某企业绩效管理体系研究

嘉兴学院南湖学院

（2017 届）

毕业论文（设计）

题目：某企业绩效管理体系研究

姓名：陆阳

专业：人力资源管理

班级：人力N132

学号： 2

指导教师：龚尚猛顾惊雷

嘉兴学院南湖学院教学事务管理中心

年月日

我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得

或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文（设计）中的所有内容均真实、可信。

论文（设计）作者签名：

签名日期：年月日

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论文（设计）作者签名：

签名日期：年月日

摘要：随着人力资源管理理论和实践的不断深入和发展，绩效管理的方法也在不断的变革和更新，绩效管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理工作贯穿人力资源管理的各个环节，是人力资源其他各项工作的基础。因此，绩效管理工作的成功与否，直接关系到企业人力资源的成败。对于国内的企业对于绩效管理还只是停留在绩效考核阶段，其中存在着很多问题。因此，探求这些问题背后的深层次原因，探索出一条有效、可行的绩效管理的新路子，成为摆在企业管理者和企业管理研究人员面前的一个重大课题。因此一种新的绩效管理的评价思想---关键绩效指标正受到国内外许多公司的青睐。

本文旨在探讨KPI在绩效考核中的运用以及如何在实际的企业建立基于KPI 的绩效考核体系。首先提出了绩效考核的基本理论和知识，然后就某公司在绩效考核现状及存在的问题进行分析，并提出解决问题的方案，从而进行绩效考核体系的再设计。最后对本绩效考核体系的实施及不足之处进行总结。以此新型的绩效考核体系改进企业管理，推动员工绩效的提高，保留和激励企业的核心员工。

关键词：绩效考核；绩效考核体系；关键绩效指标（KPI）

Abstract：With the deepening and development of the theory and practice of human resource management, the method of performance management is changing and updating constantly. Performance management work through all aspects of human resources management, human resources is the basis of other work. Therefore, the success of performance management is directly related to the success or failure of human resources. For domestic enterprises for performance management is still in the stage of performance evaluation, there are many problems. Therefore, to explore the deep-seated reasons behind these problems, and to explore a new way of effective and feasible performance management, has become a major issue in front of business managers and business management researchers. Therefore, a new performance management evaluation ideas - key performance indicators are being favored by many companies at home and abroad.

The purpose of this paper is to discuss the application of KPI in performance evaluation and how to set up the performance evaluation system based on KPI in the actual enterprise. Firstly, the basic theory and knowledge of performance appraisal, and then analyzes the Chinese life Limited by Share Ltd in the performance appraisal status and existing problems, and propose solutions to the problem, and then design and performance evaluation system. Finally, the implementation of the performance appraisal system and deficiencies are summarized. This new performance evaluation system to improve the management of enterprises, promote the improvement of employee performance, to retain and motivate the core employees.

Key Words：Performance measurement, Performance appraisal systems, KPI