开盘总结
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4、加强对销售团队的培训提升,成为一支素质高、能打硬仗的团队。
备注说明
字体统一用方正兰亭黑,字号最小12磅,最大16磅
对比认筹在其他媒体推广上,主要区别在于线下派单这一在中小城市效果最明显的渠道,且因开发商原因在开 盘派单推广上,只派发了6000份,严重影响了开盘信息的传播。
PART 3
销售小结
1
解筹情况分析
认筹180 解筹54
备注说明
字体统一用方正兰亭黑,字号最小 12磅,最大16磅 由分析图表可知,本次开盘未解筹客户原因主要为定价高,包括表单价和成交价。
PART 2
开盘推广小结
1
开盘当天活动小结
多数客户未及时到达开盘现场,场外活动 气氛不佳,观众量不足。
售楼处内部举行开盘活动,现场销售道具 过多,增加了客户地选购流程和选择时间, 导致客户更加理性心理。
在内场分组选房节奏控制不佳,选房过程 拖沓,不流畅。
备注说明
2
开盘前推广小结
户外广告开盘推广
2
开盘销售小结
首期开盘,价格制定不太合理,没有 达到客户对价格地期待。
受政府3万元抵用券影响,市场各楼盘 均趁机促销,而开盘价未变,导致开 盘价过高,客户心理抵制。
项目以改善性、高品质定位,而客户未 感受到项目规划以外的实际体会,所以 在看到价格后,部分客户选择等待。
备注说明
字体统一用方正兰亭黑,字号最小12磅,最大16磅
1、青龙路灯箱广告; 2、LED广告; 1、青龙路灯箱广告; 3、拱门广告; 2、LED广告; 4、公交车车尾; 3、拱门广告;
户外广告认筹推广
4、华泰超市大牌;
5、百货大楼楼顶大牌; 6、乡镇广告(墙体、大牌)
备注说明
对比认筹在户外推广媒体上,增加了公交车尾广告,但在市中心位置的超市、百货大楼未换,乡镇唯一广告也 未换,这样在本次开盘推广效果上不如认筹。
2
开盘销售小结
因本次认筹活动与开盘活动间隔时间 较短,销售针对认筹客户情况跟踪回 访不是特别及时。
个别员工销售经验不足,未达到任务 要求标准,从而影响客户意向度。
许多开发商关系户,提前预留房源,开 盘时未到现场(后期多数未定),影响 开盘效果。
备注说明
字体统一用方正兰亭黑,字号最小12磅,最大16磅
备注说明
上表数据截止到2015年7月8日.
2
开盘房源销售情况
本次开盘销售套数较多的楼栋为4#超过一半比例,其中销售比例较大的房型为89㎡刚需房型; 本次房型销量最大为120㎡改善性三房。
备注说明
数据截止到 2015年7月 8日. 上表数据截止到 2015 年7月8日.
3
房源销控表
有销控表可以看出,89㎡房型销售多集中在一单元室;而120㎡、127㎡销售集中在东边套。
2
开盘前推广小结
其他广告开盘推广
1、宁国论坛、房产网通栏; 2、微信; 3、电视字幕; 4、宁国日报广告(25/26日); 5、派单6000份(城区派发)。
其他广告认筹推广
1、宁国论坛、房产网通栏; 2、微信; 3、电视字幕; 4、夹报(24000份) 4、派单7万份(城区、乡镇 派发);
备注说明
名城御品开盘总结
1
开盘房源销售情况
2
开盘推广小结
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销售小结
4
开盘总结
PART 1
开盘房源销售情况
1
开盘房Байду номын сангаас销售统计
开盘房源销售统计表 楼栋 4# 5# 9# 小计 总套数 160 68 68 296 总面积 17044.44 8948.28 8172.4 34165.12 总金额 88007778 47045608 42520466 177573852 已销售 套数 31 12 18 61 已销售 面积 3253.42 1573.11 2166.84 6993.37 签约 套数 15 1 12 28 签约面积 1120.9 125.96 1444.56 2691.42 签约金额 5653759 669504 7393224 13716487
PART 3
开盘总结
1
开盘总结
小结:
1、在后期价格制定上,要以市场、客户接受度等为主要导向,避免开发商盲目定价现场;
2、在广告推广上,重视对乡镇区域的广告推广,在重大推广节点上采取全面轰炸的手段进行 推广信息传播,不可为省成本而盲目做决定;
3、项目定位为改善型高端住宅为主,应以项目现场给予客户震撼或工地实景打消客户质疑, 但项目目前形象不佳,难以使客户信服。当客户看到高价位后会选择再考虑的决定。所以项 目后期应加快景观样板区的建设。