项目经理工程师资料员岗位职责

经理岗位职责

1、主持项目部全面管理工作，负责项目部组织架构的建设，明确管理人员的分工职责，建立、健全工程管理各项规章制度。

2、负责项目工程的具体实施，根据公司经营目标要求制定工程进度、质量、安全文明施工、环保、现场管理等目标并贯彻落实；是工程进度、质量、安全文明施工、环保、现场管理直接责任人。

3、参与公司投资计划、年度经营计划、项目一级开发计划的制定；负责组织编制工程二、三级进度计划、工程专项计划、材料设备需求计划、资金计划，批准后实施。

4、质量管理职责

根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责，检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标。

5、进度管理职责

根据进度管理目标，制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案，明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标。

6、成本管理职责

6.1参与项目工程各项招标工作及合同起草、评审、签订工作。

6.2严格现场变更、签证、洽商管理，按流程规定申请审批，控制预算外成本发生。

6.3负责工程款申请审核，按前置条件及流程进行形象进度及质量等审核。

6.4督促工程师认真审查图纸，结合工程施工实际情况提出设计优化及降低工程成本的合理化建议。

7、合同管理

以合同为依据对各合作方实施管理，严格执行合同。阶段性检查合作方履约情况，发现不符合合同、不履行合同、合同争议条款等情况发生时，及时发出通知要求对方改正，并及时向公司领导、成本合约中心等部门反映处理。有权对施工过程中不符合甲方管理要求的合作方依据合同、现场管理制度等做出处罚决定，

及重要处罚建议。

8、安全生产文明施工管理职责

根据安全生产、文明施工管理目标，制定本项目的管控方案，明确各工程管理人员的具体职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产，文明施工管理目标。

9、对监理的管理职责

负责对监理的协调管理工作，审批监理单位提交的《监理大纲》；督促工程管理人员依据监理规范、监理大纲、监理实施细则，对监理的工作检查和考评，有权对监理工作不力做出处罚。

10、部门团队建设职责

10.1全面负责项目部内部团队建设工作，制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划；保证内部沟通渠道畅通，培养团队精神。

10.2会同人力行政中心制定合理的工程绩效考核管理办法，根据日常工作表现及考核结果，对工程管理人员做出一般奖励和处罚的决定及重要奖励和处罚建议。

10.3有权向公司主管领导提出下属人员的任免建议。

11、协调职责

11.1作为主要协调人，负责组织施工现场的围蔽、“三通一平”工作、测量及桩点保护、临建办公管理、品牌形象管理。

11.2负责与公司各部门、勘察、设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作，负责组织工程协调会议。制定现场管理方案、质量管理控制方案、安全文明施工环保管控方案等。提出工程实施方案，包括三通一平、现场布置、分期开发及交付、标段划分、招标方案、重要分部工程实施方案、销售配合等。

11.3负责与现场有关的外围区域及有关部门关系协调，并做好与前期部门的沟通与衔接，为工程进展创造良好的外部环境。协调范围包括村、镇、公安派出所、街道办、区工程主管部门等。

12、会议管理

负责组织并主持项目工程例会、专项会议、协调会议。

参加公司总经理办公会议、主管副总主持的工程会议；按期提交周、月、年

度工程计划和工作计划；按期提交工程周总结、月总结。

13、负责工程内业资料的管理监督，确保重要文件资料及时归档，各项管理资料分类保管、齐全完整，工程记录（文字、照片、影像）等定期上报。

14、安排专人负责内部及外部信息收集管理。负责重大信息收集、预警，及时采取应急应对措施并上报。

15、负责组织完成项目工程总结的编制工作。

16、负责配合完成的工作:

16.1项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划、销售等管理工作。

16.2项目工程交付及交付后维保管理工作。

17、完成领导安排的其他工作。

工作要求

1、每周五主持、召开项目部例会，会前审核本周工作总结和下周工作计划，会后24小时内形成会议纪要，资料员整理归档。

2、每月组织工程质量安全大检查。

3、每周工地现场巡查不少于3次，并形成检查记录。

4、严格执行工作日记制度，每月签批部门员工工作日记。

5、对部门办公环境、员工行为规范进行检查督导。

6、完成对部门员工月度的工作考核。

7、参加各类设计、样板评审，组织样板验收。

8、参加设计交底、图纸会审、各类技术交底、专家评审和各项专题会议。

9、参加施工组织设计、各类施工方案、监理大纲评审。

10、每周五15:00前提交周计划；每月29日前提交月计划及工程月度总结；每年12月底提交年度计划及年度工作总结；计划含进度计划、材料设备计划及资金计划。

11、组织或参加各类工程验收工作。

12、参加每周的监理例会。

13、完成监理月度总结的审批。

14、对监理、施工单位上报的各类文件，三个工作日内完成批复或流转。

15、每月末组织编制《工程部月报》并上报公司主管领导。

16、每天向公司主管领导以微信或OA方式汇报当天项目进展情况；重要事项及时报告。

工程师工作要求

1、每周参加项目部例会，会前1天上报周计划、周总结。

2、参加每周的监理例会。

3、协助完成所分管工程监理月度总结的审核。

4、每月参加工程质量安全大检查，形成所分管工程的检查记录。

5、每天工地现场检查不少于2次，每次不少于2小时，发现并解决问题，遇到特殊问题及时上报上一级领导，做好检查过程记录，对问题整改结果进行复查；每周对所分管工程完成不少于一次的全面检查。

6、对监理、施工单位上报的各类文件，二个工作日内完成批复或流转。

7、每月参加制度或业务学习。

8、严格执行工作笔记制度。

9、参加各类施工样板评审。

10、负责协调、组织各方参加图纸会审、设计交底等会议。

11、参加图纸会审、各类施工方案评审。

12、参加各类技术交底、专题会议及质量通病防治研讨工作。

13、负责所分管工程的隐蔽工程验收，协助组织其他阶段性验收工作，并做好记录。

14、参与制定分管工程的阶段性进度计划并负责落实。

15、做好对所分管工程监理单位的管理，并对其进行考核。

16、完成周、月、年度的工作总结。

资料员岗位职责

1、负责部门所有工程图纸、资料、文件（图集、规范、标准等）、合同的整理、归类、收发、登记、存档及保管工作。

2、负责部门各类例会、协调会会议纪要的及时整理、打印和发放。