物流实训课程设计

一、设计一个仓库

适合存储多种类型物品

易于人工拣取。

入库分拣

站台高 1.5

米

二、根据各种设备的特点和仓库的实际需要给各个区选择合适的设备1自动化立体仓库高层货架

2分拣区分拣式传输带

3叉车类型有

4 AGV小车

5 阁楼式货架6贵重物品区

三、设计仓库中的标准工作岗位，并制定各个岗位的工作职责。

叉车司机岗位职责

1、生产准备工作前首先检查叉车轮胎气压，刹车系统是否符合要求，方向是否灵活，燃料润滑油是否符合规定要求，装卸部位是否有不安全隐患等。

2、生产过程根据指令和生产周转需要，用叉车将转运、装卸物资安放到所在位置。符合搬运装卸要求。

3、设备维护负责对叉车的日常维护保养，各种油料的填加，故障的排除，轮胎充气、润滑系统润滑，使铲车处于良好状态。

4、工作质量生产安全严格执行叉车安全操作规程，杜绝违章铲运，注意来往车辆行人，避免发生车辆和人身伤亡事故，不野蛮装卸，不乱堆乱放保证装卸物品完整。

5、现场管理现场工作保持环境整洁，叉车不乱停乱放，按指定的部位停放，无操作证的人员杜绝使用本车，存在不安全因素及时报告。

①、不得将车辆交于其他无关人员驾驶，若发现非相关人员私自驾驶车辆，应及时、有效地制止，必要时可要求保卫人员协助。严禁司机驾驶厂车出厂私用。

②、交接班时，应做好车辆交接以及投栏品种、数量、库位等交接班

工作。

③、驾驶车辆时，应注意控制车速，确保人、物安全。特别是转弯处应缓速慢行，以防物料散落。

④、服从管理人员工作安排，严格按要求作业。

仓库管理员岗位职责

1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；

2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；

5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；

6、仓管员负责验收监督，严格把好质量、数量关，要起到监督作用；

7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；

9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；

10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;

11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工

分拣员岗位职责

1根据客户订单要求，从存储的商品中将用户所需求的商品分拣出来，放到发货场指定位置，准备发货

2熟练开展拣货作业，认真完成每日拣货任务

3保证拣货的品种、数量准确无误并且做简单加工，分拣正确率达到100%

4减少拣货过程中的损耗，避免浪费

5快速准确的的进行分拣任务，保证能够准时出货

6服从各部门领导安排，完成临时任务

7做好分拣现场的卫生以及安全工作

仓储部主管岗位职责

1、负责仓库整体日常工作的按排

2、仓库的工作的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6S 推行情况、目视化管理执行情况

6、审订和修改仓库的工作的工作操作流程和管理制度

7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准

10、接受并完成上级交代的其它工作任务

11、签发仓库各级文件和单据

仓库调度员岗位职责

1、调度员在项目执行仓库主管的带领下工作。

2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。

3、做好“上传下达”工作，负责及时准确地下传达出入库任务、出入库调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报仓库情况。

4、随时掌握生产、安全动态；对现场仓储进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。

5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和仓储、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。

7、负责每周、每天的仓储碰头会的召集、记录等工作。

8、负责汇总上报各仓储区的材料计划，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。

9、负责每周现场安全仓库检查的召集，配合仓库负责人做好检查工作。

10、完成领导安排的其它工作。

四、设计仓库内标准作业流程（出入库作业、库内作业），编辑货物和储位条码信息，使用信息系统，附各流程操作截图。

五、结合各个岗位工作职责和所需操作的设备制定仓库设备管理制度。

仓库设备管理制度

1、目的：保证仓库建筑及设施处于良好的状态，避免货物受损。

2、责任: A.仓库主管要负责制订保养计划。

责任：B.仓库员应随时检查仓库的建筑及设施、采取维护措施。

3、范围：适用于公司仓库

4 步骤：

4.1由仓储主管对仓库建筑及设施制定保养计划,并保证计划的实施。

4.2仓库管理人员定期（每周）检查设备的使用状况，及时发现问题，并组织维修或更新，同时作出相应的记录。

4.3液压手推车、叉车、小推车、清洁工具等仓库设施不用时应放在指定区域，不能随便乱放。

4.4仓库建筑、各种设备要有专人负责管理，损坏时要及时维修或更新。

4.5对于需维修、更新的项目，须填写仓库建筑、设施维修申请报告，并逐级上报经总经理批复后实施。

4.6对于可能影响产品存储质量的建筑及设备损坏，资源部应首先采