学校食堂员工绩效考核管理规定

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

精英未来学校食堂员工绩效考核管理规定

(一)总则

为进一步改善食堂的基础管理工作,完善竞争激励机制,保障员工绩效考核公平、公开、公正,有效促进员工提高自身素质,稳定员工队伍,保证学校稳健发展,特制订本规定。

本规定适用于食堂全体员工的工作绩效综合考核,将作为试用期间转正及薪资评定,奖惩评议,奖金发放,职位晋升的依据。

(二)细则

学校根据食堂全体员工的工作情况,对食堂员工的评价分为三项指标:工作内容、工作态度、专业技能。食堂员工的评分由主管根据全体员工的工作绩效每周填写《食堂工作绩效综合评分表》上,并张贴在“食堂管理展板”上。

食堂工作绩效综合评分每周基本分为25分,其中工作内容12分,工作态度8分,专业技能5分。

为规范工作绩效综合评分,特制订公共部分评分细则如下:

一、工作内容:

1.在岗值班

标准:严格遵循学校制度规定,按时做饭菜,保证饭菜质量,伙食调节,卫生清扫和个人卫生。

奖惩:未按规定执行的,误餐一次的扣3分;平时计划合理没有过多剩余饭菜的奖2分;饭菜数量不够,未能及时处理的扣3分;饭菜质量、数量遇到师生投诉的,当事人扣2分。

领班领料未在规定时间领取的扣2分,多领或少领者扣1分,多领不及时退库的扣1分;洗菜人员对所购物品未清洗干净的一次扣2分;因操作不当造成食物浪费不能食用的扣4分,浪费严重的,视情况处理;未按领班要求进行操作者一次扣2分;在岗值班应保持良好的形象,服装、鞋帽、口罩、手套整齐,未按规定穿着者每次扣除2分;工作专用器具、衣服等放置违反学校食堂相关规定的每次扣1分;责任区域内卫生情况差者每次扣0.5分;未按要求进行卫生清洁的扣2分;同一问题连续出现者扣2分:出现一次食物中毒在班人员本月综合考核为0分;受到上级领导表扬的加3分。

奖惩:对食堂提出合理化建议奖3分;厨师连续一个月推荐不出新菜品种的扣2分;工作踏实积极主动的奖2分;采购员采购食物质量较差的的一次扣2分;物品采购价格高于市场同类商品零售价的扣2分。厨师所需原料无特殊原因拖延迟缓买不到的每次扣1分;仓管员对有问题的食品未能按时发现并向主管反映的扣2分;

二、工作态度

1.出勤方面

标准:严格按照学校工时制度,准时到岗工作、交接工作。

奖惩:迟到、早退在30分钟以内的,每次扣除2分;旷工及无故缺勤的,本月综合评分为0;准时交接班,不得擅自拖延接班,违者每次扣除1分;工作时间擅自脱岗者,扣除4分;

2.工作协调性

标准:积极配合他人工作,团结同事,不计较个人得失。

奖罚:对同事协调事项不得以任何借口拖延或者不配合,违者扣除2分;工作期间与同事发生争执者一次扣5分,情况恶劣者本月考核为0。

3.工作积极性

标准:积极主动,乐于接受工作任务并主动实施。

奖惩:利用工作之余,积极参与学校文化活动的奖励2分;对待工作态度消极,有拖延现象者每次扣除2分;对待工作积极主动者加2分;给学校造成损失者本月考核为零,并追究相应责任。

4.工作责任心

标准:自觉完成工作目标,不依赖他人,不推卸责任。

奖罚:对食堂工作职责认识不清,缺乏责任心者一次扣2分;工作过程中未能按照要求对所产生的垃圾进行及时清理者扣1分;餐具未洗干净一次扣2分;冲盘子的水未及时更换一次扣2分;能针对食堂工作现状,积极提出合理化建议者,奖励1-3分。

三、专业技能

1.制度学习

熟知学校所有相关制度,并会融会贯通。对制度认识不清,不能按照规定妥善处理者,每次扣除2分。

2.专业知识

熟知被岗位相关专业知识,业务精通,具备较强的工作能力。业务不熟练,在工作检查及考核中成绩不佳者,每次扣2分;无故缺席食堂组织的各项业务培训者扣2分;积极参加培训并表现优秀者加1分;

食堂工作绩效综合评分管理规定:

1、食堂工作绩效综合评分管理办法

对食堂员工的绩效综合评分,由食堂主管根据所管理班组员工的日常工作情况进行打分,并在《食堂工作绩效综合评分表》中注明扣分或加分原因,公布于“食堂管理”展板上。

2、《食堂工作绩效综合评分表》中食堂员工的得分情况由食堂主管每周统计情况于每月底进行总结,作为以下工作的标准:

A、作为评定员工绩效考核成绩的依据;

B、作为员工评先奖惩、升迁任免的依据;

(三)附则

四、员工出现重大工作失误、安全问题或严重违反学校的规章制度等情况,将根据学校及食堂的相关规定另作处理。

五、本办法由后勤处制定并执行。

六、本办法自公布之日起试行,并可根据实际情况进行修订。

后勤处

2018年10月

相关文档
最新文档