U8V.产品培训—分项成本

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3 按品种核算 4 按订单核算
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3.2 按品种核算-日常操作流程图
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3.3 基础档案
一、建立账套:启用主要模块---产品结构或物料清单、采购管理、 库存管理、存货管理、总账、成本管理(也可以启用生产订单及车 间管理)。 二、基础档案:部门档案、存货档案、仓库档案、收发 类别、单据类型与收发类别对照表、供应商档案、成本 中心档案等已建。
可按本阶及全阶维度分 析。
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4 课程大纲-按订单核算应用流程
课程大纲
一.产品概述 二.应用准备 三.按品种核算应用流程 四.按订单核算应用流程 五.特殊业务主题
直接人工分配率:按产品产量 制造费用分配率:按产品产量
共用材料分配率:按自定 义分配率:入库数量*参考 售价*权重系数。
在产品分配率:只计算材料成本,约当系数选择“每 月变动” 。
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3.6.9 分项参考成本设置
第一月开账时,一般应在计 划成本完成之后在此操作。
3.6.10.1分项存货期初余额-每月结存调整(分项)
非启用月,每月可根据实际情况 通过“存货分项调整单”对存货 分项结存金额进行修改。
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3.6.10.2期初余额调整-开账数据录入(综合)
5、期初余额确定无误,进行“记 账”,可显示各数据录入菜单。
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3.3 基础档案
项目档案与物料清单母件对 应,按品种核算 ,单据出、 入库取数都需要直接或间接 引用。
点“引入”,可自动使项目编码、 项目名称与物料清单母件编码、母 件名称逐项对应。
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3.6.10.1分项存货期初余额-开账数据录入(分项)
可依据分项参考成本对存货综合 结转的期初进行自动分项拆分, 支持三种拆分方式。
记账时须确保综合期初与 分项期初金额一致,系统 自动列示差异金额。
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如果是专用材料 ,“成本项目编码、出 库类别、部门、记账日期”是否正确, 是能否取到成本材料耗用表的四个必须 要素。
出库类别与成 本选项设置类 别一致
按成本项目领 料。如果启用生 产订单且按生产订单领料,系 统可自动带出项目信息,此时 不需要手动输入项目。
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3.5 供应链相关业务
如果选择成本计算(即手工卷积),在 存货进行日常单据记账及特殊单据记账; 如果应用卷积运算,一般情况下,不需 要再单独做记账及期末处理 。
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3.6.1 成本设置-选项
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3.8.9 自定义分配标准表
手工或从EXCEL导入自定义分 配率中所自设的项目“权重系 数”。
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3.9 卷积运算
业务单据核对完毕,数据录入 操作完毕,可以进行成本计算, 一般情况下,选择“自动卷积”
先进行成本的逻辑检查 ,根据 检查 报告,进行数据的调整, 确认无误,进行成本计算。
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3.8.5 完工产品日报表
从库存取出完工数量, 或通过EXCEL直接导 入。
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3.8.6 完工产品处理表
从库存取出完工数量, 或通过EXCEL直接导 入,主要作为共用材 料分配标准。
3.6.10.2分项在产期初余额-开账数据录入(分项)
可依据分项参考成本对综合结 转的期初进行自动分项拆分。
记账时须确保综合期初与分 项期初金额一致,系统自动 列示差异金额。
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3.6.10.2期初余额调整-每月在产调整(综合)
在存货调整单价的同时,批量 修改在产品所有子件材料单价
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3.12.4 报表分析-存货分项明细账
可按成本项目分类及项 目明细维度分析。
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3.12.5 报表分析-分项标准成本汇总及明细差异
双击可直接联查明细表。
可对实际成本与标 准成本的单位与总 成本差异进行对比 分析。
3.7 核算-单据检查
在成本计算前,每天或定期核 查各种业务单据是否符合成本 计算条件,提高成本计算的准 确性及效率
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3.8 成本数据录入
材料及外购半成品耗用 人工费用表 折旧费用表 制造费用表 完工产品日报表 月末在产品处理表 完工产品处理表 在产品每月变动约当系数表 自定义分配标准表 分项在产期初余额(在产分项调整) 存货分项调整单(存货分项调整)
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3.8.1 材料及外购半成品耗用表
取出各产品本月实际耗用材料数量。 非卷积运算时必须进行取数或手工录 入;卷积运算时不需要执行此步骤, 系统自动进行取数操作。
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3.8.2 人工费用表
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3.6.6 成本设置-定义费用明细与总账接口
定义各费用明细与 取数公式。
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3.6.7成本项目对照
1、材料需要对照的规则:存 货档案中所有具有“采购” 或“进口”属性的存货且属 于存货核算记账范畴之内。 2、费用项目必须逐项对照。
1、录入在产数量,进行“材料取 数”,可按定额及库存结存或最 新单价自动推算在产品材料金额。
3、取数后的标准材料 金额与实际金额存在差 异,可按成本中心实际 数据录入,系统自动按 当前成本重新进行分配。
4、人工及制造费用可手 工录入,也支持按已确 认的实际材料金额权重 分配。
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U8V11.0产品培训—分项成本
财务开发部 2012年9月30日
3 课程大纲-按品种核算应用流程
课程大纲
一.产品概述 二.应用准备 三.按品种核算应用流程 四.按订单核算应用流程 五.特殊业务主题
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成本主要核算方法 主要应用模式:品种、批次、订单
3.12.2 报表分析-分项产品成本明细表
可按项目及项目明细维 度分析。
可按“期初在产+本期投入”=“本期完工+ 期末在产”维度分析。
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3.12.3 报表分析-存货分项收发存汇总表
可按成本项目分类级 次、项目分类、项目 明细维度分析。
可按“期初+收入”=“发出+结存”维度分 析。
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3.12.1 报表分析-分项产品成本汇总表
双击可直接联查明细表。
可按“期初在产+本期投入”=“本期完工+ 期末在产”维度分析。
可按本阶及全阶维度分 析。
可按成本项目分类及级 次维度分析。
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3.8.7 月末在产品处理表
手工录入或从EXCEL 导入在线盘点数量。
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3.8.8 在产品每月变动约当系数表
每月录入材料的约当 加工程度系数(如果 材料非一次性投入, 否则应为1)
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3.4 产品结构或物料清单
子件最少有一个领料部 门必须在“成本中心对 照”中确定的成本中心 范围之内,否则母件不 能成为成本核算对象。
子件领料部门所对应的成本 中心与母件共同构成实际成 本对象。
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3.5 供应链相关业务
部门对应的成本 中心与产品结构 或物料清单子件 的领料部门对应 的成本中心一致
部门对应的成本 中心与产品结构 或物料清单子件 的领料部门对应 的成本中心一致
入库类别与成 本选项设置类 别一致
按成本项目入库。两种情况不需手工 录入:1)项目编码与存货编码唯一 对应,系统自动对应取数2)按生产 订单入库,系统自动带出项目。
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3.6.2 成本设置-成本中心对照
在基础档案中确定成本 中心
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3.6.3 成本项目分类
材料项目分类原则:按照成 本分析及统计口径,不完全 按存货分类原则设置
1、支持最高三级分类 2、后续各分项汇总表支持按 级次及分类统计分析
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根据差异汇总信息,手工同步 进行总账凭证调整。
齐套修改各成本项目总成本。
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3.6.10.2分项在产期初余额-每月在产调整(分项)
非启用月,每月期初可根据实际 情况对分项金额直接进行修改, 也可通过对“期初余额调整”的 修改间接调整分项金额。
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3.6.4 成本项目
可支持对料、工、费项目构 成及所属内容进行划分
成本项目可选择是否穿透展 现材料子件及费用明细,类 似成本还原结果。
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3.6.5 成本设置-定义产品属性
在成本计算前每月都需要点 “刷新成本对象”,刷新出本 月基本与实际成本对象,作为 归集与分配的依据。
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3.10 检查报告
点击“检查报告”,根据系统提供的
“错误位置、原因、解决方案”,进
行数据分析、调整 。
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3.11 成本核对
核对总体投入产出的正确性 核对材料取数的正确性
核对入库取数的正确性
3.5 供应链相关业务
如果是共用材料 ,“出库类别、部门、 记账日期”是否正确,是能否取到成本 材料耗用表的三个必须要素。
出库类别与成 本选项设置类 别一致
部门在“成本 Biblioteka 心 对照”中成本 中心 范围之内2012 Yonyou Software Co.,Ltd.
3.5 供应链相关业务
“成本项目编码、入库类别、部门”是 否正确,是能否取到成本“完工产品日 报表”或“完工产品处理表”的三个必 须要素。
从总账取出各成 本中心当月实际 发生的直接人工 费用金额。
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3.8.3 折旧费用表
从总账取出各成 本中心当月实际 发生的折旧费用 费用金额。
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3.8.4 制造费用表
从总账取出各成 本中心当月实际 发生的其它制造 费用金额。
可对照存货分类,即只对 材料的大类构成进行粗略 分析
也可对人工、制造费用进 行独立分析或合并分析
1、可对照存货编码,即针 对产品所耗用原始材料的 明细构成进行精细分析 2、组合对照:非重点材料 按大类粗略分析,重点材 料按明细精确管控
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3.6.8 成本设置-定义分配率
“取数”或“导入” 之前,点此按纽,刷 新所有材料、半、产 成品最新编码。
每个存货,根据属性 区分“采购、委外、 自制”,业务模块自 动取不同的分项成本。
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3.6.10.1分项存货期初余额-开账数据录入(综合)
如果是从综合结转中途切换 为“分项成本”,启用月份 的存货上期结存作为分项存 货期初余额的开账依据 如果是第一次且直接应用 “分项成本”,在此维护存 货期初余额(综合),并 “记账”。
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