品牌筹建提案
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
品牌筹建提案
一、提案背景
我司产品核心技术研发已获成功并申请了专利,已进入到品牌打造阶段,在贵阳组建了西南先期试点运营中心。
产品就是战略,产品特质决定推广策略,包括价格策略、渠道策略和促销策略。要成功推广,品牌要聚焦,产品特质要能满足目标群体的需求。
贵阳运营中心应该参与品牌筹建,才能更好的将工作和总部统筹衔接起来,工作上有的放矢,为品牌战略系统制定做好市场导向,保证品牌顺利进行市场推广和健康运营。
二、筹建办法
1、成立品牌筹建小组,筹建小组由公司股东、总部高管、运营中心骨干、品牌策划机构、专家顾问、消费者代表、合作商代表组成。
2、总部高管(禹总)担任组长,负责统筹和组织各项筹建工作实施。
3、组长召集筹建小组对各项筹建成果进行审核,通过后编册、应用。
三、筹建工作模块和流程