施工组织总设计的编制
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• (2)单位工程材料储存量按下式计算: (14-3) nQ q 2= T • 式中 q2 ——现场材料储备量; • n ——储备天数,见表14-12; • Q ——计划期内材料、半成品和制品的总 需要量; • T ——需要该项材料的施工天数,大于n。
• 2、确定仓库或堆场面积 • (1)按材料储备期计算时,可用下式计算: q (14-4)
• • • • • •
三、编制依据 1.计划文件 2.设计文件及有关资料 3.合同文件 4.建设地区的调查资料 5.法规及相关资料
• 四、工程概况的编制 • (一)建设项目的特征 • 建设地点,工程性质,建设总规模、总 期限,分期分批投入使用的规模和期限, 占地总面积,建筑面积、体积,管线和 道路长度,设备安装台数或吨数,总投 资,建安工作量厂区和生活区的工作量, 生产流程及工艺特点,建筑结构类型特 征,新技术的复杂程度,建筑总平面图 (包括竖向设计,房屋坐标、标高)和各项、 单位工程设计交图日期以及已定的设计 方案,主要工种工程量等。
第四节 资源需要量计划与准备 工作计划
• 资源需要量计划的编制需依据施工部署 和施工总进度计划,重点确定劳动力、 材料、构配件、加工品及施工机具等主 要资源的需要量和时间,以便组织供应、 保证施工总进度计划的实现;同时也为 场地布置及临时设施的规划准备提供依 据。
• 一、劳动力需要量计划 • 劳动力需要量计划是确定暂设工程规模和组 织劳动力进场的依据 • 它是根据工程量汇总表、施工准备工作计划、 施工总进度计划、概(预)算定额和有关经验 资料,分别确定出每个单项工程专业工种的 劳动量工日数、工人数和进场时间,然后逐 项汇总,直至确定出整个建设项目劳动力需 要量计划
建筑指标 造价(万元) 设备安 装 指标(t) 进度计划 总劳 动量 (工 日) 第一年 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ
序 号
工程 名称
单 位
数 量
合 计
建 筑 工 程
设 备 安 装
第二 年
……
第三 年
……
• 五、编制正式施工总进度计划 • 初步施工总进度计划绘制完成后,应对其进 行检查,主要检查以下几个方面: • 1、是否满足总工期及起止时间的要求; • 2、各施工项目的搭接是否合理; • 3、整个工程项目资源需要量动态曲线是否较 为均衡。 • 如果发现问题应调整解决。如果是利用计算 机程序编制计划,还可分别进行工期优化、 费用优化及资源优化。经调整符合要求后, 即可编制正式的施工总进度计划。
需要量计划 施工 阶段 (期) 工程 类别 单项工 程 施工机具和设备 20××年(月) 20××年(季) … Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ
编 码
…… 1 ……
名 称
编 码
名 称
型 号
电 功 率
1
2
3
4
• 四、大型临时设施计划 • 大型临时设施计划应本着尽量利用已有或拟 建工程的原则,按照施工部署、施工方案、 各种需要量计划,并参照业务量和临时设施 计算结果进行编制。
• (二)建设地区特征 • 包括以下内容: • (1)气象、地形、地质和水文情况,场地 周围环境情况; • (2)劳动力和生活设施情况 • (3)地方建筑生产企业情况; • (4)地方资源情况; • (5)交通运输条件 • (6)水、电和其他动力条件。
• (三)施工条件 • 应说明以下几点: • (1)主要设备供应情况; • (2)主要材料和特殊物资供应情况; • (3)参加施工的各单位生产能力与技术与管 理水平情况。 • (四)其他内容 • 如有关本建设项目的决议、合同或协议;土 地征用范围、数量和居民搬迁时间;需拆迁 与平整场地的要求等。
F=
P
• (2)按系数计算时 • F=φm (14-5) • 式中F——仓库或堆场面积(m2),包括通道面积; • q——材料储备量(ql或q2); • P——每 m2 能存放的材料、半成品和制品的数量, 见表14-13; • φ——系数,见表14-14; • m——计算基数,见表14-14。
• 三、运输道路 • 工地运输道路应尽量利用永久性道路,或先修筑永 久性道路路基并铺设简易路面。主要道路应布置成 环形、“U”形,次要道路可布置成单行线,但应有 回车场。应尽量避免与铁路交叉。 • 四、办公及福利设施组织 • (二)办公、生活及福利临时设施的规划 • 1.确定工地人数 • (1)直接参加施工生产的工人。也包括机械维修工 人、运输及仓库管理人员、动力设施管理工人、冬 季施工的附加工人等; •
• 5.避免已完工程的生产或使用与在建工程的施工相 互妨碍和干扰,使生产、施工两方便 • 6. 注意与各类物资及技术条件供应之间的平衡,以 便合理地利用这些资源,促进均衡施工。 • 7.必须注意季节的影响 。 • 三、主要项目施工方案的拟定 • 目的是进行技术和资源的准备工作,也为工程施工 的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。 • 应计算其工程量,确定工艺流程,选择大型施工机 械和主要施工方法等。 • 选择主要工种工程的施工方法时,应尽量采用预制 化和机械化方法。即能在工厂或现场预制或在市场 上可以采购到成品的,不在现场制造,能采用机械 施工的应尽量不进行手工作业。
• 一、临时加工厂及作业棚 • 对于钢筋混凝土构件预制厂、锯木车间、模板、 细木加工车间、钢筋加工棚等,其建筑面积可按 下式计算: K Q F (14-1) T S • 式中 F——所需建筑面积(m2); • K——不均衡系数,取1.3—1.5; • Q——加工总量; • T——加工总时间(月); • S——每平方米场地月平均加工量定额; • α——场地或建筑面积利用系数,取0.6~0.7。
• 二、确定各单项(位)工程的施工期限 • 三、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭 接关系 • 1.保证重点,兼顾一般 • 2.尽量组织连续、均衡地施工 • 3.满足生产工艺要求 • 4.考虑经济效益,减少贷款利 • 5.考虑个体施工对总图施工的影响 • 6.全面考虑各种条件的限制
• 四、编制初步施工总进度计划 • 施工总进度计划可采用横道图或网络图表达。 • 施工总进度计划只能起到控制性作用,因此 不必搞得过细, • 安排时应以工程量大、工期长的单项工程或 单位Baidu Nhomakorabea程为主导,组织若干条流水线,并以 此带动其它工程。
• 7、组织新结构、新材料、新技术、新工艺试 制、试验和人员培训; • 8、编制各单位工程施工组织设计和研究制订 施工技术措施等。
序 号 准备工作 名称 准备工作 内容 主办 单位 协办 单位 完成 日期 负责 人
第五节 全场性暂设工程
• 在工程项目正式开工之前,要按照施工 准备工作计划的要求,建造相应的暂设 工程,以满足施工需要,为工程项目创 造良好的施工环境。暂设工程的类型及 规模因工程而异,主要有:工地加工厂 组织,工地仓库组织,工地运输组织, 办公及福利设施组织,工地供水和供电 组织。
需要量计划 施工 阶段 ( 期) 工程 类别
单项工 程
工程材料、预制品
20××年(月) 编 码 名 称 种 类 规 格 1 2 3 20××年(季)
编 码 …… 1 ……
名 称
4 … Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ
• 三、施工机具和设备需要量计划 • 该计划是组织机具供应、计算配电线路及选 择变压器、进行场地布置的依据。主要施工 机具可根据施工总进度计划及主要项目的施 工方案和工程量,套定额或按经验确定。
第一节 概述
• 一、施工组织总设计的内容 • 施工组织总设计一般包括如下内容: • 1、项目工程概况; • 2、施工部署及主要单项工程的施工方案; • 3、全场性施工准备工作计划; • 4、施工总进度计划; • 5、各项资源需要量计划; • 6、全场性施工总平面图设计; • 7、技术经济指标。
调查研究,获得编制依据
• (2)行政及技术管理人员。 • (3)为工地上居民生活服务的人员。 • (4)以上各项人员的家属。 • 上述人员的比例,可按国家有关规定或工程实际 情况计算。 • 2.确定办公、生活及福利设施建筑面积 • 建筑装饰施工工地人数确定后,就可按实际经验 或面积指标计算出建筑面积。计算公式如下: • S=N×P (14-6) • 式中S——建筑面积(m2); • N——人数; • P——建筑面积指标,详见表4—17
• 一、列项并计算工程量 • 列出工程项目一览表并分别计算各项目的工 程量。 • 计算各工程项目工程量的目的,是为了正确 选择施工方案和主要的施工、运输机械,初 步规划各主要项目的流水施工,计算各项资 源的需要量。
序 号 工程 量名 称 生活 生产车 仓库运输 管 网 间 福利 单合 … … × 文 仓 铁 公 供 供 排 供 宿 位计 × 化 车 福 库 路 路 电 水 水 热 舍 间 利 … … 大型 暂设 生 产 生 活 备 注
需要量计划 施工 阶段 (期) 工程 类别 单项工 程 劳 动 量 (工 日) 专业工 种 20××年(月) 编 码 名 称 20××年 ( 季)
编 码 ……
名 称
1
2 3 4 …ⅠⅡⅢⅣ
1
……
• 二、主要材料和预制品需要量计划 • 主要材料和预制品需要量计划是组织材料和 预制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库 的依据。它是根据施工图纸、施工部署和施 工总进度计划而编制的。
第二节 施工部署和施工方案的 编制
• 施工部署是对整个项目的施工全局作出 统筹规划和全面安排,即对影响全局的 重大战略问题做出决策。 • 一、施工部署 • 1、施工任务划分与组织安排 • 2.主要施工准备工作的规划
• 二、确定项目展开程序 • 1.在满足合同工期要求的前提下,分期分批 施工。 • 2.统筹安排各类施工项目,保证重点,兼顾 其它,确保按期交付使用。 • 3. 一般应按照先地下、后地上、先深后浅、 先干线、后支线,先管线、后筑路的原则进 行安排。 • 4.注意工程交工的配套,使建成的工程能迅 速投入生产或交付使用,尽早发挥该部分的 投资效益。这一点对于工业建设项目尤其重 要。
第三节 施工总进度计划的编制
• 施工总进度计划是根据施工部署和施工方案, 合理确定各单项工程的控制工期及它们之间的 施工顺序和搭接关系的计划。 • 其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工 程、准备工作和整个工程的施工期限以及开竣 工日期。同时,也为制订资源需要量计划、临 时设施的建设和进行现场规划布置提供依据。
• 二、编制程序
确定施工部署 拟定施工方案 估算工程量
编制施工总进度计划 编制机具设备需要量计划 制定生产性临时设施计划 编制材料需要量计划 编制运输计划 编制临时供水电热计划 编制施工准备工作计划 设计施工平面图 编制劳动力需要量计划 制定生活型临时设施计划
计算技术经济指标
审 批
图14-1 施工组织总设计的编制程序
• 二、临时仓库与堆场 • 1、确定储备量 • (1)建筑群的材料储备量按下式计算: q1 K 1Q1 (14-2) • 式中 ql——总储备量; • K1——储备系数,型钢、木材、用量小或不 常使用的材料取 0.3 ~ 0.4 ,用量多的材料取 0.2~0.3; • Q1——该项材料的最高年、季需要量。
第十四章 施工组织总设计的编制
• 施工组织总设计是以整个建设项目或若 干个单体建筑物工程为编制对象,根据 初步设计或扩大初步设计图纸以及其他 有关资料和现场施工条件而编制,对整 个建设项目进行全盘规划,是指导全场 性的施工准备工作和组织全局性施工的 综合性技术经济文件。一般是由总承包 单位或大型项目经理部的总工程师主持 编制。
需用量
序 号
项 目
名 称
单 位 数 量
利用 现有 建筑
利用 拟建 永久 工程
新 建
单价 (元 / m2)
造价 (万 元)
占地 (m2)
修建 时间
• 五、编制全场性施工准备工作计划 • 根据施工部署与施工方案、资源计划及临时设施计 划,编制全场性的施工准备工作计划。 • 1、土地征用、居民拆迁和现场障碍拆除工作; • 2 、确定场内外运输及施工用干道,水、电来源及 其引入方案; • 3、制定场地平整及全场性排水、防洪方案; • 4 、安排好生产和生活基地建设。包括混凝土集中 搅拌站,预制构件厂,钢筋、木材加工厂,机修厂 及职工生活福利设施等; • 5 、落实材料、加工品、构配件的货源和运输储存 方式; • 6 、按照建筑总平面图要求,做好现场控制网测量 工作;