成都春熙商汇广场商业项目整体营销策划报告

成都春熙商汇广场商业项目整体营
销策划报告
一、项目概述
成都春熙商汇广场项目是位于成都市锦江区春熙路商圈的一项大型商业项目。

项目规划总建筑面积33万平方米，由商场、写字楼、酒店、公寓、地下车库等多种功能组成，是目前成都市中心仅次于IFS、太古里等商业地标的重要商业综合体。

二、市场分析1.成都市场形势
成都是中国西南地区的核心城市，具有较强的经济实力和消费能力。

市场上涌现出一批具有代表性的购物中心，例如IFS、太古里、万象城等商业地标。

竞争激烈。

2.商汇广场的位置
距离春熙路地铁站仅200米，周边商务区、景点、高端酒店等众多商业资源，是成都市中心最为核心的地段之一，因地理位置优越，具有较强的吸引力和竞争力，可以满足商圈内区域的高端、多元化消费需求。

三、目标市场
1.人口统计
项目周围居住的中高收入人群、白领人士、外来游客、商务人士、小资文艺群体等，消费具有较高的品质要求，能承受一定的消费压力。

2.目标市场分析
(1)广场人群分析
以年龄段来划分，主要为20-35岁，包括学生、白领、宝妈等人群。

他们追求时尚、品质、休闲、舒适度更高，注重个性和价值观的转变。

(2)定位精准分层
针对不同消费群体的消费需求，根据不同层次消费行为的差异，实行针对性的管理，对产品、品牌、服务等进行优化，在不断革新中保持竞争力。

3.核心竞争力以其巨大的规模、较强的龙头引领、强大的品牌效应、优秀的基础设施、综合服务的配套等，成为竞争力中心的要素。

四、营销策略
1.品牌设计
主要涉及品牌整体形象的制定，包括标志设计、CI设计、企业品牌口号的定位、同类产品品牌的深入了解和分析，通过吸引消费者的视觉、听觉等方式去占领绝对优势。

2.市场定位
主要依据消费者群体、在功能上能够满足消费需求、在市场上具有较好的竞争力的原则，将商场分成不同的业态，每个业态拥有吸引不同消费人群的功能和特色，让消费者在不同的场景下却感受到最优质的服务体验。

3.主题营销
通过不同主题的活动、节日营销等活动，吸引消费者前来参与、体验，增加用户黏性和归属感。

如开展中秋节展销活动、重新整理购物流程，开设限时特惠购物券，立足消费需求，吸引更多消费人群参与购物活动。

4.电商渠道
开展微信、微博等社交平台的互动营销，与其他品牌合作开展新品上市、限时特惠等活动，拉近与消费者距离；加强线上购物平台的策划、产品展示、活动推广等，扩大渠道和营销方式的多样化。

五、经营模式改进
1.加强知识管理
对商汇广场的销售人员、营销人员等工作人员进行专业知识的培训和学习，提高他们的专业素养和学习能力，实现自我完善的效果。

2.数据分析
对消费者的偏好和需求进行深入分析，提炼数据及时、准确地呈现商场排名、销售额、客流量等数据，与市场对比分析，进行优化产品展示，提高消费者的购物体验。

3.业态整合
以“七星八卦格局”为基础，精心布局商场内容，建立更加
完善的业态体系，通过附加的生活服务、文化教育、娱乐休闲、商务餐饮等配套服务，提升核心竞争力，增强商场吸引力和黏性。

六、综合评价
通过整体营销策划，应对市场环境的变化，根据市场需求精细同步改进，逐步提高了商汇广场的经济效益和市场地位，进一步提升商场的竞争力和影响力，在成都市场上占据了一席之地。

未来，商汇广场将会继续加强知识管理、数据精细分析、业态创新整合等以及线上电商的多样性，进一步升华消费者对品牌的认知度和忠诚度，成为新型商业经济发展中的一个重要代表，创造美好生活的重要阵地。