建设工程施工质量管理主要内容

建设工程施工质量管理主要内容

一、质量管理方针和目标

1、质量管理方针

“百年大计、质量第一”

2、具体质量目标

设计质量合格率100%；

初步设计内容和深度符合《石油化工装置基础工程设计内容规定》，详细设计内容和深度符合《石油化工装置详细工程设计内容规定》。

物资采购要符合设计要求，符合国家现行的技术规范和标准的要求；引进设备、材料符合合同规定的规范和标准要求；

单位工程一次验交合格率100％；

焊缝射线检测一次合格率98%以上，其中分片交付到现场设备现场组对焊接一次合格率98%以上、空中组对环焊缝一次合格率100%；

设备、管线内清洁无异物；管线冲洗、吹扫达到设计和规范的要求；开工较大以上质量事故为零；

大机组试车和装置联动试车、投料试车一次成功；

二、质量保证体系、质量计划

1、项目质量管理体系

工程管理部开展施工质量管理工作，严格执行集团公司、公司的相关管理规定。同时，贯彻落实项目质量方针、质量目标、落实质量责任制，对工程质量控制中出现的问题进行决策，实现质量目标的分级管理。

2、质量计划

为加强工程项目质量管理，QHSE管理部制定了《项目质量管理手册》和《质量管理细则》作为项目的总体质量计划，明确了项目管理的质量方针、质量目标、组织机构、质量保证体系、职责分工、质量评审、质量管理制度和考核措施等，为项目建设做好了充分的质量策划。

各承包商都必须按照质量体系的要求，针对项目的特点以及公司的总体要求制定《项目质量计划》，《项目质量计划》报子项目部审批，QHSE 管理部备案。

在项目实施过程中，PMT项目组、监理单位将按照质量计划的要求对承包商进行检查，QHSE管理部对质量计划的执行情况进行监督抽查。项目质量计划的主要内容应包括：项目质量目标；项目质量职责；设计过程质量控制；采购过程质量控制；施工过程质量控制；开车过程质量控制；文件控制、不合格品控制、纠正和预防措施、质量记录控制、统计技术等。

三、质量控制要素与控制程序

1、加强工程分包管理

严格执行《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，加强分包管理、杜绝转包和违法分包。公司建立施工、工程检测、监理等单位的合格承包商资源库，工程管理部负责资格预审并办理准入手续，监理、工程检测、施工等单位须从合格承包商资源库中选择，子项目部负责监督承包商选择分包单位的过程，监理单位按规定严格审查相关单位资质，并报工程管理部备案。

总承包商应将其分包策略和分包计划报公司审批，在公司合格承包商资源库中选择分包单位，并将分包合同提交工程管理部备案。

总承包商不得将工程分包给不具备相应资质条件的单位。施工总承包商不得将主体工程施工分包给其他单位。分包单位不得将其承包的工程再分包。工程管理部负责组织工程分包管理，并监督执行状况。子项目部、监理单位负责工程分包管理的具体工作和动态管理。

2、严格执行“第三方检测”

认真执行集团公司《工程建设质量管理规定》，全面实行“第三方检验检查”管理制度。工程管理部将组织相关部门对进入公司项目的工程检测单位进行资质核准，确保资质合格、体系健全、设施完备、能力突出、公正严谨、信誉可靠，并办理准入许可。检测单位按照标准、规范要求及合同要求进行工程检测。

施工单位不得自行委托检验检测单位，检验检测单位与施工单位不得有直接隶属关系或者其他利益关系。承包商选择的检测单位必须是已经办理公司项目准入手续、有相应资质的第三方检测机构，并必须经工程管理部审查批准，确保检测结果能够公正、客观地反映工程质量，保证检测的公正性、客观性，检测结果有法律效力。

工程管理部制定工程质量抽查计划，可根据项目进展和需要委托具有资质第三方工程检测单位对工程设备、材料、施工质量及检测结果等进行定期和不定期的监督抽查检测，控制工程总体质量。

3、特殊工种进场考核、把关原则

（1）特殊工种作业管理

凡参与本工程建设施工的专业特种人员，必须按照国家规定，取得相应的执业资格；不得在无证或超越允许范围、上岗证超过有效期情况下上岗。

凡是拟安排进场的专业特种人员，施工承包方必须携带特殊工种施工作业人员执业资格证书原件、施工承包方与施工作业人员劳动管理合同（或劳动用工合同）原件向监理单位、子项目部申请进场确认，并必须到工程管理部申请登记备案；凡是实行工程总承包的项目，由总承包单位负责申请进场和备案工作。进场特殊工种作业人员原则上应保持相对固定。

特殊工种作业人员应随身携带资格证件，并随时接受、配合监理单位、公司相关部门的检查。对于不携带资格证件的人员，监理单位有权停止其作业，并对承包商按相关规定进行处罚。

允许进场的特殊工种施工作业人员，因自身技术水平、身体素质等原因，确认难以保证现场施工质量和施工安全，监理单位有权要求承包商对该作业人员重新培训和考试，如仍不能满足要求，有权责令限时退场。

施工过程中专业特种人员的动态管理由项目监理机构具体实施，包括建立专业特种人员备案登记台帐、每日安排的专业特工人员姓名、每人实际完成工程量、工程质量实际状况、对施工质量不稳定的原因分析和处理情况等；在施工现场，施工作业人员应将已经确认盖章的上岗证复印件应随时携带、备查；项目监理单位应每天进行随机抽查。

（2）实行焊工上岗考试准入制度

为保证工程质量，本项目实行焊工考试准入制度。焊工开始进场从事焊接工程前2天，施工承包方必须到监理、工程管理部相关部门书面告知，以便安排对该焊工进行入场考试。

从事锅炉、压力容器以及管道焊接的焊工，必须按《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理细则》规定考试合格，取得相应级别的焊接作业资格，并经有关部门组织确认合格后，方可进场从事焊接施工。

工程管理部委托监理单位组织对资格审查合格的焊工进行考试，考试内容以实际操作为主，只有考试合格的焊工才能从事压力容器、压力管道、钢结构、储罐等的焊接工作。考试不合格的焊工不得进行焊接作业。

焊工考试由各个监理单位组织，并对参加项目焊工考试的人员进行交底。在公司的监督下对参加考试的人员进行焊接操作和基础知识考核，考核内容按焊工特种作业证的批准项目确定。焊接操作一般对焊缝试件进行外观检查和无损检测检查。合格后到工程管理部办理项目焊工准入证。焊工凭焊工特种作业证和焊工准入证按照批准项目作业。焊工考试的材料及相关费用由焊工所属单位负责。

对已经过进场考试的焊工质量进行汇总和确认；对在施工质量连续抽查两次未能达到公司工程质量目标的人员，公司将作出继续培训、清退更换等处理意见。焊工考试的具体工作按《焊工入场考试实施细则》执行。

4、加强材料的质量控制力度

确保入场材料按规范规定复验率达到100%。子项目部、监理单位负