整车开发流程概述

整车开发流程概述

产品保证策划是一种系统的、以预防为中心的战略，把与质量相关的活动统一到产品开发过程中，保证开发世界一流产品。

一个产品保证计划是跨功能的产品保证团队制订的一个特定项目或方案的特定工作计划。团队确定用以开发一种产品和制造过程的任务、责任和时间进度。

一个产品保证团队是一个平台内的跨功能的小组，它分为整车、系统、分系统、或部件级，它的职责是完成产品保证策划。

产品保证策划要求从各个组织来的人员很好地参与和交流，这些组织包括： - 车辆工程平台 - 车辆工程运作 - 科学实验室和试验场 -

先期制造工程

- 装配 - 冲压 - 财务

-

质量和可靠性计划

- 概念设计部门- 产品计划

- 销售和市场- 动力总成部门- 零部件部门- 采购供应- 供应商

- 维修工程

在产品保证策划阶段的结束点的主要里程碑是；

●主题选择和工程概念选择

●项目批准

●第一辆项目样车（F1）制造的开始

●第一辆试装样车（P0）制造的开始

●第一辆产品车制造的开始

主题选择和工程设计概念选择——概念选择阶段的结束

主题和工程设计概念选择是考虑和评估多种主题和设计概念的可行性，并在概念选择阶段它们被合并为一种概念的里程碑。产品设计和造型主题被选定。同时，底盘、动力及传动、内部和电器部件的工程设计概念也被选定，以支持主题和其他项目目标的选择。在作出这些选择前，团队工作研究多个主题和产品工程的设计和制造可行性。

项目批准——批准阶段的结束

项目批准是高层管理部门和平台团队之间的继续执行项目的合同。根据完成项目所要求的详细的目标、目的和活动，以及对项目能够在可获得的资源和条件下满足这些要求的高度的自信心，项目将被批准。在项目批准时，高层管理部门承诺提供所要求的用以满足顾客的期望和项目目标的必要资源，平台或方案团队则同意执行该项目。

第一辆项目样车（F1）制造的开始——项目样车阶段的结束

项目样车（F1）要达到生产设计意图，以评估部件、系统、整车的制造和装配生产过程。项目样车验证产品设计和设想的生产过程是否能够在有限的风险下，满足项目确立的功能、可靠性和经营目标。在制造前应进行的部件和系统的设计验证（DV）试验，保证这些F1样车使用的零件的完善程度。在制造前进行的工艺任务，将建立制造和装配的可行性的基础。项目样车里程碑是第一辆项目样车（F1）制造开始的日期。

第一辆P0试装样车制造的开始——试装阶段的结束

P0试装样车是用硬模具制造的零件按工厂生产线布置图试制的完整的可行驶的车辆。它们是先期制造工程部门在试装工厂或装配厂装配的，用以评价制造和装配工艺。这些样车的部件是供应商用生产工装和设备生产的。P0试装样车用以确认生产设计、验证系统和整车特性，确认部件的制造和装配工艺，在C1样车之前提供早期的生产过程功能和产品配合问题的确定和解决方法。试装阶段的里程碑是第一辆P0试装样车制造的开始的日期。

第一辆生产车（V1）制造的开始——投产阶段的结束

V1是批量生产的开始。所有的项目目标、法规要求和批准都应该被满足。零件供应商和装配工厂的设施已经被验证过，并准备好进行批量生产。投产阶段里程碑是第一辆生产样车（V1）制造的开始。

概念批准里程碑

这个里程碑差不多与主题选择里程碑同时发生。概念批准是对项目范围、目标和资源要求的评估，保证它们与公司长远产品计划和经营计划以及公司总体战略是一致的。在这个产品战略委员会会议上，高层管理部门授权继续产品设计和开发活动。

基本设计批准（BDA）和工程设计批准里程碑

基本设计批准（BDA）和工程设计批准里程碑差不多与项目批准同时发生。这个里程碑在产品开发的关键线路上，它是整体的和可行的设计主题和工程设计概念已完成并准备好进行批准的那一点。此时应该已经完成了工程开发（ED）试验，提供显示所选择的设计主题和工程设计概念功能上是可行的数据。应该完成制造和装配的研究，包括过程能力预估，以评价设计的制造和装配的可行性。在这个里程碑之后，产品保证团队的重点将是执行所确定的计划。

第一辆系统验证（STO）样车制造的开始

系统验证（STO）样车是使用生产工装生产的经批准的零件制造的新车型的第一个白车身框架。它们用来评估工厂的工装、设备、检具和卡具是否满足尺寸要求。这个里程碑确定为第一个STO样车制造的开始。

第一辆C1样车制造的开始

C1样车是由制造部门在装配厂装配的完整的可行驶的车辆，是来验证公司和供应商生产工装、设备和工艺，并确认针对P0试装和试验发现问题的工程更改是否成功地解决了问题。所有的

使用的零件必须完成过程认定，得到所有生产件批准程序的授权或临时批准。这个里程碑确定为第一辆C1样车制造的开始。

第一辆批量试生产（PVP）车制造的开始

批量试生产（PVP）样车是完整的可以销售的生产车辆。他们在预定的装配厂制造，验证生产过程和工厂的准备程度，保证已经完成的成功进程满足所有的项目要求。