜城商圈
开发商背景:自称“新公司、老班子”,有丰富 商业项目操作经验。 区位、交通:浦西南北中轴线上,内中环间。高 架、地铁、公交构成立体交通网,通达性便利。 片区原状:区域缺乏规模性集中消费场所,但原 生消费群体基数大,消费力层次面广。除日常必 需消费外,大部分中高端消费外溢。
成功案例(商业或物业管理)
中信泰富广场
来福士广场
九百城市广场
中环广场
1 项目基础信息-整体区位
项目所处现已成熟的大宁商圈,有市区最大的绿地公园;闸北区体育场、马戏城公建配套; 周边原生消费群体有产业园区白领、高校学生、居民区。
大宁社区 整个大宁周边由六个功能板块组成: (1)申城第一生态绿地; (2)多媒体谷和市北工业新区; (3)北郊物流园区、市北工业新区 (4)大宁居住社区; (5)上海马戏城、闸北体育场、国际行业协会 (上海)总部集聚区等; (6)在周边区域范围内集聚着上海大学、复旦 大学、同济大学(分校)以及享誉国内的上海闸 北教育基地等。
2 商业布局/业态分析-第2座分析
2座:以车库+运动、娱乐消费为主。
楼层 业态分布 零售 零售
2座主力店:
1-2F:sport100(3500平方) 3F:上影CGV影城(2500平方) 8F:动感地带(3000平方)
第2座1F 第2座2F
第2座3F
第2座8F 业种 服饰 家居 影院 运动健身
休闲娱乐
2 商业布局/业态分析-第12座分析
注重消费链业态细分,产生关联性消费 消费链细分—— 亲子广场内儿童消费按业态分: 业态丰富,囊括基本所有儿童消费项目 食品
娱乐
童装鞋帽 摄影
玩具
教育培训
2 商业布局/业态分析-第12座分析
注重消费链业态细分,将儿童消费市场份额做大,提高项目影响力、吸引力。 消费链细分—— 亲子广场内儿童消费按年龄段分: 同类型业态划分为0-2岁婴幼儿、3-6岁少儿、6-12岁儿童
1 项目基础信息-周边交通 项目周边交通
大宁国际紧邻南北高架桥,地铁1号线和直达大宁的20多条公交线路使大宁国际商业广场 拥有便利的交通网络。
周边轨道交通:处在1号线上海马戏城站与延长路站之间。 周边公交车:40、46、210、232、722、741、916、944路等。 大润发班车:共计10条线,辐射范围已到虹口和宝山两区。 开车:大宁国际商业广场地处大宁路和共和新路(南北高架)的交界处。
3 商业布局/业态分析-第12座分析
第12座:沿商场西路,位于整个项目西北块,同时与核心商业区被车行道分割,商业价值 相对不高。
建筑格局:
12座 北 12座 南
12座分南北楼,为21层高层建筑,其中1-6层为
商业裙房,除一层被交通通道自然分割,两幢建 筑2-6层为连接一起。 业态布局: 酒店、主力店+主题性目的消费提升商业价值 12座北:西北角,1-3层为大润发超市,将大众 消费群体吸引至西广场。 12座南:远离主干道及商业区的喧杂,布局福朋 喜来登酒店,保证品质。 12座4F:亲子广场,主题性消费,解决非一层 集中商场较低商业价值问题 12座5-6F:大型餐饮区
休闲娱乐 数量(家) 2 1 1 1 面积(平米) 3700 30 2500 3000
2 商业布局/业态分析-第2座分析
大宁国际第2座业态分布
位置 2座 2座 2座 2座 2座 楼层 1-2F 1F 1F 3F 8F 业态 运动 服饰 居家 饰品 娱乐 运动 健身 品牌 sport 100 L2 吉蒂 屋 上影 CGV 动感 地带 开间 (m) 50 20 10 25 30 进深 (m) 35 10 3 100 100 层高 (m) 3.3 3.3 3.3 5 5 档次 国际 二线 国内 一线 国内 一线 国内 一线 国内 一线 单次消费( 元) 400 200 300 80 30 面积( ㎡) 3500 200 30 2500 3000
上海大宁国际案例分析
上海,2010年11月
目
录
1. 项目基础信息 2. 项目商业规划&定位
03 11
3. 项目动线分析
4. 项目建筑分析 5. 项目运营&活动
56
71 89
6. 项目小结
100
PART
1 项目基础信息
1 项目概况—基础信息
基础信息 项目名称:大宁商业国际广场 项目位置:上海闸北区共和新路1868-2008号 试营业时间:2006年9月19日 项目占地面积:约5.5万㎡ 项目建筑面积:约25万㎡(含地下5万平方) 商业广场面积:约11万㎡ 停车位:1300个 商业楼层:多数单体在4F,局部更高 商业招商顾问公司:世邦魏理仕 建筑设计公司:美国RTKL国际建筑事务所 物业管理公司:第一太平戴维斯 开发商:崇邦集团上海福乐思特房地产发展有限公司
1 项目概况-大宁国际建筑设计公司&商业招商顾问公司
RTKL国际建筑事务所 世界上最大的建筑规划设计公司之一,从一九四六年创办至 今,已发展成拥有建筑、都市规划、结构工程、空调水电设 备工程、室内设计、园景绿化设计、标志路牌系统设计等各 种专业人才并提供多元性整体专业服务的世界性设计公司。 主要作品:大连和平广场、深圳华润新城、中国电影博物馆
如设置:内衣、饰品、家纺、美容等
古今内衣
东方家纺
必瘦站
2 商业布局/业态分析-第12座分析
针对儿童及酒店客户消费,餐饮主要以小型地方特色餐饮及大型商务餐厅为主。
西贝西北菜
3000平方的雍丰酒家
吉旺港式餐厅 辛巴达新疆餐厅
荷风轩铁板料理
韩乡园烧烤
1500平方的蝶翠轩
2 商业布局/业态分析-第12座分析
1 项目概况-大宁国际开发商
崇邦集团 成立于2003年,股东包括香港安泰集团、信兴集团、伟 新集团、Timezone国际和新加坡和美集团( 这几家公司的 老板大多是原香港瑞安集团出来的元老)。 成立以来,成功开展四个各具特色的上海房地产发展项目
荟城市生活广场
思南公馆:参与市中心复兴路和思南路的花园洋房保留保护和高级住 宅发展项目,总建筑面积约为7.9万㎡ 。 金桥国际商业广场:位于浦东金桥,总建筑面积约18万㎡ ,其中商业 面积16.4万㎡。 嘉亭荟城市生活广场:上海安亭首个集住宅、商场、办公楼为一体的 城市综合体,总19.3万平方米,其中,商业区总面积6.5万平方米, 2012年5月正式开业。
儿童玩具:
从小到大
反斗城
博士蛙365
寰宇模型
电玩巴士
教育培训:
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上戏——大宁 创意基地
2 商业布局/业态分析-第12座分析
关联性业态组合,产生更多即时冲动性消费。
关联性业态组合: 在同一层面中,将儿童类消费与年轻妈妈消费 结合起来,形成业态消费的延续,产生更多即 时冲动性消费。
承租者提供综合的地产服务,如物业租售的策略顾问及实
施、物业\设施及项目管理、按揭融资、评估与估值、研究 与策略顾问等。
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1 项目概况-大宁国际商业管理公司
第一太平戴维斯 是全球领先的房地产服务商,在伦敦证交所上市,成立于1855 年,始终保持着其飞速的发展势头并成为市场的引领者,在美国 、欧洲、亚太区、非洲及中东拥有200多家办事处。 公司各个顾问团队通过紧密协作,提供客户最权威的房地产专 业建议,有着革新的思想及卓越的谈判技巧,多年投身于房地产 业,长期致力于投资领域及战略发展,提供高质量的服务及品牌 。