某机电工程质量策划书

某项目项目

质量创优策划书

编制：

审核：

审批：

项目经理部

二零一六年四月

目录.

第一章编制依据 (1)

1.1 国家标准规范 (1)

1.2 行业标准、地方标准 (1)

1.3 其他依据 (1)

第二章工程概况及重难点分析 (2)

2.1工程概况 (2)

2.2 机电工程概况 (2)

2.3 难点：专业系统多，协调工作量大 (3)

2.4 难点：工期紧张，施工进度与施工质量矛盾突出.......................................................... 错误!未定义书签。

2.5 难点：机电工程深化设计工作量大...................................................................................... 错误!未定义书签。

2.6拟采用的“十项”新技术 (4)

第三章质量创优目标及创优整体思路 (5)

3.1 质量创优目标 (5)

3.2 创优整体思路 (5)

第四章质量保证体系 (7)

4.1 质量管理组织机构 (7)

4.2 主要岗位质量管理职责 (8)

4.3 质量管理流程 (12)

4.4 质量创优制度 (13)

第五章质量控制措施 (19)

5.1 组织措施 (19)

5.2 技术措施 (19)

5.3 物资管理措施 (20)

5.4 现场管理措施 ............................................................................................................................... 错误!未定义书签。第六章质量通病与防治措施 (22)

第七章质量控制要点 (31)

7.1 电气工程质量控制要点 (31)

7.2 给排水工程 (36)

7.3 暖通、空调工程 (40)

7.4制定高于国家分部分项工程检验标准 (44)

第八章成品保护措施 (46)

8.1 成品保护概述 (46)

8.2 具体成品保护措施 (46)

第九章创优亮点策划 (51)

9.1 设备机房 (51)

9.2 地下非精装区域管线综合排布 (57)

9.3 配电间 (58)

9.4 卫生间 (60)

9.5 屋面设备、管道安装 (64)

9.6 创优亮点保证措施 (69)

第十章LEED、绿色建筑及绿色施工保证措施 (81)

10.1 评价体系及目标 (81)

10.2 LEED、绿色建筑及绿色施工管理岗位职责 (84)

第十一章工程资料与影像资料的收集与整理 (87)

11.1 工程技术资料 (87)

11.2 工程影像资料 (88)

第一章编制依据1.1 国家标准规范

1.2 行业标准、地方标准

1.3 其他依据

第二章工程概况及重难点分析

2.1工程概况

某项目工程位于中关村软件园二期工程内，由M-1主楼、N-3能源中心两栋建筑组成，总建筑面积约33万平米。M-1楼为一类高层建筑，地上七层，地下三层，建筑高度36.32米；N-3楼为多层建筑，地上一层，地下二层，建筑高度18.22米。

2.2 机电工程概况

某项目机电安装工程主要包含给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程、消防工程、智能建筑工程、电梯工程等，其中给排水及采暖工程、通风与空调工程、电气工程及部分智能建筑工程属于我司承包范围内。

详见下表：

2.3 工程重点、难点分析

本工程重点、难点详见下表：

2.4拟采用的“十项”新技术

2.4.1本项目拟采用新技术：

2.4.2开展QC小组活动

QC小组活动作为施工作业人员参与全面质量管理，特别是质量改进活动中的一种非常重要的组织形式。QC小组活动在减耗增效、技术改进、创建品牌工程、持续改进以及促进企业整体素质的提高等方面发挥着巨大的作用。

项目部成立QC小组，结合本工程的实际情况，以更好地控制施工中的重点项目、重点工序或施工中难度较大的、急需解决的问题为原则确定活动课题，总结吸取以往的经验教训，开展三工序活动（检查上工序、保证本工程、服务

下工序），以QC小组活动为平台，带动各分项分部工程质量的全面提高，从而确保工程项目质量目标的实现。

QC课题的选定：

1 管道工厂化制作的质量控制

2 管线综合布置技术运用

第三章质量创优目标及创优整体思路

3.1 质量创优目标

3.1.1 所有检验批施工质量满足规范，工程验收合格率100%，一次交验通过率100%；

3.1.2 所有分部分项工程质量合格率100%；

3.1.3 配合总包单位获得“长城杯”金奖；

3.1.3 本工程整体获得“建设工程鲁班奖”。

3.2 创优整体思路

3.2.1 统一标准：利用施工样板、质量创优工程做法培训等方式，明确各专业工程各道工序的统一做法标准。

我方施工样板施工计划如下：

3.2.2 全面监控：对我方施工的所有施工内容，在施工过程中通过作业班组自查、分包专业质检员、我方专业工程师、我方专业质检员的日常巡视，过程中严格执行“三检制”，尽力做到全面检查，不留死角，确保所有质量问题得以