男装陈列规划设计VMProgramming

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男装陈列规划设计 VMProgramming
2020/11/29
男装陈列规划设计VMProgramming
陈列规划设计VM Programming And Design
视觉营销(Visual Merchandising)的基本定义:
是商家通过商店设计、装修、橱窗、商品陈列、模特、背板、道具、光线、POP 广告、产品宣传册、商标及吊牌等零售终端的所有视觉要素,以视觉化的手段进 行系统化品牌商品营销的行为。
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陈列规划设计VM Programming And Design
货品规划
品类Category
服装 Apparel -----上衣Top, 下装Bottom, 外套Outwear 服饰配件Accessory ----- 鞋子 Shoe,包 Bag, 领带Tie,皮带Straps, 围 巾Scarf,手套Glove, 帽子Headgear, 皮夹Wallet; 内衣Underwear ----- 女式贴身Lingerie; 眼镜Eyewear; 手表Watch; 珠宝Jewellery;
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陈列规划设计VM Programming And Design
凯特·摩丝——?
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陈列规划设计VM Programming And Design
• 陈列规划定义:
• 以视觉的展示手法,针对品牌的商品,在时 间、空间、表现方式上进行的规划。
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货品规划
规划单位
单款 SKU:最基本的一件款式 搭配 Mix&Match: 一套搭配(上下装) 色系 Color:一系列相同、相近、相关颜色组成的系列 系列 Collection:同一个故事主题下的一个或者几个颜色 品类 Category:按照款式品类分开的规划单位(服装区,饰品区) 受众 Line: 按照受众群或者产品线来分类的规划单位(男装区,女装区……) 品牌 Brand:按照同一店铺几个不同品牌来分类 (CKJ & CKU, D&G)
补充系列 accessory:可以和任何系列搭配作为补充,几乎没有个
性的产品。
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陈列规划设计VM Programming And Design
导演们!马上动手分析我们的角色!
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测试Text
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陈列规划设计VM Programming And Design 陈列空间规划
结论:人的行走路线有规可循。但并不是不可改变!
了解我们台下的观众—顾客的需要 • 陈列规划的受众-顾客? • 陈列规划是为谁服务的? • 客人需要陈列规划? • 陈列规划作为主动营销的主要表现形式,是为了帮
助销售而存在的。
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顾客消费行为习惯: 行走习惯
常规习惯: 喜欢直行或逆时针行进 有右望和右面取货的倾向 拒绝吵杂、不清洁或黑暗的角落 喜欢光线充足和色彩亮丽 讨厌从高处向低处移动时脚下的落差和凸凹不平 特殊情况: 盲从性 适应环境
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陈列规划设计VM Programming And Design 陈列空间规划
顾客消费行为习惯: 行走习惯 视觉习惯 触摸习惯
《人体工程学》
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店铺布局 客流走向:
决定店铺布局最重要的因素,但却是可引导可更改的。 客户习惯:店铺规划 客户习惯=0 引导培养客人的流向习惯(新开店铺) 客户习惯=50 互相理解阅读的协商 (店铺摸索区域分级) 客户习惯=100 顺应主义和强势客流 (成熟的高档商场、商圈)
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店铺区域分级: 最佳陈列区:客流习惯最大处,注视度最高处; 普通陈列区:客流习惯普通位置,注视度接近平均值; 最差陈列区:客流习惯死角;
家具展示效果分级 最佳展示家具(有强大的品牌特质和吸引力的品牌专有家具) 普通展示家具(品牌特性一般的陈列家具) 最差展示家具(没有品牌特性的家具,且处于客流死角)
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如果店铺陈列工作是一出精彩的戏, 我们一起来做“导演”!
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陈列师是翻译家,而不是原作者;陈列师是 导演,但不是编剧——陈列是应用学,绝不 是设计学。
陈列师是一种工作,而不是一门艺术。他的 价值是基于个性独立的品牌,不断变化的市 场,不断更新的货品,以及丰繁多态的信息 传达上的。
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陈列空间规划
店铺布局 客流走向:
决定店铺布局最重要的因素,但却是可引导可更改的。 客户习惯:店铺规划 客户习惯=0 引导培养客人的流向习惯(新开店铺) 客户习惯=50 互相理解阅读的协商 (店铺摸索区域分级) 客户习惯=100 顺应主义和强势客流 (成熟的高档商场、商圈)
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陈列规划的价值
商品盈利模式: 价格-成本=利润?? 古典盈利模式 价值÷价格=性价比!! 现代盈利模式
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货品规划
货品分级
最佳单品 showpiece:
本身有很强的展示效果,且相关的系列搭配货品非常完整。
主导系列 fashion:
流行色、主推款、设计师系列……
基本系列 classical:经典款、常用色
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顾客消费行为习惯: 触摸习惯
触摸高度: 壁柜最佳触摸区120cm—180cm 桌台最佳触摸区80cm—120CM 货杠最佳触摸区80cm—160CM 触摸动机: 可以完全看出产品外观; 色彩或形态突出; 有趣;
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“为什么要进行陈列规划?”
1、为了让货品更方便客人购买。 2、为了让客人更容易理解货品的系列,品牌搭配方式。 3、为了更好的提升货品的价值感和性价比。 4、为了更有效地进行现场陈列操作。
更好的形象!更高的业绩!
简单记忆:4W+H法
Who?-Where?-When?-What?-How?
Who?(谁)=我和商品; Where?(哪?)=在店铺里、在货架上; When?(何时)=什么时间卖?卖什么时间的商品? What?(做什么)=做陈列; How?(怎么做)=决定表演形式
让合适的角色(商品)在合适的时间出现在店铺中合适 的位置,以合适的表演形式进行表现。
服装产品性能
实用性: 凉爽的或者保暖的,保护身体
美观性: 塑造身体曲线,扬长避短
娱乐性: 购物是一种娱乐
心理满足性: 代表有价值的生活方式 渴望被关注,被尊重
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糖果?
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• 陈列规划解构
• 解构——陈列规划物理单位:
• 基点Point / 线Line / 面Side /区域 Area(视角 View) / 店铺Store /地区 Region / 品牌Brand
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“即使是瓜果蔬菜,也要像艺术品一样陈列,因为视觉的美感,可
以激起顾客购买的欲望。”
——欧洲古老的经商谚

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最基本的货品营销——超市卖场陈列
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陈列概念:
通过视觉化的形式和手段,以品牌商品\货架道具及所在零售空间为对象,进行视 觉化的销售规划与形象设计,目的是使商品销售的现场规划更加合理,吸引顾客, 提升品牌形象,最终促进商品的销售。
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保持通道的最低宽度
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顾客消费行为习惯: 视觉习惯
光线::趋向明亮的光线,向明亮处移动时,讨厌灯光直接进入视线; 视线:无意识从左向右移动,如果要从右向左移动时,则需要人有意识 地物引导视线的方向;人眼视线习惯于由左至右、由上至下运动。人眼 的视线水平方向运动比垂直方向快。眼球上下运动比左右运动容易产生 疲劳。从鲜艳的到不鲜艳的,从有趣的到普通。 视线环游性:几乎所有的人具有“右偏性”,无意识地沿着作墙壁移动, 喜欢右侧有开放的感觉,遇到T字路时,喜欢向右拐; 距离:远看花、近看色; 高度:壁柜最佳观察区120cm—200cm,桌台最佳观察区80cm—120CM
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产品的同质性越大,则陈列规划越简单,陈列的价值也越

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是否需要视觉展示的手法来陈列水果?
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