苹果产品品牌概念营销-PPT课件
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苹果产品品牌概念创新
一.苹果的产品
二.苹果的灵魂 三.苹果产品品牌启示
一.苹果的产品
苹果的产品和产品力
过去的10年里，苹果公司借力 这几款明星产品销售额迅速增 长，公司利润率持续处于行业 内高水平。2019年以来，苹果 公司一直保持着两位数的增长 率，平均利润率近32%。同时 期，索尼公司的增长率最高为 13%，最低为负增长，其平均 利润率近23%。
苹果的产品特点
1.功能简单、设计简练
如iPod系列，除了屏幕和控制键外,表面别无赘饰。减少与音乐无关的功能、操作键。
计算机避免了外设和电缆，从Macintosh 到iMac系列，苹果用户手册如是说:接上键盘、 接上鼠标、再插上电，一切都是那么简单。
2.情感色彩的设计
nano和shuffle系列的播放器增加了粉红、粉绿和粉蓝色外壳, 这些彩色iPod一改
以往单调的黑白灰,带给人们更时尚、更年轻的感觉。
“产品必须具备能释放人们潜在情感的东西,才能倍受欢迎。”——设计师乔纳森•艾维
3.引领不同时代的风尚
Apple 的设计从线以及形状上来说，可以说是现代主义风格，比如正四边形，比例控 制良好的矩形，在此基础上引入圆角。而这是一般对Apple风格的大致印象，实际上 Apple一直在变。 • • • • 浪漫主义 后浪漫主义 理性主义 锐时尚主义
1）浪漫主义
•
追求自我的解放，摆脱束缚，信马由缰。
•
当时个人计算机还没有完全脱离精密仪器的形象，Apple使用舒张的大圆弧设计，半透 明外观，发光的鼠标，以及丰富的色彩打破了这个界限 。
•
容易让人和时尚甚至女性化结合起来，iMac G3曾是杂志上个人电脑的代言人。
iMac G3 解放 Apple ，也解放了个人电脑。
2.后浪漫主义
• 继承原来大圆弧，但是长自由曲线已经开始收缩，走向理性。对透明以及纯
色的品质追求更进一步。
Power Mac G4 Cube Quicksilver(水银金属毛面漆 )
•
Power Mac G4 Cube
•
iMac G4 (iLamp)
•
iPod G1 ，2019年10月23号发布，非常理性的简洁 设计，平面-圆角过度-平面。
3.理性主义 • 将一些多余设计的曲面，适合人机的曲面……一切都去掉，用最简洁的 直线和平面来重新设计。
•
PowerBook G4
•
VS
•
PowerBook G3
• PowerBook G4 为这个产品线以及其他 Apple 产品定下了简洁硬朗的基调（简 洁平面+小圆弧过度）。细小的圆弧到处存在，1/4圆弧、1/2圆弧、圆，触摸 操作区的大圆弧可以看作是iMac 上一些元素的继承，增加了整体的精致感。
4.锐时尚主义
•
四角有圆弧过度 • 四周有了曲面过度
•
iPod Touch 1与iPod Touch 2侧面及背面的比较
•
更富现代感
•
iPhone 1代和 iPhone 3G的侧面对比
•
“理性主义”时代的产品，我们总是看到相交于1点的三 面相交都是圆弧过度，带来一种柔和饱满的感觉
•
从上到下可以看到几条锐利的边界线，最 上的一条刚好能衬托住顶上的弧面，突出 了Unibody的整体感，工艺的品质。
•
整体感觉更富有攻击性，外形更为“亮利”，或者说cool。
•
色彩丰富，外形硬朗锐气
苹果的成功仅仅是因为功能和设计吗？
以ipod为例，不少公司的产品并不逊色，在硬盘容量、电池耐力、操作性 能等方面比iPod优越，且价格更为便宜。
Iriver candy bar
Creative ZEN Touch（20GB）)
Sony NW-HD2
美国商务评论家:“这个只有烟盒大小的数字音乐播放器已 经大大超越了一个消费品的意义，而逐渐成为美国文化中的 一个偶像、美国消费者手里的一个宠物、美国社会的一个社
会地位指示器，成为美国人生活中不可或缺的东西。”
？
Ipod是如何做到的？
设计与体验的三层次模型
社会价值体验——满足感 和自我价值的认同
使用体验——产品的功能、 性能和可用性
感官体验——产品的外形 (包括形状、色彩、质地、手感)
1.设计与体验的三层次模型——IPOD
社会价值体验——满足感 和自我价值的认同
时尚符号 情感所系 操作方便 CD级音质 海量音乐
使用体验——产品的功能、 性能和可用性
感官体验——产品的外形 (包括形状、色彩、质地、手感)
精致高雅
简洁大方
2.苹果的情感和社会价值体验来自于哪里？
• 一部分来自于外观设计上对不同时代审美观的把握！ • 更多是因为“苹果”已经纳入到不同时代的“时尚”体系中！
• 苹果如何让消费群认为MAC是个性创新的象征，而不是一台适合图形 的PC？ • 苹果如何让消费群认为IPOD是时尚潮流的符号，而不只是一台设计 简洁，操作方便的MP3？
二.苹果的灵魂
一）思想独立的革命者（1977-2000）
二）引领风尚的创新者（2019-2019） 三）数字时代的王者（2019-至今）
一）思想独立的革命者（1977-2000）
独立 创造 革新
1.大事记
乔布斯(左)和史蒂夫·沃兹尼亚克
1976年， Steve Jobs 和 Steve Woznaik建立了苹果和公 司，并开发了 Apple I 的主板
1977年， Apple II 问世，并 带来1百万的销售收入，同年 Apple 的商标诞生。
1984年，革命性产品 Macintosh上市，首次将图形 用户界面应用到个人电脑之上；
1984年，播出广告《1984》，专制 形象代表的是已经跟微软结盟共同 对抗苹果的IBM。用大锤将独裁者 形象打碎的人则代表了苹果或乔布 斯本人。
乔布斯(左)与约翰· 斯卡利
1985年，创始人乔布斯辞职离开 苹果，让位于斯卡利；
1994年， 苹果公司推出第一 代Power Macintosh. 这是第 一台基于 PowerPC超快芯片产 品，从苹果开始进入商用市场。
2019年，创始人Steve Jobs 重回苹果，改革产品线，与 微软联盟，公司重获生机。
2019年8月15日，苹果公司推出 “Bondi Blue”的一体式电脑iMac， 从此个人电脑进入色彩缤纷的年 代。
一.苹果的产品
二.苹果的灵魂 三.苹果产品品牌启示
一.苹果的产品
苹果的产品和产品力
过去的10年里，苹果公司借力 这几款明星产品销售额迅速增 长，公司利润率持续处于行业 内高水平。2019年以来，苹果 公司一直保持着两位数的增长 率，平均利润率近32%。同时 期，索尼公司的增长率最高为 13%，最低为负增长，其平均 利润率近23%。
苹果的产品特点
1.功能简单、设计简练
如iPod系列，除了屏幕和控制键外,表面别无赘饰。减少与音乐无关的功能、操作键。
计算机避免了外设和电缆，从Macintosh 到iMac系列，苹果用户手册如是说:接上键盘、 接上鼠标、再插上电，一切都是那么简单。
2.情感色彩的设计
nano和shuffle系列的播放器增加了粉红、粉绿和粉蓝色外壳, 这些彩色iPod一改
以往单调的黑白灰,带给人们更时尚、更年轻的感觉。
“产品必须具备能释放人们潜在情感的东西,才能倍受欢迎。”——设计师乔纳森•艾维
3.引领不同时代的风尚
Apple 的设计从线以及形状上来说，可以说是现代主义风格，比如正四边形，比例控 制良好的矩形，在此基础上引入圆角。而这是一般对Apple风格的大致印象，实际上 Apple一直在变。 • • • • 浪漫主义 后浪漫主义 理性主义 锐时尚主义
1）浪漫主义
•
追求自我的解放，摆脱束缚，信马由缰。
•
当时个人计算机还没有完全脱离精密仪器的形象，Apple使用舒张的大圆弧设计，半透 明外观，发光的鼠标，以及丰富的色彩打破了这个界限 。
•
容易让人和时尚甚至女性化结合起来，iMac G3曾是杂志上个人电脑的代言人。
iMac G3 解放 Apple ，也解放了个人电脑。
2.后浪漫主义
• 继承原来大圆弧，但是长自由曲线已经开始收缩，走向理性。对透明以及纯
色的品质追求更进一步。
Power Mac G4 Cube Quicksilver(水银金属毛面漆 )
•
Power Mac G4 Cube
•
iMac G4 (iLamp)
•
iPod G1 ，2019年10月23号发布，非常理性的简洁 设计，平面-圆角过度-平面。
3.理性主义 • 将一些多余设计的曲面，适合人机的曲面……一切都去掉，用最简洁的 直线和平面来重新设计。
•
PowerBook G4
•
VS
•
PowerBook G3
• PowerBook G4 为这个产品线以及其他 Apple 产品定下了简洁硬朗的基调（简 洁平面+小圆弧过度）。细小的圆弧到处存在，1/4圆弧、1/2圆弧、圆，触摸 操作区的大圆弧可以看作是iMac 上一些元素的继承，增加了整体的精致感。
4.锐时尚主义
•
四角有圆弧过度 • 四周有了曲面过度
•
iPod Touch 1与iPod Touch 2侧面及背面的比较
•
更富现代感
•
iPhone 1代和 iPhone 3G的侧面对比
•
“理性主义”时代的产品，我们总是看到相交于1点的三 面相交都是圆弧过度，带来一种柔和饱满的感觉
•
从上到下可以看到几条锐利的边界线，最 上的一条刚好能衬托住顶上的弧面，突出 了Unibody的整体感，工艺的品质。
•
整体感觉更富有攻击性，外形更为“亮利”，或者说cool。
•
色彩丰富，外形硬朗锐气
苹果的成功仅仅是因为功能和设计吗？
以ipod为例，不少公司的产品并不逊色，在硬盘容量、电池耐力、操作性 能等方面比iPod优越，且价格更为便宜。
Iriver candy bar
Creative ZEN Touch（20GB）)
Sony NW-HD2
美国商务评论家:“这个只有烟盒大小的数字音乐播放器已 经大大超越了一个消费品的意义，而逐渐成为美国文化中的 一个偶像、美国消费者手里的一个宠物、美国社会的一个社
会地位指示器，成为美国人生活中不可或缺的东西。”
？
Ipod是如何做到的？
设计与体验的三层次模型
社会价值体验——满足感 和自我价值的认同
使用体验——产品的功能、 性能和可用性
感官体验——产品的外形 (包括形状、色彩、质地、手感)
1.设计与体验的三层次模型——IPOD
社会价值体验——满足感 和自我价值的认同
时尚符号 情感所系 操作方便 CD级音质 海量音乐
使用体验——产品的功能、 性能和可用性
感官体验——产品的外形 (包括形状、色彩、质地、手感)
精致高雅
简洁大方
2.苹果的情感和社会价值体验来自于哪里？
• 一部分来自于外观设计上对不同时代审美观的把握！ • 更多是因为“苹果”已经纳入到不同时代的“时尚”体系中！
• 苹果如何让消费群认为MAC是个性创新的象征，而不是一台适合图形 的PC？ • 苹果如何让消费群认为IPOD是时尚潮流的符号，而不只是一台设计 简洁，操作方便的MP3？
二.苹果的灵魂
一）思想独立的革命者（1977-2000）
二）引领风尚的创新者（2019-2019） 三）数字时代的王者（2019-至今）
一）思想独立的革命者（1977-2000）
独立 创造 革新
1.大事记
乔布斯(左)和史蒂夫·沃兹尼亚克
1976年， Steve Jobs 和 Steve Woznaik建立了苹果和公 司，并开发了 Apple I 的主板
1977年， Apple II 问世，并 带来1百万的销售收入，同年 Apple 的商标诞生。
1984年，革命性产品 Macintosh上市，首次将图形 用户界面应用到个人电脑之上；
1984年，播出广告《1984》，专制 形象代表的是已经跟微软结盟共同 对抗苹果的IBM。用大锤将独裁者 形象打碎的人则代表了苹果或乔布 斯本人。
乔布斯(左)与约翰· 斯卡利
1985年，创始人乔布斯辞职离开 苹果，让位于斯卡利；
1994年， 苹果公司推出第一 代Power Macintosh. 这是第 一台基于 PowerPC超快芯片产 品，从苹果开始进入商用市场。
2019年，创始人Steve Jobs 重回苹果，改革产品线，与 微软联盟，公司重获生机。
2019年8月15日，苹果公司推出 “Bondi Blue”的一体式电脑iMac， 从此个人电脑进入色彩缤纷的年 代。