各部门人员岗位责任制
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各部门人员岗位责任制
明确公司各级部门和人员的职责和权限,为QS-9000质量体系的有效运行提供必要的职权和资源。
⒉范畴:
公司内产品质量和质量体系涉及到的所有部门和人员。
⒊职责:
总经理负责本程序的实施。
⒋工作程序:
公司要紧领导人、部门和岗位的职责和权限如下:
4 ·1 总经理:
①认真贯彻国家的质量方针、政策和法规,对公司质量体系和产品质量全面负责;
②制订并批准质量方针和质量目标,批准"手册"和"质量体系程序"的实施;
③审批质量治理组织机构的设置,任命治理者代表;
④审批产品质量升级、重要项目开发等规划、重大技改、质量改进打算;
⑤授权具有一定资格的人员组成质量审核小组,开展内部质量审核;
⑥主持治理评审活动;
⑦制订业务打算并组织实施;
⑧对有突出奉献的质量人员给予嘉奖,对严峻失职的质量人员给予处罚。
4 ·2 生产副总经理:
①和谐公司各部门之间的关系并分管生产部、技术部的工作;
4 ·3 财务副总经理:
①和谐公司各部门之间的关系并分管财务、人事部门的工作;
4 ·4 总经理助理:
①协助总经理做好公司的质量治理和其他治理工作;
②分管所辖下属部门的工作。
4 ·
5 治理者代表:
①经总经理授权,对公司质量体系的建立、完善和有效运行负责;
②负责组织横向和谐小组,参与多方论证活动;
③制订公司年度内部质量审核打算并组织实施;
④领导质保部对质量体系运行进行监督、检查,并对各部门质量体系运行提供指导;
⑤代表公司负责对外部质量体系有关事宜的联络工作;
⑥向治理者报告质量体系运行情形;
⑦协助总经理开展治理评审活动。
4 ·6 资料员:
①在治理者代表领导下,做好质量体系运行的监督、检查等工作;
②组织"质量保证手册"和"程序文件"的编制、修订、发放、操纵和治理,并对质量体系文件的内容进行必要的和谐与操纵;
③对公司质量体系运行的记录进行保管;
4 ·7 财务部
4 ·7·1 财务部经理:
①在财务副总经理领导下,负责公司财务治理工作;
②对有关销售合同中销售价格项目进行评审;
③负责全体职员培训及培训有效性的考核工作。
4 ·8 业务部
4 ·8·1 业务部经理:
①代表顾客愿望,组织生产件批准的实施;
②治理和安排业务部日常工作和事务;
③做好市场调研、推测工作,为总经理决策提供依据;
④组织销售合同(订单)的评审,确保100%按时交付;
⑤组织制订公司全年销售打算和资金回笼打算并组织实施;
⑥负责顾客提供产品的操纵;
⑦做好对顾客和谐工作,不断开拓新的顾客;
⑧对出口产品加强治理,扩大国际市场的占有率。
4 ·8·2 业务员:
①努力学习业务知识,不断提高思想素养及业务能力,适应工作的需要;
②做好销售合同的评审、签订、催货、发货、资金回笼等工作;
③做好保密工作,公司顾客信息及限价信息不准泄露;
④及时向顾客汇报合同执行过程,随时为顾客服务,做好顾客中意度统计。
4 ·8·3 成品仓库保管员:
①做好成品库的交接验收工作,定期盘点,做到帐、卡、物一致;
②做好产品的发货、唛头标识工作;
③准确及时做好仓库报表,并送至有关部门;
④做好成品库的产品标识工作;
⑤认真执行《仓库治理制度》。
4 ·9 生产部
4 ·9·1 生产部经理:
①制订生产打算并组织实施,确保销售合同按时完成;
②监督各车间按生产打算生产并对各车间之间的生产进行和谐;
③负责各车间工位器具的安排,监督、检查各仓库的产品标识和在制品的治理;
④抓好新产品开发的生产预备工作;
⑤确保安全生产,促进文明生产。
⑥负责检验组和计量室的治理。
4 ·9·2 工段长:
①对本工段产品质量及质量体系运行全面负责;
②在保证产品质量的前提下,组织好生产,完成各项生产打算指标;
③组织实施公司发放到本工段的文件;
④检查、督促本工段人员严格按工艺纪律生产;检查、督促本工段人员的设备保养和现场治理;发觉问题及时向生产部经理汇报。
4 ·9·3 操作人员:
①生产中严格按图纸、按工艺和质量要求进行加工;
②做到"三自一控","三自":"自检":自检、自检中发觉不合格自作标识、自行分开摆放;"一控":操纵自检正确率;
③做好对生产、检测设备的日常爱护保养工作;
④保持生产现场整洁,服从车间的生产调度;
⑤严格遵守操作规程,确保安全、文明生产。
4 ·9·4 仓库保管员:
①把好物资入库验收关,做到不合格品不准入库;
②做好标识,做到"帐、卡、物"一致,填好各种报表;
③保持库容整洁;
④认真执行《仓库治理制度》。
4 ·9·
5 爱护组组长:
①贯彻落实公司设备治理精神,及时把握公司设备运行情形;
②组织班组的日常爱护工作,解决设备使用和日常修理中的问题;
③打算治理机床备品备件,负责修理和制作机床自制件;
④做好一保打算的编制、实施工作及二保的实施工作。
4 ·9·6 爱护工:
①以保证公司机床正常运行为已任,及时地为生产服务,高质量地修理好机床;
②按照爱护为主、修理为辅的原则,把握修理动态,对有关部位进行定期修理;
③认真填写设备故障修理单;