个人与团队管理模拟测试

个人与团队管理模拟测试

个人与团队治理模拟测试

一、判定题

1、关于领导者来讲，目标的制定确实是指对以后组织的进展做出打算。（）

2、个人头脑风暴法中显现的各种方法都应该考虑同意。（）

3、制造性思维方法确实是一种突破常规的摸索方法。（）

4、要增强自我认知的能力，就必须具有反思的能力。（）

5、Kolb 的学习循环表明从实践中学习是最好的学习方式。（）

6、情感智能只是自我认知的一部分，情感智能是操纵自我情绪的方式。（）

7、不管哪种平稳方式，他的平稳关系确实是50 : 50的平稳。（）

8、不管做什么情况，确定工作的优先级差不多上专门重要的。（）

9、不同的沟通目的决定了不同的沟通内容。（）

10、在谈判的过程中，改变自己比改变不人更容易。（）

11、面对冲突，最好的选择是直截了当面对。（）

12、如果不及时解决职员的不满和埋怨，那么这将会导致职员的申诉。（）

13、组织确实是一个输入资源，通过一定的运作，输出满足客户需要的产品和服务的过程。（）

14、组织的利益有关者差不多上与组织紧密有关的，因此客户不属于其中。（）

15、领导者与治理者有本质的区不，治理者的角色比领导者更具挑战性。（）

16、领导的方式一样情形下有五种，其中授权的形式是最好的。（）

17、优秀的团队应该具有一样的特点。（）

18、爱护团队的共同意识，能够使团队成员之间的交流得到改善。（）

19、按照马斯洛的需求理论，人们需求的满足总是从最差不多的需求开始，逐级实现。（）

20、职员的进展包括职员的学习活动。（）

二、单选题

1、关于在事业上取得成功的人士来讲，下面哪一个选项对他们来讲是最重要的（）。

A 、情感智能B、高智商C、交往能力D、与政府是否有关联

2、按照Kolb 学习周期，学习的过程是一个周期循环的过程，而且有专门多种学习形式，下面哪些情形称得上是学习形式？（）

A 、脱产培训B、工作现场培训C、轮岗制度D、以上都能够

3、按照打算的特点，一样来讲，下面哪种打算最具体？（）

A、长期打算

B、中期打算

C、短期打算

D、以上答案都不正确

4、下面哪种情形下，职员的躯体状态最好？（）

A 、无压力B、压力过度C、压力不足D、压力适中

5、下面关于制定工作打算的讲法正确的是（）。

A、打算必须是精确的

B、打算关于经常变化的工作来讲是没必要的

C、人人都能从打算中获益

D、打算必须是适合自己的才能从中获益

6、保持团队领导工作的平稳，要紧考虑三个方面的因素，那么，下面哪一个答案不属于其中之一？（）

A 、任务B、团队C、治理者D、职员

7、下面哪一个答案不利于培养自信？（）

A 、讲“不” B、讲出真实的要求C、应付干扰D、喜爱自己单独行动

8、下面哪种沟通的方式适于传达详细的信息？（）

A 、口头方式B、会议方式C、书面方式D、演讲

9、在沟通交流的过程当中，下面哪一种情形是人们常常忽略的（）

A、善于倾听

B、适时提咨询

C、让旁人同意你的观点

D、和沟通对方搞

好关系

10、在举行电话、电视和网络会议时，阻碍它的效率的因素要紧是（）

A 、人员的数量B、时刻C、会议的场所D、技术

11、在沟通交流的过程当中，下面哪一种情形是人们常常忽略的（）

A、善于倾听

B、适时提咨询

C、让旁人同意你的观点

D、和沟通对方搞好关系

12、在团队中做报告的过程当中，下面哪一种方法不能够关心报告者抓住听众的心理？（）

A、运用视觉辅助手段

B、适时提咨询

C、经常做时期性的总结

D、演讲的语速快

13、下面哪一个答案不属于团队简报产生的作用？（）

A、有效地把握住组织内上下沟通的信息流

B、提升各部门沟通的开放性和明确性

C、能够阻碍小道消息的流传

D、团队简报是一种单向的沟通

14、下面哪些活动需要双向沟通？（）

A 、赢得信任与支持B、召开会议C、聘请和选择职员D、以上都需要

15、下面哪一种方法不能够有助于抓住听众的心理？（）

A、运用视觉辅助手段

B、提咨询

C、按照预备的材料时刻顺序讲述

D、经常做时期性的总结

16、为了抓住听众的心理，人们通常利用提咨询的方式，那么一样来讲，咨询题的类型为（）。

A、开放式和封闭式

B、反咨询式和判定式

C、判定式和开放式

D、封闭式和反咨询式

17、下面哪一项是团队头脑风暴法所不承诺的？（）

A 、规定时限B、批判他人C、任何方法都可D、把方法、内容记录下来

18、得到"输-赢"的谈判结果的双方在谈判前的状态是（）

A、双方都想赢

B、一方想赢，一方想失败

C、双方都没有能力打败对方

D 、双方的合作诚心不够

19、下面哪一项不属于自信果断的人在谈判时的具有的特点？（）

A 、言谈中肯，直截了当B、考虑到他人的需求C、能接纳不人的观点D、为了取胜，不惜一切代价

20、下面哪些因素能够阻碍一个人的阻碍力？（）

A 、个人才能B、人际关系C、社会压力D、以上答案都能

21、大多数谈判所需要的差不多技能和下面哪一个答案中所需要的技能相同？（）

A 、决策B、沟通C、讨论D、演讲

22、在谈判时，如果面对对方的批判，你最好采取下面哪些计策（） A 、视具体情形而定，对的应同意，错的应反对B、应该不卑不亢的反对

C、不予理会

D、顺其自然

23、下面哪种情形雇主能够起诉雇员？（）C、职员旷工D、职员与雇主谈

判

24、多数公司为了保证（）的利益，制定了规章制度。

A、职员和公司

B、职员

C、公司

D、治理人员

25、下面哪一项通常可不能在公司的规章制度中显现？（）

A 、工作时刻B、健康与安全C、职员休假D、财务报销

26、职员的不满和埋怨如果不能及时解决，就会转化为（）。

A 、申诉B、罢工C、愤慨D、斗争

27、下面哪种讲法是正确的？（）

A 、埋怨能够转化为不满B、不满和埋怨是两个不同的过程

C、造成职员不满和埋怨的缘故是相同的

D、不满和埋怨只有在咨询题显现的时候才能发觉

28、为了找出咨询题的根源，解决咨询题，一样能够采取五个步骤，下面哪一个步骤不属于其中之一？（）