航空公司销售计划

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航空公司销售计划

篇一：机票商业计划书

航空机票代理说辞商业计划书

一类航空客运

一、此航空代理的特点

越洋航空属一类航空客运代理。其代理各大航空公司的机票

二、以我们软件特征和了解过程列出优缺点

三、下次见面的说辞（包括见其他同类代理商的避免情况）

“信息流”、“资金流”、“物流”的电子化是一个巨大的难题。电子客票时代的到来，中小机票代理人已处于进退两难的境地：不搞电子商务是等死，搞电子商务是找死。因为电子商务势必要进行在线营销，烧钱是必然的，而且风险系数极高。花费十万、百万不算多，高烧五百万的不是没有。

如果大家烧钱的水平相当，效果无从预见；但万一有了投入五百万的，则自己的十万、百万的就可能打水漂了。现在，面对强大的携程、e龙，以及已经初步建立一定品牌优势的第二集团军，中小代理们应该如何应对。

但是，电子客票也给代理人创造了一个可遇不可求的机遇：电子客票的销售首次打破了时间、空间的限制，使得异地售票成为可能，每个人都突然拥有了卖尽天下票的空前机遇。他们所需要的是一个能够提供全套解决方案的电子商务平台。

对代理人来说，他的唯一盈利途径就是机票返点。特别是航空公司也会给机票代理人一定的销售指标（比如规定时间内卖出多少票或金额）。指标完成，代理人能够继续享受航空公司的高

篇二：航空机票业务发展思路及工作措施

20XX年航空机票业务发展思路及工作措施

一、发展思路

以11185中心、电子商务平台、航空机票分销平台为依托，充分发挥邮政网点、缴费一站通便民服务站和社会分销渠道的营销优势，积极发展集团协议客户和二级分销商;优化业务运作流程，实现后台集中支撑,推进产品服务升级，迅速做大航空机票业务销售规模;以客户需求为导向，延伸发展酒店、旅游产品代理，积极开发火车票、长途汽车票和

景点演出门票业务，丰富和完善产品体系,打造邮政商旅票

务服务品牌。二、发展目标

20XX年，全区计划销售航空机票13万张（奋斗目标15万张），机票代理费收入（包括航意险收入）260万元，新增签约大客户350户，签约大客户订票6.5万张，发展机票业务二级分销商100户，二级分销商销售机票3万张,按出港

量统计邮政代理机票业务的市场占有率达到3%以上。各盟市局机票销售计划详见附表。

附表：20XX年全区邮政航空机票业务销售计划

三、工作措施

（一）切实发挥营销体系的作用，重点开发大客户市场。制定切实可行的营销措施，加大奖励力度，充分发挥各级邮政营销队伍的作用，做好集团大客户的开发，提高大客户的签约质量，协议大客户订票量要达到50%以上。各盟市局组

建机票业务营销团队，利用客户回访、业务推荐等时机，加强业务宣传和营销。

1.通过cRm系统，对邮政各专业大客户进行全面分析和疏理，从中筛选出邮政尚未开发的目标客户，逐一营销攻关，签定订票协议。20XX年，各盟市局至少签订20家以上大客户，全区新增协议大客户350家。

2.制定机票大客户服务流程，做好大客户售后服务工作。明确发展重点，将政府机关、通信、电力、金融、保险等大

中型国企（股份制公司）及大中专院校、科研院所列为重点集团客户进行开发，提高签约质量和出票数量。

3.制定大客户开发奖励政策，充分发挥邮政专职和兼职营销人员的积极性。建议对集团大客户开发人员和团队按订票额的1.5%给予奖励和大客户维护费用;揽收散客票按

照代理费收入的50%给予奖励。

（二）发挥邮政网点资源优势，加大散客市场开发力度。发挥邮政网点数量众多、信誉度高的优势做好网点周边散客的订票服务。营业网点主推窗口营销和关系营销，稳定拓展周边散客市场，有条件的网点要建设机票业务专台，扩大机票业务形象宣传，提高邮政网点的出票占比。20XX年，全区邮政网点机票业务出票率要达到30%以上。

1.通过电子商务平台航空机票操作简易流程，加强邮政网点和缴费一站通社会加盟店的业务培训。20XX年3月底之前，各盟市局市区内邮政网点营业员要100%会操作机票系统，6月底之前旗县所在地邮政网点要100%会操作机票业务。

2.各盟市局要将区电子商务局下达的20XX年机票销售

计划具体分解落实到邮政网点和专职营销人员，按网点的地理位置和人员数量制定月度考核指标，配套出台奖励考核政策，按月兑现奖励。

3.在二季度销售旺季开始时印制一批机票业务宣传彩页，发放到各盟市邮政网点进行宣传；制作小礼品赠送订票

客户，吸引客户在网点订票。

（三）发挥“缴费一站通”等社会渠道优势，做好二级分销渠道的拓展工作。

代收费业务移植到电子商务平台以后，全区现有缴费一站通网点(终端+打印模式)已接入电子商务平台，全部能够开办机票销售业务。另外利用邮政分销平台，大力发展下游分销商，重点与星级宾馆、饭店、旅行社进行合作，加快机票二级分销渠道的拓展工作。20XX年全区二级分销渠道机票业务出票率要达到20%以上。

1.各盟市局按照《关于缴费一站通网点开办航空机票业务有关事宜的通知》要求（内邮[20XX]号），利用航空机票业务三种系统销售模式，在20XX年三月底之前市区和旗县开业的缴费一站通网点（终端+打印模式）要全部开办机票代理业务。

2.重点与旅行社及三星级以上宾馆、饭店洽谈合作。20XX年，每个盟市要发展20家以上二级分销商。区票务中心建立二级分销QQ群，及时发布最新航班促销、优惠信息，为二级分销商做好后台支撑工作。

3.对二级分销实行分类分级管理，对月度出票量在200张以上的重点分销客户提供优惠的代理费政策（代理费可提至2-2.5%）、并设专人进行维护和提供售后服务。

（四）整合邮政内部资源，发挥整体营销优势。在节假

日和业务销售旺季，结合邮政各专业的特点，将机票业务营销与其它邮务类业务产品组合打包，推出优惠服务套餐，促进销量快速增长。同时，要认真梳理邮政各专业

现有大客户资源，从中挖掘有潜力的航空机票业务大客户。

1.在二、三季度机票销售旺季，区电子商务局制定机票业务营销竞赛方案，在全区统一组织机票业务营销竞赛活动。

2.各盟市局在销售旺季和五一、十一等重要节假日，组织机票业务促销活动，如订机票赠礼品、送保险、送手机充值卡、送彩票、送小面值邮乐体验卡等。

3.在元旦春节重要节假日期间，各盟市局借助拜访邮政业务大客户的契机，积极宣传推荐航空机票业务优势和优惠政策，向客户发放机票业务宣传彩页和订票电话卡，发展和维护一批重点大客户。

（五）加强与航空公司的联系，争取优惠政策。重点加强与国航、海航、东航的日常沟通和业务联系，及时掌握航班变动和最新优惠政策，争取有利的销售时机。加强与航空公司、旅行社三方的合作，以客源争取优惠折扣机票，开发特价旅游产品，将机票销售与订房、旅游等产品打包营销，为旅客提供一站式服务。

1.加强与航空公司的日常联系和沟通，区票务中心每季