2016年公司工会工作计划

2016年公司工会工作计划

XX年，公司工会作业的总体政策是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思维为辅导，深化遵循执行党的十八大、十八届三中全会精力，环绕公司出产经营政策，以全面前进员工本质为主线，以改变工会干部部队风格为确保，依托继续深化展开社会主义劳作竞赛竞赛，细化执行公司工会作业的各项政策和使命，不断强化工会安排功能、显示工会安排作为，联合发动整体员工在新的一年中再立新功。首要环绕以下几个方面来完结：

一、进一步深化劳作竞赛，为公司展开添加动力。

劳作竞赛是员工在企业现代化建造中发挥活泼性和发明性的一项重要活动，是经济建造中一种有用的安排方式和办法，是工会紧密联络党、政、团的一种重要手法，经过劳作竞赛能前进企业员工的整体本质和办理水平，增强员工的主人翁认识和团体观念，有用促进出产技术前进，前进劳作出产率，然后促进企业各项出产指标的全面完结，确保公司政策、政策的完成。下一年劳作竞赛的展开将从“六个结合”方面尽力。

一是与党工共建创先争优活动相结合。把展开创先争优活动作为深化劳作竞赛的强壮动力，把争当优异党员、党员演示岗与争当劳作模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝集广阔员工和劳作大众安身岗位创先进、争优异、做贡

献，把广阔员工的才智和力气凝集到推动企业立异展开上来，并转化为实真实在的举动和效果。

二是与构建调和劳作联络相结合。展开劳作竞赛，最大极限地把员工的活泼性、主动性、发明性调集起来，既有利于增强企业竞赛能力，前进企业效益，添加员工收入，到达企业与员工互利双赢的政策。因而咱们要把展开创先争优劳作竞赛与促进企业效益前进，添加员工收入结合起来;用劳作竞赛活动凝集广阔员工，激起员工立异生机和立异才干，并把员工的立异效果和竞赛技术推行运用到出产经营中去，使企业主与劳作者成为互相支撑、互利双赢的合作伙伴。

三是与前进员工部队整体本质相结合。下一年咱们要最大极限地把员工大众安排到竞赛活动中来，要经过竞赛活动，进一步前进各类员工的作业水准，一起继续深化展开岗位练兵、技术交锋、技术训练等，着力培育造就一支知识型、技术型、立异型的员工部队。

四是与培育以社会主义中心价值体系为引领的先进企业文明员工文明相结合。把劳作竞赛作为企业文明员工文明的一个重要组成部分，安身企业展开愿景和员作业业生涯规划，用展开的思路，文明的视角，多赢的一致，规划、规划、辅导劳作竞赛活动。让参加者在劳作竞赛中得到训练和前进，培育构成敬业贡献、自强不息、争创一流的企业精力。

五是与宏扬工人阶级巨大品质和崇高的劳模精力相结

合。咱们要充分发挥劳作模范演示带动效果，用劳模的先进事迹和巨大品质感化员工大众、引领社会风尚，激起广阔员工的责任感和劳作热心，在全社会进一步营建人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局势。

六是与加强班组建造相结合。深化总结推行典型演示班组经历，推动企业班组建造朝着学习型、技术型、立异型、节约型、安全型、调和型方向展开，不断前进班组建造水平。

二、进一步加强班组建造，前进企业中心竞赛力。

班组，是企业的根底安排，是产品制作和效劳供给的根本环节，是企业出产经营办理的底层单元。前进班组的办理水平，是增强企业生机的源泉，是前进企业竞赛力的可靠确保。下一年在班组建造方面咱们将着力从以下几个方面尽力：一是以前进员作业业道德本质和作业技术为政策，以加强班组办理为要点，深化班组建造和员工部队建造的办法，着力培育学习型、技术型、立异性、复合型人才。二是在班组建造方面高度重视，把班组建造和员工部队建造归入重要日程，不断学习和学习国内外企业先进班组办理的有用办法，强化班组功能，树立科学的班组建造方式，有序推动。三是加强班组长的办理能力。班组长是班组建造的重要环节，班组长的办理能力决议了一个班组的展开方向，因而好的班组长是建造一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建造，不断充分班组建造的内在。五是选树典型发挥以点带

面的效果。经过在公司内选树一批优异班组长及优异班组，在全公司范围内大力宣扬，发挥典型演示效果，进一步促进班组建造。六是树立完善查核机制，完成企业员工双赢。咱们要进一步树立查核奖赏机制对体现杰出前进显着的班组及班组长给予必定的奖赏，鼓舞员作业业的热心，为公司发明更高的效益，然后完成企业员工的双赢。

三、做好员工本质前进作业，为企业打造一批技术过硬，归纳本质高的人才部队。

在商场剧烈竞赛的今日，企业要生计，要展开壮大，有必要前进商场竞赛能力。员工本质的凹凸直接影响到企业的展开，员工本质跟不上企业展开和商场竞赛的需求，现在已成为限制企业做强做大的“瓶颈”，前进员工部队的整体本质，是增强企业竞赛力、促进企业展开的重要途径，更是广阔员工根本利益之地点。XX年，员工本质前进作业仍是咱们工会作业的一大要点，首要从以下几个方面做起：一是继续以劳作竞赛、岗位练兵、技术交锋、技术竞赛及人力资源训练为首要手法，经过活动大力前进员工专业技术本质。二是要找准落脚点，对症下药。现在公司员工可大致分为两大块，一块是作业时间长，技术老练的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年青员工。针对这两大类人群咱们要找准着力点，才干事半功倍。老员工技术老练但由于作业时间长，且长期处于同一岗位作业失掉活泼性，和竞赛认识，因而咱

们要树立机制，鼓舞这部分员工调集他们的活泼性。队形员工来说最缺少的是展现自我的途径，因而咱们要树立途径，让他们有更多展现自我的途径，一起也能够从中发掘一批人才。三是供给多种途径，鼓舞支撑员工进行自我前进。四是树立完善公司人才库。

四、健全完善职代会准则，深化合理化建议活动，促进企业调和安稳展开。

XX年咱们将进一步加强员工代表大会准则建造，不断完善厂务揭露、民主办理作业准则，依法执行好职代会的各项职权，深化以职代会为根本方式的企业民主办理准则，安排员工依法实施民主选举、民主决议方案、民主办理、民主监督，执行员工的知情权、参加权、表达权、监督权。经过职代会活泼参加企业严重决议方案和严重事项的审议，正确表达员工大众的希望，源头参加保护好员工大众的合法权益。经过职代会活泼参加企业严重决议方案和严重事项的审议，正确表达员工大众的希望，源头参加保护好员工大众的合法权益。依照“功率优先、统筹公正”的准则，做好新一轮的薪酬团体洽谈签定作业，尽力构建调和安稳、互利共赢的社会主义新式劳作联络，一起咱们要继续经过合理化建议及员工代表提案活动，加强企业民主办理，以调发动工的活泼性，引导员工将本身展开与企业展开亲近相连，激起员工的主人翁精力，增强责任感、使命感和危机感。激起员工的发明力，