从技术岗位到管理岗位的修炼(下)

从技术岗位到管理岗位的修炼（下）

1

【单选题】

根据本讲，（）将未来目标与当下行为联系起来，从而达到未来的战略目标。C

（7.0分）C

∙ A

PDCA

∙ B

MBO

∙ C

KPI

∙ D

时间管理

2

【单选题】

绩效发展是组织的使命，组织存在的目的是要（）。

（7.0分）C

∙ A

满足领导利益

∙ B

开拓创新

∙ C

创造价值

∙ D

培养人才

3

【单选题】

PDCA是一个闭环管理模型，其中“C”是指（）。

（7.0分）A

∙ A

检查

∙ B

计划

∙ C

执行

.

∙ D

调整

4

【单选题】

根据本讲，带队伍的一个重要使命是（）。B

（7.0分）

∙ A

巩固自身在组织中的地位

∙ B

培养人

.

∙ C

使管理者岗位不可替代

∙ D

坚持旧的人才观

5

【单选题】

根据本讲，管理者要处理好几个关系，其中包括工作和关系，此时的“关系”是指（）。

（7.0分）A

∙ A

私人人际关系

∙ B

因工作建立的团队关系

.

∙ C

部门间关系

∙ D

工作中的上下级关系

6

【多选题】

根据本讲，用好人要求（）。

（8.0分）ABCDE

∙ A

用人如器

∙ B

用人所长

∙ C

不忘监督

∙ D

疑人不用，用人要疑

∙ E

注意风险防控

7

【多选题】

根据本讲，实现绩效发展，需要做到（）。

（8.0分）ABCD

∙ A

选好人

∙ B

用好人

∙ C

注意风险防控

∙ D

做好绩效管理

∙ E

放权之后尽量不再监督

8

【多选题】

在组织绩效发展中，要选好人，以下说法正确的包括（）。

（8.0分）ABC

∙ A

选对人胜过对员工的培训

∙ B

选人的标准：价值观、悟性和个性

∙ C

悟性比专业知识、经验更重要

∙ D

员工的培训是最重要的

∙ E

专业知识和经验比悟性要重要

9

【多选题】

目标管理（MBO）的管理流程包括（）。

（8.0分）ABCDE

∙ A

确定目标

∙ B

进行目标分解

∙ C

资源配置

∙ D

监督检查

∙ E

左右、优化调整

10

【多选题】

根据本讲，成为优秀的中层管理者需要做到（）。

（8.0分）ABCDE

∙ A

依靠制度管人

∙ B

建立岗位责任制

∙ C

带好队伍

∙ D

处理好几个关系

∙ E

绩效发展

11

【判断题】

部门管理者应处理好左右关系，部门间建立良好的人际关系。

（5.0分）对

∙

∙

12

【判断题】

本讲认为，中层干部应无条件服从领导的安排。

（5.0分）错

∙

∙

13

【判断题】

服从为单位人的特征，而管理者需要具备职业人意识。

对

（5.0分）

∙

∙

14

【判断题】

在任务分配和执行中，部门利益盛行会极大影响组织绩效。

对

（5.0分）

∙

∙

15

【判断题】

领导者与管理者是相同的概念。

错

（5.0分）