生产主管优质管理实务试题答案

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单选题

1. 下列属于空间管理内容的是：×

A环境分析

B市场调查

C通路选择

D以上都正确

正确答案： D

2. 要解决新手难派工的问题，主管一般采用：√

A分段式派工

B新式派工

C强制派工

D随机派工

正确答案： A

3. 时间管理的重点工作是：√

A重且急的工作

B轻但急的工作

C例行工作

D A和B

正确答案： D

4. 下列工作中应该标准化的是：×

A重且急的工作

B例行工作

C重但缓的工作

D无效工作

正确答案： B

5. 在部属出现技术瓶颈问题的时候，主管应对他们进行：√

A培训

B激励

C调度

D轮岗

正确答案： A

6. 一个人的正常上班时间是8个小时，但只有6个小时是在真正工作，那么这个人的使用率就是：√

A0.8

B0.75

C0.85

D0.9

正确答案： B

7. 在问题管理中，要解决问题首先要做的是：√

A找出真因

B标本兼治

C再发防止

D标准化纳入日常管理体系

正确答案： A

8. 真正的培训效果是最后要做出成果来，这就叫做：√

A上课的效果

B扩散的效果

C应用的效果

D检查的效果

正确答案： C

9. 下列属于5w2h中who范畴的是：√

A唯一主办者

B协办者

C利害关系者

D以上都正确

正确答案： D

10. 作为一个主管，其主要作用在于：×

A提升单位或者部门的绩效

B做相关的固定工作

C制定生产决策

D监督下属工作

正确答案： A

11. 工业工程IE的基本手法包括：√

A动作分析方法改善

B定出正确的作业标准

C定出科学的标准工时

D以上都正确

正确答案： D

12. 工作改善的目的是为了：×

A在工作中提升效率

B满足员工需求

C创造更多价值

D提高员工的技能

正确答案： A

13. 下列哪种制度能有效解决企业人员配置不均衡的问题：×

A企业培训制度

B企业激励制度

C企业调度制度

D企业轮岗制度

正确答案： C

14. 在工作改善中过程中，把工作重新组合、分配，让它权责明确并消除重复工作属于：√

A剔除

B合并

C重组

D简化

正确答案： C

15. 获得高效率的真正原因在于：×

A劳力之手

B管理之手

C劳心之手

D以上都不正确

正确答案： B