生鲜电商商业计划书
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生鲜电商商业计划书
目录
生鲜电商商业计划书..................................... 错误!未定义书签。组员:湛希迎、兔兔、雷鸣................................ 错误!未定义书签。时间:2015.11.19目录ﻩ错误!未定义书签。
一、项目概述........................................... 错误!未定义书签。(一)项目背景ﻩ错误!未定义书签。
(二)项目简介 ............................ 错误!未定义书签。(三)项目建设规划......................... 错误!未定义书签。(四)项目投资与经济效益分析 ................ 错误!未定义书签。
二、项目背景ﻩ错误!未定义书签。
(一)项目建设的必要性ﻩ错误!未定义书签。
(二)生鲜商品的种类与特点 ................. 错误!未定义书签。(三)生鲜电商发展垂直B2C连锁的SWOT分析ﻩ错误!未定义书签。
三、项目市场分析与定位................................. 错误!未定义书签。(一)生鲜消费分析ﻩ错误!未定义书签。
(二)市场竞争者分析........................ 错误!未定义书签。
(三)项目定位............................... 错误!未定义书签。
四、项目建设规划....................................... 错误!未定义书签。(一)经营模式.............................. 错误!未定义书签。(二)直营店建设ﻩ错误!未定义书签。
(三)生鲜基地规划.......................... 错误!未定义书签。(四)生鲜物流体系规划ﻩ错误!未定义书签。
(五)直营店管理ﻩ错误!未定义书签。
五、人力资源配置ﻩ错误!未定义书签。
(一)组织结构.............................. 错误!未定义书签。(二)人员配置ﻩ错误!未定义书签。
六、营销策略........................................... 错误!未定义书签。(一)产品策略ﻩ错误!未定义书签。
(二)价格策略............................. 错误!未定义书签。
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(三)销售渠道ﻩ
(四)促销手段.............................. 错误!未定义书签。(五)形象工程策划ﻩ错误!未定义书签。
七、投资估算与资金来源................................. 错误!未定义书签。(一)投资估算依据ﻩ错误!未定义书签。
(二)投资估算............................. 错误!未定义书签。
(三)资金来源ﻩ错误!未定义书签。
八、财务评价........................................... 错误!未定义书签。(一)财务评价依据ﻩ错误!未定义书签。
(二)营业收入、营业税金和附加估算ﻩ错误!未定义书签。
(三)总成本费用及经营成本估算 ............. 错误!未定义书签。
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(四)财务评价结论ﻩ
九、风险分析及对策..................................... 错误!未定义书签。(一)政策风险.............................. 错误!未定义书签。(二)市场风险............................. 错误!未定义书签。(三)经营风险ﻩ错误!未定义书签。
(四)资金风险............................. 错误!未定义书签。
ﻬ一、项目概述
(一)项目背景
当前世界经济发展趋缓,中国虽为新兴经济体也不能幸免,各行各业受到了不同程度的波及.为了规避风险,国内很大一部分企业采用保守型战略,放缓扩张脚步,出现了一些机遇性的市场空间;同时各企业为了减少经营压力,纷纷实行裁员政策,造成大量人员失去就业机会,为项目发展提供了相对富裕的劳动力.
民以食为天,生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉、地沟油、瘦肉精等一系列食品安全事件引发了广大市民
对食品安全、品质前所未有的关注,广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注,新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常需求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。
(二)项目简介
1、项目名称:山水食客生鲜电商项目
2、项目介绍:山水食客生鲜经营的“原生态生鲜,全球精选”电商网站旗下经营蔬菜、水产、肉禽类、粮油、地方特产等5大品类共200多种农产品以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”4种形式,全程冷链运输,全年无休鲜活配送.包括常温产品在内的配送服务覆盖达XX个城市。
3、项目模式:山水食客生鲜建立新型的“垂直B2C”经营与线下实体店经营两种模式,完善售前、售后服务,提供多样化的支付手段。
4、经营范围:山水食客生鲜旗下共拥有蔬菜、水产、肉禽类、粮油、地方特产等5大品类共200多种农产品,提供都市人群日常健康饮食所需,更以出色品质满足资深老饕的美食诉求,同时,提供厨师上门服务。
5、经营理念:山水食客生鲜以“诚信、奉献、分享”为原则,严格把握“特色突出、品类完整、样样精品、稳定供应”四大特点,诚信为家庭服务。
6、目标顾客群:基本客户类型包括都市中的家庭消费者、包括工作繁忙的高级白领、工薪阶层家庭以及年老体迈的老人,逐渐到每个家庭;大型客户主要包括都市的酒店、餐馆、企业和学校的食堂等。
(三)项目建设规划
1、经营模式
山水食客生鲜建立新型的“垂直B2C”的生鲜经营与线下实体店经营两种模式,完善售前、售后服务,提供多样化的支付手段。旗下蔬菜、水产、肉禽类、粮油、地方特产等5大品类共200多种农产品以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜"4种形式,全程冷链运输,全年无休全天候鲜活配送.我们除了通过在上海建立的配送中心进行当地直配,更与XX以及EMS